本篇文章给大家谈谈商务部再生资源，以及8848电商网站的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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中国发布丨改造爸妈自住房能用公积金吗？装修时旧家具放哪儿？促家居消费新政来了
中国网7月18日讯（记者 彭瑶）近日，经国务院同意，商务部会同国家发展改革委、工业和信息化部、住房城乡建设部、市场监管总局等12部门印发《关于促进家居消费的若干措施》（下称《若干措施》）。
以绿色化、智能化、适老化为“发力点”促进家居消费恢复和升级
在国新办召开的国务院政策例行吹风会上，商务部副部长盛秋平介绍，今年以来，商务部组织开展“消费提振年”系列活动，围绕“季季有主题，月月有展会，周周有场景”，举办了“全国消费促进月”“国际消费季”“中国国际消费品博览会”“中华美食荟”“双品网购节”等丰富多彩的促消费活动，助力商品和服务、线上和线下消费回暖。同时，认真落实促消费各项政策措施，深入推进国际消费中心城市培育建设，加快打造一刻钟便民生活圈，着力健全县域商业体系，多措并举恢复和扩大消费。上半年，消费呈现稳步恢复态势，社零总额同比增长8.2%，最终消费支出对经济增长的贡献率达77.2%。
但也要看到，受多重因素影响，家电、家具、家装等家居消费表现较为疲弱。上半年，限额以上单位家电、家具零售额同比仅增长1.0%和3.8%，建材零售额同比下降6.7%。家居消费涉及领域多、上下游链条长、规模体量大，采取针对性措施加以提振，有利于带动居民消费增长和经济恢复。党中央、国务院高度重视，及时部署。商务部会同相关部门，提出4方面、11条政策举措。总的考虑是，以绿色化、智能化、适老化为“发力点”，提升供给质量，创新消费场景，改善消费条件，优化消费环境，疏堵点、解难点、治痛点，促进家居消费恢复和升级。
7月18日，国务院新闻办公室举行国务院政策例行吹风会，介绍“促进家居消费 着力扩大内需”有关情况。中国网 庞睿 摄
支持居民提取住房公积金用于本人及配偶双方父母自住住房加装电梯等改造
《若干措施》将促进家居消费与老旧小区改造、住宅适老化改造、一刻钟便民生活圈建设、完善废旧物资回收网络等政策有机融合，形成促消费的合力。比如，结合城镇老旧小区改造，支持居民提取住房公积金用于加装电梯等自住住房改造，并将支持范围扩大到本人及配偶双方父母；结合住宅适老化改造，支持家居卖场、电商平台设立老年专区，支持老年人家庭安装视频照护系统，配置健康监测设备；结合便民生活圈建设，支持与家居消费密切相关的维修点、再生资源回收点等进社区，鼓励设立旧房装修样板间和家电家具临时存放场所。
《若干措施》坚持把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合，顺应家居消费绿色化、智能化、定制化、融合化发展趋势，提出支持企业加快智能家居产品研发、开展家居产品反向定制、促进智能家居设备互联互通、支持家居适老化改造、支持旧房装修和局部改造等举措，着力提升供给质量和水平。
《若干措施》坚持绿色发展理念，提出扩大绿色家居产品销售、促进二手家居产品流通、健全废旧家电家具回收网络等举措，打通家居新品销售、二手产品循环利用、废旧产品回收的全链条。
《若干措施》坚持系统观念，涵盖家电、家具、家纺、家装等多领域，贯通生产制造、物流配送、批发零售、设计装修、售后服务等各环节，鼓励家居企业加强产业链供应链协同，为消费者提供一站式、全场景家居解决方案。
设置“样板间”“储藏室”“回收站” 解决装修中的急难愁盼问题
目前海量的存量房、二手房正在成为家庭装修的新增长点。根据商务部调研，北京、上海等地很多家装公司二手房业务量占到70%以上，有些地方甚至达到90%。但在家庭装修过程中面临很多急难愁盼的问题，比如说二手房装修，想装修成什么样子？旧家具往哪放？不要的东西怎么处理，谁来收？
