本篇文章给大家谈谈富士电池厂家，以及富士xt4电池的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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富士NP-T125电池可能接近停产
适用于富士GFX50S, GFX50R和GFX100的富士NP-T125电池可能接近停产。已有海外网店标记为停产或者缺货。
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富士X-T4开箱及第一印象——为了防抖、翻转屏、大电池值不值？
前言在过去的1年里，我用X-T3录制了很多视频。在视频录制方面，它逐渐代替了a7r2成为了主力，X-T3除了在4K下有着60p的高帧率之外还有着更高的码率，在不开log的情况下拥有更高的动态范围，更稳定的白平衡，还有着方便易用的胶片模拟功能。APSC的画幅让它除了视频拍摄之外，也可以用来拍一些照片。虽然它也有着不防抖、电池不耐用的这些缺点，但基本都还算可以忍受。但是在X-T4宣布解决了这些问题后，我基本上是毫不犹豫的做出了换机的决定。
在X-T4发布之后我就一直在等预售启动，启动预售后第一时间就进行了预约，原本瞄准的是1680套机，但由于要多等半个月所以换成了单机，毕竟五一档有很多视频要录，首发预约多送一块原装电池和一张32G的SD卡(最普通那种)，由于在过去一年X-T3价格还算稳定，所以没有太多犹豫就下单了，今天收到了机器。
开箱上市套餐会多送一块原装电池和一张32G的SD卡，但是电池在原包装内、SD卡在包装外。包装箱外还会有一张富士的会员卡。
由于X-T3我购买的是银色机身，所以X-T4购买了黑色机身，一眼看上去和X-T3的外观并没有太大的区别。
配件有2块大容量原装电池（其中1块是上市预售赠品），一个充电器，一个Type-C转3.5mm耳机插孔，还有一根Type-C到Type-C的充电线（没在图里）。
黑色的机身看上去视觉效果似乎比银色机身会小一些，拿在手里也没有沉甸甸的感觉。
从外观上来说，最大的差异就在于这块大角度侧翻转屏。开箱时这块屏幕是面朝机身扣着的，屏幕背面也用了和机身上一样的贴皮，看着、摸着都很舒服。
有了这块屏，在自拍Vlog时就可以看到画面了。
在低机位录制视频时，也能更好的进行监视和操作了。
右肩操控区域，曝光补偿的波轮往内收缩了一些，不再有凸出在机身外侧的部分，减少了误操作的概率。
摄像模式从左肩部操作区域挪到了右肩部，新的开关只负责在拍照和录像之间切换。
不过这个拨盘的设计，Emmmmmm，手大或者手指粗的小伙伴应该很难把它从录像模式切换回拍照模式。
左肩部改动不大，就是减少了录像切换的开关。
机身侧面改动比较大，右侧是双SD卡槽，占的位置比较大，用了一个大的盖子，和X-T3一样，这个大盖子可以取下来。但是我为什么要把SD卡槽的盖子取下来呢？
而另一边需要取盖子的部分变成了不可取的两个小盖子。耳机孔也取消了变成了遥控器接口。
使用X-T3的时候由于长期要挂充电宝和连监视器，所以这里的盖子我是长期拿掉的，现在不行了。
连耳机的时候需要用到Type-C转3.5mm的转接线，就是一般没有耳机孔的安卓手机会送的转接线。
由于我通常都用录机监听回放，所以这个对我日常使用影响倒不是很大。
不过这个多功能的Type-C接口给人想象的空间还是很大的，比如接一个解码放大一体机Hi-Fi一下？
底部有一个硕大的电池仓，用来放新款大容量电池。
新的电池是2200mA，相比与老款W126的1260mA翻了快一倍，再也不用外挂充电宝录制视频了。
不挂充电宝除了在便携性上有优势，对减少相机发热也有帮助，会减少相机过热情况的出现。
虽然赠送了1块原电但是取消了座充，必须将电池装在相机里进行充电。
