小笨熊说西游
我们都知道七十二变可以说是孙悟空看家本领了，在取经路上，他利用这一招骗过不少的妖怪，成功的救出来师父，这当然也是菩提老祖教授给他的。
唐僧的仨徒弟会变化之术不止孙悟空一个，猪八戒也会。孙悟空所学习的是七十二变，而猪八戒所学习的是三十六变，七十二变和三十六变其实这只是它们的简称，其完整的名字应该是地煞七十二变和天罡三十六变。
图片选自小笨熊西游记漫画绘本
《西游记》中孙悟空为求长生不死曾拜菩提祖师为师,祖师说：“也罢，你要学那一般？有一般天罡数，该三十六般变化；有一般地煞数，该七十二般变化。”
修道之人想得长生得经历三灾利害，而七十二变这本事最重要的功能，是躲避三灾之法，是保命用的，不是专门用来打妖怪的。但是孙悟空的七十二变却有很多缺陷，比如他变不掉尾巴，比如他变人的时候只能变脸，变不了身上。
图片选自小笨熊西游记漫画绘本
长久以来，关于这两种变化到底谁更厉害众说纷纭，其中有部分人觉得，孙悟空的变化数量比猪八戒要多很多，因此七十二变也肯定比三十六变要强，那么事实真的是这样吗?
关于七十二变，在《西游记》中纯属噱头，没有确指。换句话说，七十二变并非明确的数字，三十六变也是如此。天罡数和地煞数都是变化无穷的法术。而且在菩提老祖看来，这两种变身之术其实都一样的天罡地煞之变只是有等级之差，没有强弱之分。不然当年在方寸山，他也不会把两种都一起说出来，让孙悟空自己选择了，正是应了一句话：没有最强的神通，只有最强的人。
虽然说从猪八戒和孙悟空二人施展出来的表现而言，孙悟空的七十二变更强，但是却有这样的可能：一是因为孙悟空的资质和心术，二是因为孙悟空比猪八戒勤奋，对法术有更高追求。而且在西游记中，孙悟空算是主角的存在，拥有着主角光环。
图片选自小笨熊西游记漫画绘本
所有在小编看来，猪八戒的天罡三十六变和孙悟空的地煞七十二变变应该没有能力的高低。
“笛莎公主”创办于2009年，公司以“每个女孩都是公主”为品牌核心理念，定位在“互联网+”及“文化+”领域。笛莎是从玩具切入到童装领域的，并且只做女童装。2009年是电商初步并且高速发展的一年，笛莎童装也就是从那个时候开始走上电商道路。经过几年的发展，尤其是近年来电商的红利期慢慢消失，笛莎采取电子商务渠道和实体店共同发展的模式，实现线上线下一体化运营。
“淘品牌”笛莎的转型之路笛莎是一个由单纯电商、淘系转变成全渠道、新零售，即“出淘”的典型范例。2010——2012年笛莎成为淘品牌，销售额屡创新高。2015年，笛莎制定了3年的O2O全渠道营销的战略，由单纯的以笛莎官方商城及京东、天猫旗舰店为主的电商模式，逐步开始线下开店拓展，同年年底，线下门店数量达到32家。2017年笛莎的的线下门店达到200家，2020年计划达到1000家。
2015年，笛莎从最初的淘宝卖家开始探索品牌电商模式，与国内电商SaaS系统及服务提供商千米网合作，推出“笛莎公主商城”，搭建了线上批发商城和移动商城。
2015年笛莎开了第一家门店，笛莎战略布局围绕“服务通、商品通、会员通”三通，开创笛莎‘新零售’商业模式。”不得不承认，从笛莎的发展来看，它是最早一批开始布局新零售的电商品牌，致力于打造融合线上线下，全品类一站式购物的无边界购物体验。2016年，笛莎线上业务85%，占主导地位；线下业务15%，仍处于高速发展期，营收稳步增长。拥有12家省级代理商、364家线下实体门店、15家线上店铺和170多家分销店铺。
童装界“男神”代言人上线2017年结合3月8日女神节的契机，笛莎正式宣布吴尊成为笛莎首位明星代言人！笛莎专注女童细分领域7年，始终坚持“每个女孩都是公主”的品牌理念，深耕细作发展成为国内女童第一品牌，中国童装行业的领导品牌。在童装行业内，邀请明星担任代言人的品牌并不多见。笛莎以行业先驱的视野，再次走在了行业前端。
依靠微信小程序，线上商城再进一步2018年7月，童装品牌笛莎小程序“笛莎公主衣橱”上线运营，有赞提供技术支持。从品类来看，除了上装、下装、外套、套装外，还售卖家居内衣及童鞋。此外，该小程序还开设热卖专区、新品专区、明星专区及婴儿专区。
在由单纯的电商销售型公司，转变成新零售、全渠道的公司的过程，笛莎也面临挑战。
整个价值链条面临重塑的挑战。电商销售模式要转变成全渠道模式，业务链条需要发生质的改变。在电商模式下，只需要考虑网上下单、外围供应链生产、出库这样的模式。而全渠道的销售模式下，需要考虑备货、仓储、配送等等环节。在这样的背景下，业务流程要如何变革才能保证业务的顺畅运作？
首先是商品实现的流程。按照价值链将商品实现的流程分成产品开发和生产管理2个一级流程以及11个二级流程和35个三级流程。理顺并优化了产品实现的过程。
第二是销售实现的流程。对于笛莎原有的线上销售实现的流程，剔除不适用流程和重复流程、合并活动相同的流程、新增必要的增值流程，将原有的55个流程，梳理优化为17个准确清晰、分级分类的流程；对于线下销售实现的流程，笛莎原来仅有8个，增加确定了31个实体销售流程。
2017年“双十一”当天，笛莎成交额突破8000万元，全年销售额近5亿元，2018年“双十一”销量排名12位。从近两年的成绩可以看出笛莎全渠道布局的效果显著，既没有丢掉线上的优势又在线下稳步扩张。
国内童装市场存在极大潜力，欧洲很多品牌有意向进入中国，但本土童装品牌则更有优势，对于笛莎这个品牌来说，不单关注小女孩的款式造型，也能捕捉功能性的细节层面。笛莎公司依靠前瞻的眼光，提前布局线下零售门店，线上线下结合的模式也缓冲了电商红利消失带来的损失。它是淘品牌成功“出淘”的典型代表，它的成功经验在今天依然值得学习。