对此，商务部消费促进司司长徐兴锋介绍，《若干措施》提出，鼓励各地结合城镇老旧小区改造，通过政府支持、企业促销等多种方式，打造旧房装修和局部改造的样板间，推出价格实惠的产品和服务套餐。“上海在很多街道和社区已经设立了适老化改造样板间，让老年消费者能够实地亲身体验适老化改造究竟是什么样子。另外，他们还推出了基础套餐包和个性化套餐包，满足多样化消费需求。”
旧房装修的时候，一些还能继续使用的家电家具无处存放是困扰很多居民的问题。《若干措施》专门提出，“鼓励有条件的居民小区利用闲置房屋设置家电家具临时存放场所”，方便居民开展装修。如北京、上海、武汉等地一些社区设立了自助寄存仓。
对于解决旧的东西不要、上门回收困难的问题，商务部也站在加大再生资源回收和二手商品流通骨干企业培育力度的角度，提高市场主体的规范化、集约化发展水平。如引导小区设立废旧家具投放点、推广线上预约收运等。“在青岛，小区内设置了大件家具暂存点，存放到一定程度，一个电话就有人专门上门清运，也有很多家电家具企业开展以旧换新上门回收。”徐兴锋说。
此外，《若干措施》明确，要充分调动居委会、社区等基层组织的积极性，为老百姓的装修提供各方面便利。鼓励引导金融机构在依法合规、风险可控的前提下，为老百姓家庭装修、家居消费提供信贷支持。
将建立家电、家具行业产品质量追溯体系
工业和信息化部消费品工业司司长何亚琼介绍，1-5月，家电、家具、照明、五金四个重点行业规上企业的营业收入达到1.35万亿元。下一步，工信部将和各部门一起认真落实《若干措施》，着力在优供给、强产业、扩消费、促发展等方面发力。
工信部提出，将继续培育15个300亿规模的特色集群，引领带动产业高质量发展。继续推广柔性化生产、个性化定制、因需定制、反向定制等新模式，实现供需精准对接，高效匹配。将建立家电、家具行业产品质量追溯体系，提振消费者信心。
工信部将聚焦智能家居、银发经济等消费热点，编制发布创新和升级消费品指南，发布老年用品产品推广目录，每年推广150项以上功能化、绿色化、智能化的家居产品。比如，建议企业家们针对多代同堂的家庭，设计一些适老化家居、可折叠家具、可分割更多空间的屏风等。通过推动全屋智能系统不断升级，家电品类更加丰富，实现从单品互联到全屋智能，打造更人性化、舒适化、符合居家办公的场景体验。
此外，继续培育一批服务型制造家居示范企业和平台。继续开展增品种、提品质、创品牌的“三品”全国行活动、家居焕新季活动，通过绿色家居产品下乡、以旧换新等，推动消费持续升级。培育50家以上智能家居体验中心，联通线上线下拓展消费场景。鼓励有条件的地方出台家居家装消费补贴、贷款贴息等。
编审：魏婧
中国发布
8848：如果当初我们坚持，如今就没有阿里巴巴什么事了
如今的中国电子商务发展得是如火如荼，如阿里、京东、甚至后起之秀拼多多，各个都是能打的好手。
但其实如今的年轻人却很少知道，其实在中国的90年代，曾经出现过当时的第一家电子商务网站，叫做“8848”。
而这家网站，也缔造了属于那个时代的一段传奇故事。
1999年1月，8848创始人王峻涛正值青年，此时的他拉了四位志同道合的人，用手头筹集的16万余资金，开始了梦想的起步。
王峻涛
而说到王峻涛，其实在当时那个年代，属于一个不折不扣的牛人。
16岁就考上了哈尔滨工业大学计算机系软件专业，并且因开发互联网应用项目，获得了当时的“国家科技进步奖”。
29岁成为航空航天部系统中最年轻的高级工程师。
后来加入连邦公司，连续5年成为销售冠军。
1998年，连邦公司的销售额就达到了4亿元，而"8848"电商公司就是在这么庞大的公司中催生出来的。
其实当时的王峻涛一开始做电子商务的目的仅仅是为了连邦公司提高业绩。
而当时王峻涛要搞电子商务，也是震惊了很多人，因为在那个时代要做电子商务，是无比困难和无法想象的，就好像现在的人看未来的人工智能一样，知道，但是不看好。
其实这也很好理解，在当时的大环境下，谁会想到10年后、20年后中国的电子商务能发展成今天这个地步呢？就好像现在看人工智能，你能想象到以后大街上都是机器人么？
