德佑宝宝护臀湿厕纸。
姐妹们，请不要再用那种普通的湿巾给宝宝擦屁屁了。尤其是夏天，你知道湿巾里面有很多保湿因子的，夏天一湿再一捂热，擦完屁屁就更不卫生了。
它是纯化配方的不含二氧化钛，是透明质地。所以上完妆的脸也是可以喷的，喷头很细腻也不会化妆，真的挺大一瓶，可以用好长时间把它揣在包里面，在外面随时可以补喷。
这四款湿厕纸都是40片装，粗略算一下，德佑＞舒洁＞京东京造＞蓝漂
简单说一下，视频里没有做过剪辑，一镜拍下来的，用力基本相同，只呈现最真实的结果，不会偏袒任何一方。
我以前用干纸的时候要用好多张才能擦干净，特别是碰到一些特殊时期吃火锅拉过肚子的姐妹，举手。这种辣和拉的buff叠加的时候，阎王来了。用干纸都得说透，但是湿厕纸完美解决了我的苦恼。
这点区别，菊花应该分不出来
·最后是高光笔，真是随手买随便买的，一个是哑光的，这个是珠光的，它效果真的是立竿见影。我可在这涂一下，湖南话眼角卧蚕都特别好用。但它好像没有牌子，就是随手买了一个。我记得好像是6块钱，你们可以截图去搜一下，拜拜。
湿厕纸擦屁屁真的好干净，像那些干在屁屁的血渍也能轻松擦掉，比用干纸巾擦的更干净，不会留下残余的脏东西。完事后就像被水洗过一样清爽舒适。你们看，香沾沾纸巾都比不上一张德佑湿厕纸的清洁力强。
③可降解
如果对你有一丢丢的帮助，麻烦点个赞再走，谢谢~~
尺寸大小
接下来我去实际使用体验，2天用完再告诉你们使用感受，已经用了2天了，给大家说一下我的感受，确实要比普通纸巾擦的更干净一点，而且体验也很舒服。
植绒的材质，它采用的是植绒的材质，亲肤感直接拉满，使用起来没有任何不适感。这样用力搓都不会破。干纸叠加了几张，还是破了。之前我还很担心，它用了之后会不会屁屁湿漉漉的，但用了才发现，我想多了。
贴纸粘度还行，能撑到用完一包
我看他的简介，有说采用了超含水技术，湿度拿捏得恰到好处。使用后粘腻感都消失了，而且还是速干。既保证了能擦干净，又保证了舒适度。以前我三张干纸都做不好的工作，现在一张德佑湿厕纸就可以解决，看干纸怎么用都会有擦不到的地方，一些边边角角照顾不到。
②触感
像是姨妈期用传统的干纸巾就这样摩擦，恨不得冒出火花，就感觉怎么擦都擦不干净。但是用这种湿厕纸就不一样了。比如我这个屁屁，湿厕纸摊开一擦瞬间就干净。用完之后都不会有湿哒哒的感觉，但它又有清洗屁屁那种清爽。
新消费主义时代，所有行业都值得被重做一遍。这话不无道理。花西子、钟薛高、蕉内的成功无不是精准洞察新生代消费者需求，通过产品创新创造新价值、创造新消费场景的结果。
包装
我感觉现在湿厕纸比较火的原因是大家都对个人卫生都更加重视了，都知道用干纸巾是擦不干净的，不信你现在就可以看看自己的小。尤其是女生几天还会有味道，用它擦就跟关键还有这个作用。
从“悦己”到“护己”
体验感总结
德佑虽然容易破，但触感是非常值得夸的。我找不到更合适的形容词，真的是好货不怕比，完全是靠同行衬托。
我买的时候日常价也就50出头，618肯定会更便宜。如果有活动我肯定会囤的。然后是德佑他们家的湿厕纸，女生一定要用。经期那几天尤其是夏天特别闷，会不会觉得用卫生纸就擦不太干净就很不得劲。用德佑湿厕纸相当于用清水洗了一遍，它又不是那种水了，这个湿度刚刚好，擦完几秒钟就干了，纸巾是很柔的，不会摩擦的疼，基本上一两张就会擦的很干净。
视频同款买了，它这一包是80抽，开口和普通的湿巾差不多，抽拉也比较丝滑，有一股淡淡的清香味，没有什么水分介于于和湿之间。下面我们模拟一下真实的场景，试一下走着。
不仅让湿厕纸行业获得更广泛的行业关注和市场端的消费者认知，更通过白皮书本身蕴含的行业价值，在行业、品牌、消费者的主动搜索、反复利用中延展出持续性的长尾效应，从而为整个湿厕纸品类扩大行业和市场影响力带来长期影响。
蓝漂
这个防晒喷雾直接随便喷，SPF50+PA+++的高倍防晒，而且里面还添加了补水的成分，边防晒边滋润我们的皮肤。刚才说话的时间就已经成膜了，也不会黏腻。
厚度
在市场侧，作为洗护家清行业冉冉升起的新星，整个湿厕纸品类迎来爆发性增长。数据显示，2021年中国湿厕纸线上销售额增速达到65%；过去三年间持续增长，增速超过25%。其中德佑作为行业头部品牌，2021年销量开始起量，截至2023年2月，德佑湿厕纸已累积售出8000万包，全网销量第一*。这显然是湿厕纸品类被越来越消费者接受的绝佳证明。（*数据来源自欧睿信息咨询(上海)有限公司;按2022年于中国国内线上零售渠道所完成销售的湿厕纸零售量(按片)计。）
其次，这亦是一次有行业高度的品类深耕。
此外，在白皮书最后，德佑从消费侧的需求细分、场景多元与注重品质感和行业侧的品质升级、专业度提高、生产标准把控两个维度对湿厕纸行业进行了展望。某种程度上来说，笔者已然窥见了德佑勾画行业未来发展方向的立场与愿景，它超越了一个品牌所扮演的角色，成为一次湿厕纸行业的升级焕新指南。
最后，这更是一次“品类即品牌”的品牌形象重塑。
《定位》一书中曾提到这样一个观点：“为了在容量有限的消费者心智中占据品类，品牌最好的差异化就是成为第一，做品类领导者或开创者，销量遥遥领先，其次分化品类，做到细分品类的唯一，即细分品类的第一。”
而德佑正是这样一个品牌。作为行业领导者，德佑通过在品类上的创新已然打赢这场湿厕纸品类之战，占据了品类第一的位置。此次发布白皮书，与其说是德佑借此奠定品牌领先行业的“专业”地位，对消费者夯实其“专业化”焕新认知的一次品牌传播，不如说是一次德佑从品类思考品牌发展的结果，通过维护品类价值、承担品类教育推广责任的一次身体力行的实践，进一步“将蛋糕做大”。不仅有效建立起消费者对于湿厕纸的消费观，更进一步夯实了“德佑=湿厕纸专家”的品牌形象与占位。