本篇文章给大家谈谈苏泊尔水壶手柄怎么拆开，以及苏泊尔电水壶电源集成块型号的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
文章详情介绍：
15款折叠电热水壶测评：半球等2款样品倒水时有烫伤隐患
折叠电热水壶已成为一部分人出差旅行必备用品之一，它因体积小、携带方便、安全卫生等优点，受到消费者青睐。目前市面上折叠电热水壶品类众多，为帮助广大消费者正确选购和使用折叠电热水壶，重庆市消费者权益保护委员会对目前市场上占有率较高的15款折叠电热水壶开展了比较试验。结果显示奥克斯样品标志与说明项目不符合标准，标称“西门子”的一款样品多项不合格。由于折叠电热水壶使用涉及到消费者的身体健康和人身安全，重庆消保委建议消费者到正规商场或正规电商平台购买，切勿片面追求价格低廉。
15款样品涉美的等品牌
价格从89元到299元不等
本次比较试验样本由重庆市消费者权益保护委员会工作人员以普通消费者的身份，从京东平台购买，共计15款样本，涉及美的、九阳、苏泊尔、小熊、奥克斯等14个品牌，15个型号，主要产自广东、浙江、安徽等地，基本涵盖了市场上主流的品牌和类型。样本价格从89元/台到299元/台不等，绝大部分样本的价格160元/台左右。所购样本所具功能基本一致。有的品牌称为“折叠电热水壶”，有的品牌称为“旅行电热水壶”。
本次比较试验，由重庆市消费者权益保护委员会委托具有法定资质的凯威检测技术有限公司依据GB/T22089-2008《电水壶性能要求及试验方法》；GB4806.7-2016《食品安全国家标准食品接触用塑料材料及制品》等相关标准，对所购样本进行测试，主要对其样本的强制性安全和使用性能的15项指标进行比较试验。
奥克斯等2款样品
标志和说明不符要求
强制性安全是关系消费者人身财产安全的重要指标。在对15款样品的9项安全性能指标测试中，绝大多数样本表现较好，有2款样品存在标志说明不符要求，有可能误导消费者。
型号为HX-A0606G的奥克斯品牌的样品，符号和文字标注自相矛盾；型号为BY-8207E标称“西门子”品牌的样品，功率单位标注不符标准，且在样本外包装及所附文件中无CCC认证标志。重庆市消保委认为，标志和说明不符合标准要求，是非常低级的错误，“说明这两个企业在质量管控上缺乏起码的责任心，绝不能用无心之过来掩盖。”
半球一款样品热水倾倒时冲开壶盖
部分热水从侧壁连续流出的情况
倒水时热水应从壶嘴顺畅流出，不应从壶盖侧壁连续流水，同时手柄和手柄与壶盖连接处不应有超过90℃的水蒸气溢出，否则十分容易烫伤手指。
在水壶的壶嘴出水和蒸汽溢出方面，有2款样本不符合要求。即型号为SHQ-D01的半球品牌和型号为BY-8207E标称“西门子”品牌，存在热水倾倒时冲开壶盖，部分热水从侧壁连续流出的情况，主要是壶嘴和蒸汽口的设计不合理造成的。
生活元素等4款样品
折叠周期项目不符合要求
折叠周期方面，3000次是目前主流折叠旅行电热水壶折叠设计周期值（相当于一个人一周出差3天，每天折叠3-4次，产品折叠寿命达到5年）。该项目是测试产品折叠部位的材料质量和可靠耐用。15款样品中有4款不符合要求，型号为I25的生活元素品牌、型号为RL-PEK80059的罗娅品牌、型号为F-011E的卓朗品牌和型号为BY-8207E标称“西门子”品牌。这4款样本中，部分壶体折叠不顺畅，容易错位；以及折叠部位设计不易折叠或折叠部位材料软化，折叠不到位。
值得注意的是，重庆消保委相关负责人接受媒体采访时表示，本次测试中型号为BY-8207E标称“西门子”品牌的折叠电热水壶始终无法联系到确切的生产者，该产品为“套牌”商品，而且该产品存在功率单位标注不符标准，在样本外包装及所附文件中无CCC认证标志等问题。西门子京东旗舰店客服接受南都记者采访时也表示，并无该产品。
采写：实习生陈燕彤南都记者陈养凯
如果您有相关线索
欢迎发送邮件到
也可通过微信
搜索“南都鉴定评测实验室”
（微信号：ndlab2020）
与“鉴定君”随时互动
王祖卫：做全球智能时控新标杆
王祖卫 天马时控董事长
智能时间控制器是很多家电产品中必不可少的一个重要“大脑”部件。人们使用洗衣机、微波炉、电压力锅、电烤箱、电磁炉、咖啡机、豆浆机、搅拌机时，只要轻轻一按所需功能，洗、蒸、煮、炖、炒、煲全部搞定，满足都市人快节奏生活，市场的空间极大。
1986年，王祖卫从杭州市江干区领到了第001号工商行政私营企业营业执照，创办了“杭州市天马定时器厂”。从此，跟家用电器结下了不解的缘分。30年时间，从只有十几个人，几台立式注塑机的小厂，发展成为中国最大的智能时控生产和研发基地，爆发出“洪荒之力”，铸就了天马时控的王国。