不过这个世界，总是不缺乏有梦想的人。
1999年，筹备齐全，于是一帮年轻人抱着无比的期待，终于创办了当时中国的第一家电商网站“8848”。
王峻涛和创始人们
为什么取这个名字，是因为珠穆朗玛峰的高度正好是8848米，取这个名字的用意显而易见，王峻涛他们正是希望自己的事业，能够达到中国的最高峰。
一群志同道合的年轻人聚集在一起，开创着中国先锋的事业。
可以说，在那个时候，想要在中国做一家电商网站，是无比的困难，因为没有任何前人可以借鉴，放在现在一些已经习以为常的环节，但是在那个年代却是巨大的难点。
比如，1999年的网民只有几百万，比如那个时候的物流体系基本无法满足电商，再比如，少有人信任这种先付款后交易的模式，包括拥有网银的人并不多等一系列问题。
但是这种种的困难，没有难倒他们，也没有人放弃，更没有人退缩，因为当时的所有人的目标都非常的一致，那就是一定要成立中国第一家真正的电商交易平台！
8848网站的主页
交易困难？8848网站与招商银行合作，首家在全国19个城市开通网上在线支付。打造了当时中国第一家全面适应数十种在线结算方式的电商平台。
信任困难？8848与中国速递总公司签署协议，开通全国441个城市门到门货物配送系统和货款代收系统。
物流不行？8848也是第一个率先开发，并采用了完整的物流管理体系、商务管理、客户关系，实现管理一体化的信息平台！
一个个困难被这些人解决，而8848也因为他们而变得更加有名。
势如破竹
5月18日网站正式开通，5月营业额就直接达到了60万元。
6月120万元。
到了7月180万元。
几乎是在逐月翻倍递增。
而同年9月，马云的阿里巴巴才刚刚创立。
同年11月，英特尔的总裁，贝瑞特访华参观8848公司后，肯定的说道：“8848是中国电商平台的领头羊”。
同年12月，8848开通了共享软件超市、免费电子邮件、免费电子贺卡、代送礼品，并且大量丰富了商品介绍和商品评论，网站又开通了网上售票系统，在国内首家推出”数字电影票“。
当时8848每日的访问量已经超过32000人次，而在当时全中国的网民总数才只有几百万。
而此时的马云还正在考虑要不要接受孙正义的2000万美元的投资。
和王峻涛同一时期的马云
两个月后，也就是2000年的1月，8848被中国互联网大赛评为中国优秀网站，工业与商业类别的第一名。
同年2月，8848甚至登上了《时代周刊》的杂志，被喻为了：中国最热门的电子站点。
而这个时候的8848也终于获得了开创以来的最大一笔融资，获得融资后，王峻涛团队信心大增，公司开始摩拳擦掌，大展身手。
有了钱后，8848发展的更加迅猛了，公司吸纳了大批的人才，和志同道合的人士，当时在业界，8848就犹如今天的BAT一般，是互联网人士心中的“证道之处”。
同年7月，8848已结被福布斯列入“中国排名前十的网站”。
王峻涛团队也是屏足了劲，员工每天都自愿加班，每个人几乎都牟足了劲，基本这个时候 全公司上下所有人都在为着接下来的一件事做准备，那就是谋求上市。
危机来临
随着公司的发展，上市的机会也越来越近，但是就在所有人已经看到一丝胜利曙光的时候，8848的第一场灾难却降临了。
互联网经济的泡沫，破碎了。
8848的投资者立马急了，本来想着上市狂捞一笔的投资人为了挽回损失，直接从华尔街请来了有名的分析师来进行援助。
而这些专业的分析师，也给出了一个建议，那就是让8848剥掉B2C业务，主营目前华尔街投资者更看好的B2B业务。
B2C是企业对个人的商业模式（如今的天猫就属于B2C），而B2B是企业对企业的商业模式。
分析师给出的道理也很简单，因为在当今的美国，B2C的代表亚马逊，在互联网泡沫下，就情况非常不妙，而分析师们认为，中国的互联网会走美国的老路，所以非常有“先见之明”的给出了这个建议。
但是这个建议，身为公司创始人的王峻涛却无法接受。
