温州到山西，距离上千公里。
改革开放至今，据不完全统计，已有10余万温州人到山西投资、创业。
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1992年，郑秀康正式启动品牌战略，注册了以昂首挺胸的人头像为标识的「康奈」商标。寓意：健康发展，其奈我何；埋下头认真做事，抬起头诚信做人。
来自乐清的朱建荣，17岁读高中时就开始创业，他与几个朋友合作，专门到福建武夷山做木头生意，把武夷山的原木拉到浙江加工，然后运到江苏出售，生意挺不错，有时一车原木能赚1万多元，这给了初次创业的他很大的鼓励。
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出任总经理后，每年郑莱毅都会安排康奈的设计师和营销人员，赴意大利、韩国、日本等国家和地区，接触海外市场前沿动态。
华威电器创办于1994年，很长一段时间“月兔的空调，华威的冰箱”是温州人家里的标配。和月兔空调一样，虽已落幕，却也光辉过。
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私营企业温州鸿盛皮鞋厂的老板郑秀康面对处于半停产状态的企业，毅然前往意大利学艺。他就不信温州人做不出真正的好鞋。他在意大利一呆就是18个月，回来时，新款皮鞋的图纸和新型皮料装满了一皮箱。
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服装、皮具及鞋业，是温州经济的传统产业，相当长时间里，温州产的服装及皮鞋充盈着各地市场及商场柜台，也诞生了一大批温州富豪及知名企业家。与同行的上海品牌相比，温州均出自家族企业，近年来，他们已纷纷步入代际交替的接班热潮之中。
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1990年建成太原市东城服装城、1992年建成太原市西城服装城、1993年建成太原市精品服装城……经过20余年发展，郝庄村范围内已建起太原服装城、太原市精品服装城、太原御都名品商城、龙马服饰批发市场、万盛服饰广场、吉美名品商城等11个服装商城、2个鞋城，已成为立足山西、辐射华北地区的大型服装批发、零售场所，被誉为“三晋明珠”。
可父亲郑秀康也很坦诚：“现在，康奈急需人才，如果我自己的女儿都不肯回公司做，那我怎么说服别人加盟康奈？” 劝说女儿为家族企业工作，早有打算的郑秀康对女儿说：“在这里，你再有未来，也是员工，到康奈，你是经理。我不是老传统的人，不是所有财产都是儿子的，你给弟弟打工，将来我给你股份。”
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“父辈留给我最宝贵的财富正是这种精益求精的工匠精神。父亲更像一个工匠，坚持不懈地追求品质，教会我不管从事任何一个行业，做深、做透、做精就一定能做好，这让我受益匪浅。”
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在机械化制鞋工艺和技术获得成功后，郑秀康决心在品牌和产品档次提升两个方面发力。
项勇 山西省浙江商会常务副会长 太原新力香港墙纸经销部总经理
康奈总经理郑莱毅与副董事长郑莱莉为康奈商学院揭幕
2006年9月，康奈集团与黑龙江吉信集团联手，累计出资20亿元，在俄罗斯建设乌苏里斯克经贸合作区，这是由国家商务部重点支持的中国首批境外经贸合作区。
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编辑 | 楼婍沁
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有调研数据显示，家族企业“一代”对“企二代”的教育非常重视，超过86%的家族二代接受过系统的高等教育，其中，有14%具有研究生及以上学历，具有海外留学经历的二代占比则会更高。另据数年之前福布斯发布的“海外留学指南”，中国“企二代”中超8成以上是海归，拥有海外留学背景。
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1980年，郑秀康又做出了一个极为大胆的决定——向工厂提出停薪留职，创办了“红象皮鞋作坊”，这也是后来康奈集团的前身。
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然而没过多久，一场厄运降临到整个温州鞋业头上。1987年，由于无序竞争，导致杭州武林门火烧温州劣质鞋事件，此后全国的大中城市拒绝销售温州鞋，各大商场相继将温州鞋扫地出门，温州鞋没人再敢说是温州制造。
温州鹿城区金轩鸟鞋业
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改革开放至今，据不完全统计，已有10余万温州人到山西投资、创业。
1996年，根据品牌发展战略，康奈公司营销渠道全面转型，退出批发市场;成功实施品牌连锁专卖。当时的国内高端市场几乎是洋品牌一统天下，同等工艺、材质和款式的皮鞋，洋品牌价格可以超出几倍。郑秀康深深体会到只有创出国际知名品牌，才能在全球化竞争中站稳脚跟。他说：全球经济一体化时代，康奈必须换个「赛场」！满足于做「中国鞋王」那是胸无大志的表现一一像阿迪达斯、耐克如果不走出国门，名气能有今天这么大吗？康奈的目标就是要做「世界鞋王」。
郑秀康是温州乃至中国鞋业的领军人物之一，康奈1993年就获得“中国鞋业大王”称号。康奈集团的商标是一枚抬头挺胸的人头像，其背后则是温州皮鞋品牌从低谷到重振的过程。
“在我视野中，郑秀康是温州皮鞋第一人，也是温州皮鞋走向世界的第一人。”浙商研究会执行会长、财经作家胡宏伟向澎湃新闻（www.thepaper.cn)表示，制鞋业曾是温州的重要产业，与打火机、眼镜并称为温州民营经济“三小花旦”，而且承载着1980年代温州改革最艰难时期最多的污名。
温州人做皮鞋“有传统”：明代起温州鞋靴即作为贡品，全国第一双猪革皮鞋诞生于温州，第一双高跟女鞋制作者也是温州人。1980年，郑秀康从国有机械企业辞职下海，凑数千元办了家皮鞋作坊。当时，价格低、款式新的“温州鞋”风靡，产量一度占全国的1/10，但质量低劣的诟病不绝于耳，被称为“晨昏鞋”、“星期鞋”。
1994年，温州在全国率先提出“质量立市”战略，通过了《温州市质量立市实施办法》，而康奈为温州质量立市打响了第一炮，成为“温州制造”代表的皮鞋重新进入全国各商场。
2001年，康奈第一家海外专卖店在巴黎开业，是中国鞋类品牌在国外的首家专卖店；2006年，康奈斥资20亿在俄罗斯打造2.28平方公里的经济贸易合作区。“走出去”，为温州“中国鞋都”赢得声誉。
在康奈、奥康、红蜻蜓等鞋企的努力下，2001年至2012年，温州皮鞋产量从6亿双发展到13亿双，产值从300亿增长到852亿，出口从7.94亿美元增加到147.19亿美元。
据郑秀康回忆：所谓城门失火，殃及池鱼。我记得当时上海华联商厦鞋帽部经理对我说，「不是你的鞋不好，而是你的鞋出身不好，只要换成上海牌就可以重新上柜了」。一开始，我接受了这个建议，我的鞋子好，上海的牌子好，上柜以后，特别好卖，商场经理非常高兴。鞋虽然好卖了，但我心头却感到纠结，我想得最多的就是如何让温州鞋品牌重新响起来。