另外，由于采用了PD充电协议，使用两头都是Type-C的充电线才能激活快充，实测充电功率为10w左右。
需要注意的是，充电头是最大5V-3A的输出，电池充电限制电压是8.4V，而使用其他大功率PD充电头时充电电压会到15V，还不确定是否会对电池造成伤害。
另外，如果需要通过Type-A的USB传数据，需要自购一根Type-A到Type-C的数据线。
另一个看不到的最大提升就是X-T4支持五轴防抖了，在小小的CMOS外增加了防抖组件。
后续会进行五轴防抖的实际测试。
用习惯索尼的五轴防抖后，觉得这是一个用了就回不去的功能。
尤其在视频录制领域，没有防抖简直就像个残疾。
除了硬件之外，X-T4在软件方面也有提升，最明显的关于触控功能的设计。
X-T3的触屏功能我从来没用过，因为触屏和物理操作需要二选一，而且开关藏的很深。
而X-T4在屏幕的右侧有两个快捷开关，触碰这个开关就可以选择触控对焦+拍照、触控对焦和触控选择对焦区域，也可以关掉这个功能。
在触控对焦+拍照这个模式下，切换到录像环境下，就是触控对焦加开始录制。
为了减少物理开关对视频录制过程中的干扰，另一个快捷开关用来启动视频优化控制功能。
在开启了这个功能后，可以通过触屏来调整光圈、快门速度等参数。不过我不知道这个功能在哪关。。。
第一印象小结今天是拿到机器的第一天，很多功能仍在使用和摸索当中，只能初步的做个第一印象小结：
优点：
易用的翻转屏，翻转角度大，触控功能人性化了一些；
五轴防抖，拍照、拍视频都更可靠；
大容量电池，终于不用外挂充电宝了；
槽点：
录像/拍照切换开关位置设计不合理；
HDMI接口的盖子不能取下来了，没有耳机孔了；
没有配备座充。
命运最坎坷的民族品牌，三度被外资控制，市场占有率超过七成
在一个行业里能做到全国第一是非常不容易的，几十年保持第一就更了不起。在电池领域，南孚电池就是这样一家企业。从1988年成立至今，南孚电池连续27年位居全国碱性电池销量第一，在国内市场的占有率超过70%。这样的成绩来之不易，因为期间公司股权多次发生变化，数易其主，三次被外资资本控制，包括吉利，宝洁这样的国际巨头。
南孚电池的创始人是陈来茂，毕业后在南平电池厂先后担任技术负责人，厂长。1988年引进华润集团百孚公司，兴业银行等成立了中外合资南孚电池有限公司，引进日本富士电池化学生产技术和设备，“一步到位，上世界一流产品”。1993年，南孚研发出了世界领先的LR6,LR03两款无汞环保电池，在BP机风靡全国的时代，南孚电池迅速打开全国市场，成为领导品牌。
正当南孚事业蒸蒸日上的时候，作为股东之一的华润百孚公司由于炒金失败，将8%的股权转让给了摩根士丹利，导致中方失去了南孚的控股权。2003年，摩根士丹利等又将股权转让给美国吉利，至此，这个民族品牌被外资收入囊中，创始人陈来茂也黯然离职。2006年，吉列集团被宝洁收购，南孚成了吉列的陪嫁品一并到了宝洁手中，而此时宝洁已经拥有了国际电池品牌金霸王。
在宝洁手中，作为金霸王在国内曾经的竞争对手，几乎沦为金霸王在国内的销售通道和加工基地。在宝洁的打压下，南孚在新产品的开发，定价以及对欧美市场的出口等都受到限制，引发管理层和小股东的强烈抗议，2007年，股东之一的大丰电器起诉宝洁，指宝洁滥用南孚的销售渠道。
2014年，宝洁最终放手，国内鼎晖收购了南孚78%的股权，历经15年，南孚终于回归中方。回归后，南孚电池当年的营收达到18.6亿元，利润4.85亿，毛利率接近50%。经过多年的“坎坷”波折，南孚电池依然保持着国内的领先地位，市场占有率达到78%。之所以能够屹立不倒，技术创新，渠道优势功不可没，南孚电池设有国家级技术中心和博士后科研工作站，曾经获得国家科技进步二等奖，科研力量之雄厚在国内首屈一指；在销售渠道上，南孚电池在国内遍及各大城市以及乡村，以至于金霸王需要借助南孚的渠道来销售。