文/ 金错刀频道
2023年的寺庙里，挤满了年轻人。
经过半年寻觅，淘宝网星巴克终于定下了新CEO，他就是前利洁时掌门人拉什曼·纳拉辛汉。
去年12月，据媒体报道，星巴克位于无锡的两家门店存在食材过期仍继续使用、店员篡改食材保质期等食品安全问题，有些食材甚至过期一周。
MoMA 美术馆展品 —— 1986 年由 Solo Cup 公司推出的 Solo Traveler 杯盖。© 2023 Solo Cup 公司
▲而2020年的细节更精美，更有立体感。
原本略显鸡汤的话语，从大师嘴里说出，立即变得充满禅意，搭配淡泊宁静的视频氛围，帮助@释慧海在3年时间吸引了1200万粉丝。
2022年，中国现磨咖啡连锁品牌共计733个，其中28个品牌的门店数量超过100家。多个咖啡品牌在资本追捧下异军突起，2021年，21家咖啡企业获得融资，8家企业单次融资过亿。
以浓缩咖啡espresso作为基底，加入牛奶、奶泡、焦糖、冰、烈酒等其他配料，在表面用撒粉、拉花等方式加以装饰的咖啡。有限的配料无尽的组合，使得意大利的咖啡文化变得神秘悠远。甚至有人说，在意大利咖啡bar里，找不到一模一样的两款花式咖啡。
在他的管理下，少林寺不仅有门票、纪念品、表演等传统收入，还有各种投资回报，涉及文化、旅游、出版、教育、茶叶、服装、医药、房地产等众多领域。
这样看来，品牌下沉似乎是不错的选择，毕竟，星巴克对于“小镇青年”而言还维持着“高高在上”的格调。在星巴克去年9月发布的“2025中国战略愿景”中，至2025年，星巴克将新增3000家门店，覆盖中国300个城市。下沉，正是星巴克的重要战略方向。
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同样的情节在2007年也上演过。那年夏天，星巴克门店交易增长率降到历史最低，股价跌去42%。
接连两次信息技术落后于时代，说明了什么问题？星巴克尾大不掉，创新缓慢。
各行各业都明白“得年轻人得天下”，大多数时候却不得其法。
当消费者拿瑞幸的性价比去衡量星巴克时，就已经说明中国的咖啡市场变了。当曾经靠“碰瓷星巴克”营销的瑞幸后来者居上，星巴克最大的对手，变成了自己。
▲也可以给手机、耳机当充电宝。5000毫安大容量，足以满足一天手机、耳机用电了。
▲图源：星巴克中国官方微博
到长沙怎么能不喝一杯茶颜悦色呢？如果带不走茶颜悦色，可以带走茶颜悦色的周边。
今年咱塞壬小公举伙食应该蛮好的，走的是圆墩墩可爱画风哈哈~
与快如闪电的中国速度相比，星巴克简直像是《疯狂动物城》里的“闪电”。
上一刻，你以为即将看到老一辈才会戴的古板、老旧的手串；下一刻，出现在眼帘里的却是佛门潮流单品，秒杀施华洛世奇、潘多拉。
*张小娴《荷包里的单人床》
有人靠卖周边火了，也有人频频翻车。
你想想，你总不好意思天天坐那一待一天，喝瑞幸吧？而且，我们是去星巴克工作的，总要打起精神，咖啡么，是刚需的，所以既然要花钱，不如尽可能的省一点。
▲今年不同于去年的普通笔记本样式，今年做成了TN款，大妈还挺时髦。
出外一天，笔记本充电器，手机充电器，甚至充电宝，都要带，这样一看，三个加一起，比笔记本的重量都要大了，有没有什么办法精简一下啊？我选择了小米的二合一移动电源+充电器。
信用中国网站显示，近期，上海星巴克咖啡经营有限公司杭州小河路店因销售超过保质期的食品，被杭州市拱墅区市场监督管理局罚款1万元。
营收下跌只是表象，大量问题正在暗涌。
顾客消费行为的巨变。有越来越多的顾客不喜欢深度烘焙咖啡的口感，反而选择了清淡口感的咖啡。
星巴克随星杯的设计除了超级可爱，还做到了超级环保。星巴克随星杯由100%可回收材料制成。伴随新品上市，配套的“回星转益”回收项目也将在全国范围内同步开启。消费者购买星巴克随星杯超精品速溶咖啡，可获得由回收材料制成的专用回收袋。登录微信小程序，即可预约指定快递免费上门收取使用过的星巴克随星杯；或亲自前往5个城市的25家指定回收随星杯的星巴克咖啡店。无论线上线下，每次回收行动都可以累积积分，抽取惊喜礼品。回收后的星巴克随星杯将由国际标准认证的环保组织进行专业再利用，获得二次生命。让你的每一次咖啡消费成为绿色环保的点滴努力，零距离助力可持续发展！
流量密码：茶颜悦色的文创周边，吃透城市红利
经典人物史努比、查理、糊涂塌客等经典角色逐一出场~
保温性比上面两款稍微差一点，能维持个1小时左右。
论空间体验，星巴克各地的门店装修风格类似，常有人吐槽“千篇一律”“缺乏个性”。与那些小众精美的、力求一店一设计的精品咖啡M stand、Seesaw等相比缺乏竞争力。
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这里推出的周边，有萌版佛祖、观音、济公，配上接地气又戳心的文案，比如“脱单天注定，表急表急”等等。反差感拉满，相当超预期。
▲比一般的中性笔量大，出水流程，墨蓝色，看着就舒服，关键便宜，丢了也不心疼。
上大学是个信号，告诉雇主，雇员通过上大学发出一个信号，我的智商没问题，我的意志品质没问题，我已经具备了一定的才能，我是经过筛选才走到这里的。雇主接收这个信号，如果你有大学教育系统的认证，那么我就承认你发出的这个信号。我会为此买单。这个信号解决了雇主与雇员之间的信息不对称问题。雇主通过更高的薪资待遇表明，具有某些条件的人在我这里可以被优待，否则我也不会付出那么高的成本。雇员通过大学教育体系向雇主展示，我值得被这样对待，因为我经过了系统的考验。这是彼此给对方的一个明显的信号。