在王峻涛看来，B2C其实才是8848的核心竞争所在，而且王峻涛非常想告诉对方，中国的情况和美国是不一样的，B2B和B2C两种模式在中国完全可以相容的，而且互相都会有好处，事实证明王峻涛的眼光没有任何问题，因为后来的阿里就是这么发展的。
但是在当时那种情况，投资人却根本不相信王峻涛的眼光。
所以意见不合，双方一直争执不下，但是资本家是没有耐心等待的，看王峻涛一再坚持，承销商和分析师们终于使出了杀手锏。
你听不听话，不听话老子就撤资哦？
在撤资和取消上市的威胁下，王峻涛没有办法，只能最终选择了妥协。
2000年11月底，为投华尔街所好，8848将B2B和B2C一分为二。
两个业务被分解后，前路也各不相同，B2B被打造包装了一番，作为上市用，而分离出来的B2C，却被王峻涛另外找了一个投资人买下，自己经营，这就是后来的MY8848。
其实从这个名字，就可以看出当时王峻涛的怨气，和他的志向，要打造一家完全属于自己的8848。
记得当时分家后，记者采访王峻涛：在你心里，你更看好哪块业务？
王峻涛笑了笑说道：都非常看好，但是B2C在国外能不能成功，我说不准。
说完这话之后，王峻涛扶了下眼镜，接着用饱含自信的话说道：但是在中国，要是电子商务有一项业务会率先成功的话，那么一定就是B2C！因为中国商业基础不发达，地域辽阔，中国网民成长速度是最快的。而8848是B2C毫无疑问的第一，如果这个市场正好需要一个B2C的话，那么8848，将最有希望。
而事实也是如此，8848分家后，老公司剩下的B2B只做marˉketplace和ASP，数据统计只有600多个用户，而原有的150多万的用户却都跟着王峻涛走了。
而这个结果也印证了王峻涛那句话：“其实在公众面前的8848，就是B2C。”
逐渐没落
不过，拆分后的公司，其实也再也回不到以前了。
原来的8848为了谋求上市，包装打造B2B，失败结局注定，而分离出来的MY8848，由于人心流失，市场不看好，加上难以上市，所以基本上已经失去了最初的竞争力。
2000年初，ST宏业通过万泉河和my8848搭上关系，这个连续亏损2年多马上就要下市的垃圾股正寻找有价值的业务注入。双方协议用884.8万元收购8848的B2C业务，注入my8848公司。不过，主投资方的万泉河所承诺的资金一直没有全部到位，而公司运营下去又要支付很多费用，my8848的运行更加日渐艰难，也由此引发了财务状况的恶化。
与此同时，老8848开始全面转向：2000年底，8848推出了Market place交易系统，全面转向B2B方案服务;2001年9月，8848与电商数据公司合并，成立8848电商数据公司。不过短短一年时间他们尝试了B2B、电子商务解决方案、系统集成等等业务，但都不成功。
而更由于资本层面的矛盾激化，两个8848都遭遇了巨大的困难。
my8848的2个股东开始纷争，甚至因此闹上了仲裁委。同是8848和my8848董事长的王峻涛夹在当中，左右为难，所以干脆同时辞去了这两个职务。
此后几年，虽然8848不断的在做出改变，但是越已经无力回天，逐渐被后起之秀阿里和易趣逐渐蚕食。
2004年初，老8848的股东们达成一致：陆续退出。老8848账上尚余的2000万美元左右，陆续按照各人的股权比例分割取走。
而后来的MY8848公司也因为负债累累，员工基本离职，属于名存实亡。
至此，珠峰倒塌，一代传奇没落。
其实我们在今天来看，8848失败的原因，其实最重要的一点，就是没有能坚持他的核心业务。
其实如果当时没有那场抉择和分裂，或许今天电子商务的成功者就不是阿里，而是8848了，当然毕竟是历史，历史是由胜利者书写的，谁又说得准呢？
就像网上曾经流传的一个段子是这样说的，有人问马云，当年8848的王峻涛和你同一时期创业做电子商务，为什么你成功了，但王却失败了？”马云的回答是，“王峻涛和我都喜欢吹牛，但我在外面吹过的牛，我的兄弟们能够把它给实现。而王峻涛呢，吹完了，就真完了。”
我是慕容古奇，一个喜欢通过研究历史事件来进行人生思考的人，擅写旧闻轶事，如果你也感兴趣，可以关注我。