国内最大的智能时控生产、研发基地 驱车前往机场路上，再进去的一条名叫相婆路的支路，随便问一个路人，“杭州天马时控科技有限公司在哪里”，他们绝大多数都能很清楚地指出位置。
笕桥生产基地拥有2.9万平方米生产装配大楼，办公楼的场地有1500平方米。经过31年的发展，这里有员工800余名，9个分厂，9条全自动组装生产线，12条生产流水线，80台注塑机，90台自动化精加工机床，二个研发中心，一个现代设施检测实验室。
作为目前国内最大的控制器生产、研发基地，天马时控的产品为美的、海尔、格兰仕、小天鹅、东菱、容声、荣事达、苏泊尔、九阳等著名品牌做产品配套，研发了300多种规格型号。产品还出口美国、意大利、德国、法国、俄罗斯、土耳其、印度、西班牙等国家和地区。
天马时控生产的产品在家电配套中，国内微波炉市场占有率80％，电压力锅市场占有率60％，洗衣机市场占有率55﹪。企业已形成两大生产基地，一个是笕桥生产园区，另一个是位于余杭国家级经济开发区占地50亩的生产基地。
就在今年五月，天马时控还跟日本百年知名企业中川电化产业株式会社签署合约，并购了上海中川电化有限公司，拓展了海外市场。公司董事长王祖卫表示，下一步天马时控将研发直流无刷电机、马桶盖控制器、汽车附件等新产品。上海中川电化有限公司将列为天马时控的第九分厂，为企业提升新的经济增长点。
全自动化智能组装线代替人工操作
从传统的制造型企业到如今的研发型企业，天马时控的转型之路走得非常坚定。
走进企业一个1500多平方米的生产车间，只闻机器轰鸣之声，却鲜见生产工人。全自动化的智能组装流水线上一个个细小的零部件成了一个个半成品的部件，有条不紊并且效率奇高。
王祖卫告诉记者，在天马时控的车间里，早已使用机器人替代工人操作。
不仅如此，企业特别注重在研发上的投入。在天马时控，每年投入研发费用不小于销售的3%。同时，从事专业技术5年以上人员占70%，专利产品覆盖面达80%以上。
倪卫芳是企业研发中心一部部长，有20年的研发经验。作为产品负责人，她带领团队一手研发了洗衣机控制器，从“快通慢断”改到“快通快断”，让洗衣机操作起来更加安全，而且降低了机器的能耗。
技工贾均利是六分厂的模具主管。进厂11年，他和他的团队用心呵护着每件模具，每当遇到问题难点，他们都能熟练地解决，这就是天马时控培育的精益求精的工匠精神。
近三年，企业自主立项完成33个项目的研发和成果转化，获得相应授权专利达73件，研发费用投入资金超过2000万元。
产品结构向高科技、智能化、信息化转型
前不久，天马时控外经科在OA系统中发布了一条消息：接到土耳其kumtel客商订单的通知，要求在30天内交付31800块电脑控制板。
这是一笔价值近200万美元的出口订单，也是企业向高科技智能化产品转型升级中做出成效的一次大考。企业技术、品质、采购、生产、设备、电子分厂等部门联席开会，做出了布局。
采购中心需定制19万块电路板，1680万只集成块、变压器、电阻、电容等元器件，要在5天内完成，合格入库；研发中心软、硬件工程师对前期100套样机，再做一次检测，确保编程的有效性、可靠性；工艺部、品质部根据外商“煮水试验”要求，补充工艺文件，检验规程等项目要求。
订单归属第三分厂（电子分厂）来完成。王祖卫介绍说，电子分厂，就是一个以自动控制技术和计算机技术为核心，集微电技术、显示与界面技术等多门学科，设计研发、制造为一体的团队。在大家的努力下，企业成功地拿下了订单。
今年，天马时控被评为浙江省成长性科技型百强企业。从过去的制造型企业到如今的研发型企业，王祖卫表示，天马时控将在产品结构和生产结构上，都做出调整：“智能产品占生产总量的50%、机械产品占50%。生产结构上，全面改变现有传统劳动密集型生产模式，推行工业4.0天马版实现，生产线自动化率达到70%，提升功效5倍的目标。”
未来两年，天马时控还将引进30名高层次专业人才，通过不断引进人才，强化内部训练、加强产学研合作力度等多种形式，确保公司在行业中的技术领先地位。
力争成为全球时控的新标杆
就在去年，王祖卫给公司制定了三大战略：一是投资800万元，启动天马时控工业4.0，实现机械自动化生产流水线，机器代人，目前7条全自动化组装线投入运转，已经取得成效；二是并购后日本中川合作项目在第一阶段基础上，取得突破，中川（上海）公司已整体从上海搬迁到公司余杭生产基地，开启“互联网+智能时控”未来发展新趋势，实现工业4.0天马版。这也即将成为了现实；三是推行公司股份制改制，完成“新三板”挂牌上市，三年后力争创业板、中小板上市。
目前，天马时控已经完成了制定的三大战略前期工作，希望能用完善的培训提升体系、激励机制、产学研合作吸引更多的专业人才加入并留下，为上市之后的发展储备更丰富的人才。通过新三板挂牌的契机，三年内谋求中小板上市。王祖卫说，“希望到2020年，企业实现销售收入10个亿，成为全球智能时控新标杆。”