2020年二级建造师二建管理真题回忆——持续更新中
1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）
A.确定项目的定义
B.组建项目管理团队
C.实现项目的投资目标
D.实现项目的使用功能
2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.施工总承包管理方
3.在工作流程图中，菱形框表示的是（）
A.工作
B.工作执行者
C.逻辑关系
D.判别条件
4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采
和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模
( )。
A.强矩阵组织结构
B.弱矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.线性组织结构
5.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）
A.拟定施工方案
B.编制施工总进度计划
C.施工总平面图设计
D.编制施工准备工作计划
6.施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工实际值可以是( )
A.施工成本规划的成本值
B.投标价中的相应成本项
C.招标控制价中的相应成本项
D.投资估算中的建安工程费用
7.下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是( )
A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素
B.进行目标计划值和实际值对比分析
C.跟踪项目计划的实际进展情况
D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标
8.关于建造师执业资格制度的说法，正确的是（）
A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理
B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制
C.建造师是一个工作岗位的名称
D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求
9. 某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.强矩阵组织结构
D.弱矩阵组织结构
正确答案∶A
46.根据《标准施工招标文件》，关于变更权的说法，正确的是（）。
A.没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更
B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示
C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示
D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示
47.施工合同履行过程中发生如下事件，承包人可以据此提出施工索赔的是（）
A.工程实际进展与合同预计的情况不符的所有事件
B. 实际情况与承包人预测情况不一致最终引起工期和费用变化的事件
C.实际情况与合同约定不符且最终引起工期和费用变化的事件
D.仅限于发包人原因引起承包人工期和费用变化的事件
48.项目风险管理中，风险等级是根据（）评估确定的。
A.风险因素发生的概率和风险管理能力
B.风险损失量和承受风险损失的能力
C.风险因素发生的概率和风险损失量（或效益水平）
D.风险管理能力和风险损失量（或效益水平）
49.下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）
A.施工现场平面布置和空间环境
B.施工现场道路交通状况
C.施工现场安全防护设施
D.施工参建单位之间的协调
50.混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的（）
A.50% B.65%
C.75% D.90%
51.某已标价工程量清单中钢筋混凝土工程的工程量是1000m²，综合单价是600元/m³，该分部工程招标控制价为70万元。实际施工完成合格工程量为1500m³。则固定单价合同下钢筋混凝土工程价款为（）万元。
A.60.0
B.90.0
C-65.0
D.70.0
52.某单代号网络图如下图，关于各项工作间逻辑关系的说法，正确的是（）
A.E的紧前工作只有C
B.A完成后进行B、D
D.C的紧后工作只有E
C. B的紧后工作是D、E
53．下列施工现场文明施工措施中，属于组织措施的是（）
A.现场按规定设置标志牌
B.结构外脚手架设置安全网
C.各级文明施工岗位责任制
D.工地设置符合规定的围挡
54.下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（）。
A.增加施工班组人数
B.工程量的完成情况
C.根据业主指令改变工程量
D.根据现场条件改进施工工艺
55.下列施工质量控制工作中，属于"PDCA"处理环节的是（）。
A.确定项目施工应达到的质量标准
B.纠正计划执行中的质量偏差
C.按质量计划开展施工技术活动
D.检查施工质量是否达到标准56.根据《标准施工招标文件》，
56.缺陷责任期最长不超过（）年。
A.2
B.1
C. 3
D.4
57.采用定额组价的方法确定工程量清单综合单价时，第一步工作是（）
A.测算人、料、机消耗量
B.计算定额子目工程量
C.确定人、料、机单价
D.确定组合定额子目
58.下列建筑工程施工质量要求中，能够体现个性化的是（）。
A.国家法律、法规的要求
B.质量管理体系标准的要求
C.施工质量验收标准的要求
D.工程勘察、设计文件的要求
59.项目施工成本的过程控制程序主要包括（）
A.管理控制程序和评审控制程序
B.管理行为控制程序和指标控制程序
C.管理人员激励程序和指标控制程序
D. 管理行为控制程序和目标考核程序
60.施工定额的研究对象是（）
A.工序
B.分项工程
C.分部工程
D.单位工程
92.根据《质量管理体系基础和术语》，施工企业质量管理应遵循的原则有（）
A.过程方法
B.循证决策
C.以内控体系为关注焦点
D.全员积极参与
E.领导作用
93.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于施工企业项目经理的说法，正确的
有（）
A、承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征
得发包人书面同意
B.紧急情况下为确保施工安全，项目经理在采取必要措施后，应在48小时内向
专业监理工程师提交书面报告
C.承包人应在接到发包人更换项目经理的书面通知后14天内向发包人提出书面
改进报告
D. 发包人收到承包人改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二
次更换通知的28天内进行更换
E.项目经理因特殊情况授权给下属人员时，应提前14天将授权人员的相关信息
通知监理人
94.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于不可抗力后果承担的说法，正确的
有（）
A.承包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担
B.永久工程损失由发包人承担
C.承包人在停工期间按照发包人要求照管工程的费用由发包人承担
D.承包人施工机械损坏由发包人承担
E.发包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担
95.下列图表中，属于组织工具的有（）
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.因果分析图
D.工作流程图
E.管理职能分工表
科技园区产业园区或者是农业园区对于我们标识行业的人群来讲并不陌生，在园区占地面积足够广的时候，标识牌系统显得尤为重要。因为实在是太庞大了，几乎整个行政区都可以划分进去，相应的标识系统几乎是常规的市政类型的标识。但是在一些区域性的中小型科技园区，对应的标识系统就明显是区分与市政标识系统的，今天我们讲一下科技园区的标识系统分类都有些什么吧！
对于科技产业园区来说，往往面积较大，楼栋数量多又密集；不管是对已经入驻的企业来说，还是计划到此租赁物业办公的企业来说，都需要跟物业管理打交道。这就说明了物业标识牌的重要性了，户外立牌上面也应该把物业标识信息给展示出来；更应该重视这部分的标识牌规划。
楼栋标识单元标识牌类；
大型科技园区的体量问题，有很多建筑物，那么这么多的建筑物怎么清晰的告诉用户，具体的楼栋分布在哪里，对物业以外的人士来说可能比较难以记，要找个公司办个事，可能会难道不少的人，所以科技园区的平面布局示意图也是要展示出来的，立牌上也可以把具体的栋数分布在哪个方向标注出来，再加上相应的走向箭头，对人群来说就便利了许多。
卫生间哺乳室标识牌类；
在标识牌制作行业，做过大型项目的厂家都知道一个共性的现象，不管什么类型的公共场所不能缺少卫生间标识，银行除外。在其他一些商业场所，卫生间标识基本是标配。哺乳室呢就更加少了，一般只出现在一些大型商超或者部分高端的场合当中，但因为科技园区的性质不同，所以一般的情况下也会有设计，但这部分还是要看甲方的意愿了。