疫情造就的超长“假期”让大家长期宅在家，阻止了不少人的“剁手”消费，“疫情快点过去，我要报复性消费”的呼声不绝于耳。
↑ 资料图：上海民众在街边的水果店买水果。汤彦俊 摄
疫情过后？我现在就等不及了
当很多人还在喊着“报复性消费”的口号时，部分人已经付诸实践。
有人听说喜茶开始接单后，立即电话询问，却被告知已经爆单无法订购，于是便毫不犹豫地点了两个超大杯的星巴克。“虽然我也喝不完，取完餐之后就开始后悔，但实在憋了太久。”
快递的恢复也为消费提供了土壤。有人一天花掉了三分之二的工资；有人由于按捺不住想逛街，三天网购了五条千元以上的裙子……
↑ 网友晒出淘宝订单
还有很多人不约而同地想到了一起，去景区旅游。多地多个景区出现游客“爆满”的情况，不得不及时调整游客限流管控措施。如，江西萍乡武功山景区根据景区防疫防控要求，24日起，将景区限流人数从5000人下调至3000人，关闭线下售票窗口。
近日，在甘肃，兰州一家烤羊肉串店恢复营业，一天卖出超6000串烤串，有的客人为饱口福站着撸了40串烤肉约合有2斤肉；在浙江，杭州大厦购物城5小时销售额1100万，更是让不少人惊呼，低估了大家的消费热情。
但也有人提出了心中的疑惑，“想报复性剁手的人肯定不少！不过，那么久没上班，你还有钱‘报复’？”
我想报复性消费，但钱包不允许
“1月份的工资倒是发了，但是2月份没有绩效收入，很可能只有基本工资，我还得交房租啊。”至今还未开工的吴小姐表示，目前花呗账单还未还清，还款也得排在消费之前，“哪儿还有钱买买买。”
“疫情过后，你会报复性消费吗？”有微博在线调查显示，一些人对这个问题的答案是：不会。说“不”的理由有两种：一种反问“报复性消费，拿啥报复”；另一种则表示“好不容易在家省点钱” 。
“房贷可以延期，但又不会缺席。”一位孩子上初中的家长这样说，“孩子们不用赚钱养家，我们不行。现在生活开销也没减多少，但工资都打了好多折扣，能还得出房贷就不错了。”该家长表示，她已经卸载了手机里诸如京东、唯品会、当当、淘票票之类的软件。
“手有余粮心不慌”， 当代很多年轻人早已习惯了“月光”，超前消费，真正在疫情中稳如泰山的，是那些被人笑为囤积癖的朋友们。一些二手交易平台上有信息显示，有人因医用酒精、洗手液、口罩以及一些生活物资囤货过多，表示可以转卖给亟需的人。
一段时间，话题“囤积癖站起来了”颇受关注。一名热爱囤积的网友表示，自己并不会报复性消费，因为家里的囤货不一定能完全消耗完，正好趁此机会清理库存。
↑ 微博网友展示的疫情期间冰箱库存
奢侈品不能当饭吃，低欲望生活也不错
“现在发现，以前的很多消费都不是必须的，以后口红化妆品一定会少买。”袁小姐说，她本打算在过完年后找人代购一件心仪很久的Burberry(博柏利)衬衫，但现在需求变淡了。“突然就觉得没那么想要了，或者说觉得花这个钱不太值。”
此前，咨询公司麦肯锡发布的《中国奢侈品报告2019》显示，2018年，中国人在境内外的奢侈品消费额达到7700亿元人民币，占全球奢侈品消费总额的三分之一。袁小姐表示，以后可能不会像之前那样超前消费了，“这段时间在家，觉得基本生活需求就只有那么一点。”
如袁小姐一样，有人也表示，如今在家宅了21天以上，暂时变成了一个低欲望生活的人。“如今，在家不能点外卖，每天自己研究做美食，自己煮咖啡奶茶，习惯养成了，更不会去高消费了。”袁小姐说，“现在每天吃普通的饭菜，搭配一些小零食看各种剧，暂无任何出门、购物欲望。”
↑ 朋友圈中大家纷纷自己下厨
新年三愿：健康、理财、有工作
“2020年我要存钱+理财，不被消费主义洗脑。”不少网友表示，疫情过去后，绝不会单纯地报复性消费，而是得报复性挣钱。
“我和许多人一样，购物车里早已堆满了宝贝，大量好物也迫切地需要‘拔草’。就等疫情结束后狠狠地消费，任性地花钱，以解我‘心头之痒’。但当我陆续收到银行的短信、支付宝的通知，京东白条的提醒时，我就知道，我错了。”坐标北京的一位职场人士反思。
“因为疫情，一些工厂停工、公司停业，很多人收入锐减，但房贷、车贷、信用卡、花呗、白条等都不能不还”，他说，而且这些都是疫情之前的债，疫情期间的开销还没算。“这次疫情让我重新审视一下自己的储蓄和盈利能力，能否经受得住一次危机的考验。”
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“手里有多少现金流够你维持半年？这次让人认识到现金流的重要性。”有人分析，目测疫情结束后和健康直接相关的健身项目、保健品等需求会增加，人们会考虑保险、理财类投资，尤其是医疗及人寿保险。
“我先报复性上班吧，有钱再谈消费。”吴小姐说，新年愿望已经从“脱单”变成“家人健康、学习理财、有工作”。
疫情过后，你想报复性消费还是报复性挣钱？（彭婧如）
投资界（ID：pedaily2012）消息，中国山东如意集团近日宣布，已经从德国Reimann 家族掌控的欧洲投资巨头JAB Holding Co. （以下简称 JAB）手中收购了瑞士奢侈品公司 Bally International AG（以下简称 Bally）的控制性股权。
根据协议条款，交易完成之后，包括CEO Frédéric de Narp在内的 Bally’s 的管理团队，以及 JAB 都将继续持有Bally 的少数股权。目前交易依然需要有关监管部门批准，预计将在今年晚些时候完成。虽然双方并没有公布交易的具体财务细节，但是今年1月曾有消息人士透露，山东如意对Bally的整体估值为7亿美元左右。
JAB于去年春天放出风声，有意出手巴利(Bally)。JAB在一份官方声明中表示:“Bally目前在所有地区都实现了强势的增长，尤其是亚洲地区。早在1986年，Bally就已经进入了中国市场，中国的销售额占到总销售额比例超过50%，增速也达到两位数。去年6月，Bally推出了专门针对中国的电商网站，并邀请了唐嫣作为亚太地区的品牌形象大使。”
有关山东如意所占股份及为此支付的资金数额，在JAB的官方说明中并未做详细说明。山东如意集团的董事长邱亚夫表示：“巴利拥有超过一个世纪的悠久历史，他们的产品对我们的成衣业务是非常好的补充。这次收购是山东如意的一次里程碑，我们很期待帮助Bally进一步实现持续增长，增强他们在全球的影响力。”
巴利于1851年由Carl Franz Bally在瑞士Schönenwerd成立，主要生产销售奢侈皮鞋以及男女装和配饰(包括皮带、手袋和钱包)。1976年Werner K. Rey在短期内控制了公司的大部分股票，1977年转手给瑞士军事集团Oerlikon-Bührle，直至1999年又被美国私募基金TPG收购，2008年Bally公司再次换主JAB。
本文为投资界原创，作者：Jerry，原文：
http://pe.pedaily.cn/201802/427436.shtml