文/每日资本论
早在2019年郑永刚就注意到LG曾试图剥离其LCD业务，也就是在那个时候，郑永刚发现了杉杉开创全新国产屏时代的机会。
不止如此，郑永刚还曾陆续参与投资宁波银行、浦发银行、徽商银行、中融人寿、正德人寿、兴业期货、华创证券等金融企业，有些股权随着企业成功IPO，变成了数十亿元的丰厚回报。此外，他还投资建设了数家奥特莱斯商城，2019年卖给唯品会的老板，浙江老乡沈亚，变现29亿元。
郑永刚毅然决然地买下了鞍山热能研究所负极材料技术并在上海投资3亿元，进行锂电池负极材料的实验和产业化。
试想在没人晓得啥是新能源的时代，郑永刚却似预知未来一样，押注了大价钱做电池产业，并成功成为全球前三的锂电池材料供应商，可见其远见非凡。在商界，郑永刚和郭广昌、马云平起平坐，但论资历，谁也比不过他。
老总的标配！这两件polo衫，爸爸穿起很合适。现在奥莱家还有个7折，1000都不到。夏天来了做一个商务人士和最近要结婚的沙驰，全场低至1折起，那种天天穿商务装的，来这基本上都挑得到。最近小肥腰不是要结婚了吗，结婚该是可以的。果然是大牌子，走线质量都不一样，主要是1折起，结婚就穿天把的话，这个就真的很合适了。这边品牌多得很，一家选不到，可以来另外一家试一下，商务也都是合适得很。他们家西装也洋气得很的，全场也是2-7折，划算得很。大促总共没几天，一定要抓紧来逛。
衣有型,自从容。杉杉服装高级定制的设计总监Jack•邢强调:“我们个性化定制的手工西服需要经过200多道的制作工序,能够真正做到一对一精致服务”。个性化私人订制是杉杉全新战略升级的又一重要成果,蕴含“创新、回归、传承”的元素,锁定消费人群为25～45岁的时尚成功男士。试图通过个性化、体验式、高品质的服务,加强品牌与高端客户之间的粘度,并且成为他们的私人高级着装顾问。在面料选择上,杉杉突出与目前主流产品的强烈差异,设计师独具匠心,尝试将品牌LOGO巧妙地织入面料中,并针对消费者的个人需求,把消费者想要的文字获图案织入其中,着重考虑了个性需求的创新理念。在制作前,会积极与客人进行沟通交流,从而了解他们的职业、性格等信息,以确定定制的风格等问题。
提到杉杉，很多人想到的还是知名服装品牌。上世纪80年代，郑永刚开始是一家国营棉纺厂厂长，1989年组织调动，他担任杉杉的前身宁波甬港服装总厂厂长。经过3年多努力，甬港服装总厂的淘宝杉杉西服成为中国名牌企业，杉杉西服曾在我国高端市场的占有率达37%，是当时市占率最高的。后来，纺织工业部制定西装技术标准的时候，就是由甬港服装厂具体来承担的。
想要发展，必须转型。郑永刚瞄准了新能源新材料。
1989年，郑永刚接手了一家资不抵债的服装厂——宁波甬港服装总厂，这是一家三年换了三任厂长的困难企业。
当时，鞍山热能研究所承担了一项国家863课题，是关于锂电池负极材料的研究，离产业化还有一定距离。郑永刚不是科学家，也不懂技术，但他觉得“这将是未来世界的好东西”。
郑永刚明白问题出在哪：“当时中国做西装技术不足，面料是用浆糊粘起来的，裁缝师傅把西装裁出来，像盔甲一样。”产品不被接受，工厂没钱赚，形成恶性循环，最后工人的工资都发不出来。
话要从1989年讲起。31岁的郑永刚，接下了宁波甬港服装总厂厂长的职务，能接手这个“烂摊子”，还要多亏他在头几年靠着去新疆倒腾棉花，挽救了一家濒临破产棉纺厂。才接手，就发现这家资不抵债的老厂一年要亏1000多万，底下还有300多人等着发工资。
杉杉品牌运营股份有限公司是杉杉企业服装板块的核心企业,主要生产和销售中高档服装、衬衫、服饰等产品。自创建以来,杉杉服装以高瞻远瞩的眼光在中国服装界不断吐故纳新,率先于中国服装业中推出“品牌战略”、“设计师品牌”、“无形资产运作”、“多品牌、国际化”等先进的产业理念和实践,一直是引领中国服装的产业方向指标。杉杉先后荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”称号,不仅是国内首家通过绿色环保认证的服装品牌,也是中国服装行业的代表品牌。在由全国招投标供应链品牌推介平台主办的“2019中国服装招标采购评价推介活动中”获得“2019中国职业装十大品牌”的殊荣。是2019年中国最具投标实力服装供应商百强。在中国服装界,杉杉创造了多项奇迹,赢得了诸多荣誉。
几十年商场征战中，郑永刚又以“跨界王”著称。
然而就在杉杉高举高打的辉煌时刻，郑永刚却下了一个令所有人吃惊的决定。
但反对方则认为，跨界风险太大。事实上，部分人士认为，杉杉股份的业绩一度改善，很重要的原因是来自杉杉股份自2014年12月就开始减持宁波银行所得。截至2021年2月5日，杉杉股份持有的宁波银行股份已全部清仓，累计获得超56亿元的交易收入。
于是，以西服为突破口成了郑永刚挽救服装厂的关键，杉杉品牌由此诞生，90年3月，郑永刚拿着借来的3万元钱跑去中央电视台打广告。一时间，“杉杉西服，不要太潇洒”的广告语火遍大江南北，这让全国人民记住了杉杉西服。
2019年10月10日，《2019年胡润百富榜》揭晓，郑永刚以105亿元人民币财富获得370名。
89年，郑永刚还只是一家濒临倒闭服装厂的厂长，27岁前入伍当兵，是部队内的汽校教练，27岁后退伍回乡，89年出任宁波甬港服装厂厂长，当时这家服装厂正处在倒闭的边缘。
跟郑永刚一起创业的浙商后来慢慢都不太行了，杉杉却自2002年以来连年荣登“中国企业500强”榜单。
1989年5月，31岁的郑永刚成了宁波甬港服装厂的厂长。
正因有这段经历，郑永刚在领导眼中成了一个合格的“救火队长”。
宁波古称“鄞”，后来取“海定则波宁”之义改名为宁波。可见，在很长时间里，宁波与海有关，而与裁缝无关。
红豆目前还有专业的高级定制，做出的服装比以往的好看很多。目前算是国内中高端的西装了。相比定制的西服，他们家成衣价格便宜许多。
甬港服装厂唯一的优点就是设备还不错。郑永刚利用这一点跑到上海借来了一批出口欧洲和日本的面料和辅料，又向妻子借了3000块钱采购来煤把工厂锅炉打开，做好热火朝天生产的样子，然后空手套白儿狼，以仓库里的面料做为抵押从一个金主手里借了3万元。