本篇文章给大家谈谈潮流前线羽绒服怎么样，以及潮流前线羽绒服会穿毛吗的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
文章详情介绍：
富人波司登，穷人穿大鹅！炎炎夏季，北京的潮人又排队抢大鹅了
正值炎炎夏季，北京的加拿大鹅门店外却排起了长队，这种一件上万元的羽绒服，又一次引发了消费者的抢购。
据界面新闻报道，近日北京DT51加拿大鹅门店推出年中活动，多款羽绒服优惠力度可达5折，这是消费者们疯狂抢购的原因。
通过社交媒体可以看到，现场销售火爆，就连门店外也排起了长队，甚至有人在烈日下等待4个小时，只为把5折的加拿大鹅羽绒服带回家。
抢购场面持续火热，甚至还出动了警察维持秩序，“潮人们”的热情可见一斑。
不过，折扣活动来得突然，结束得也十分迅速，持续一周时间之后，7月25日此次折扣活动已经告一段落。
自打2018年进入中国市场以来，加拿大鹅的热度一直居高不下。
以前那些每个毛孔都在嫌弃羽绒服臃肿、笨拙、不够美观的时尚弄潮儿们，如今无不以拥有一件加拿大鹅羽绒服为傲。
但动辄一件上万元的价格，无疑会令很多年轻人望而却步，这也是为何此次加拿大鹅门店优惠活动，会受到如此热捧。
不过，想必有人也发现了，每年一到寒冷的冬天，无论是地铁上，还是商场里，身穿加拿大鹅的年轻人都不在少数。
“三步一大鹅，五步一北面”，北京地铁“人均加拿大鹅”，上万元一件的加拿大鹅，竟然成了“烂大街”的牌子，乃至于网上还流传起了“富人波司登，穷人穿大鹅”的说法。
这到底是怎么回事？明明是“羽绒服界的爱马仕”，为何反而成了“全民品牌”？
加拿大鹅，从平民品牌到售价过万实际上，加拿大鹅成立之初只是一个普通的平民品牌，甚至连名字和现在都有区别。
1957年，加拿大鹅的前身，雪鹅（Snow Goose）成立于加拿大，最初是一家为警察制作羊毛马甲、雨衣和雪地服的普通厂家。
所以雪鹅最初的品牌定位，就是以专业御寒为目的的普通工装。
直到雪鹅第三代“掌门人”Dani Reiss上位，他发现人们对加拿大的风光非常感兴趣，而且偏爱带有极地风情的产品。
于是，Dani Reiss在2001年正式将雪鹅（Snow Goose）更名为加拿大鹅（Canada Goose），还换了全新商标，推出女款。
此后，加拿大鹅一改此前的风格，设计变得简约时尚，除了对标奢侈品，走“饥饿营销”的路线外，还在好莱坞电影中屡屡出镜，成为不少电影明星的装备。
几十年的时间，加拿大鹅终于把羽绒服做成了时尚单品，受到全世界年轻人追逐，在中国市场上也不例外。
当初加拿大鹅刚进入中国，北京、上海等地的门店基本都需要排长队才能入内购买，尽管动辄上万元的售价，但依旧无法阻挡中国消费者的热情。
富人波司登，穷人穿大鹅？虽然加拿大鹅卖得火爆，但高昂的售价，无疑是许多年轻人难以迈过的门槛。
不过也正是因此，给“莆田货”留下了发挥余地，很多年轻人拔不了正品加拿大鹅的草，便买来了便宜N倍的“莆田货”。
甚至网上还出现了“富人波司登，穷人穿大鹅”的说法，因为相较于正品的波司登而言，“莆田货”加拿大鹅羽绒服一件只要几百元，花小钱就能“办大事”。
有媒体报道，一些原本主营加拿大鹅的代购商，甚至也开始做起了“偏门生意”，直接卖起了高仿货，还有代购宣称，自家“仿鹅”的销量是“真鹅”的几十倍。
“卖仿鹅比卖真鹅赚得还多，何乐而不为呢？”
这一点从加拿大鹅在谷歌搜索中的城市搜索热度也能看出来，其中莆田高居榜首，加拿大鹅城市搜索热度竟然是北京和上海的100倍。
要知道，莆田位于福建，冬天根本就不用穿羽绒服，为什么很多人在这里疯狂搜索加拿大鹅，背后的猫腻，想必不说大家都明白。
再翻翻某宝，两三百一件的大鹅到处都是，怎么回事我们都清楚。
消费者只用花不到一折的钱，就可以站在“潮流前线”，成为时尚界的弄潮儿，加拿大鹅仿货横行也就不难理解了。
无意打假，大鹅专心“割韭菜”虽然A货遍地，加拿大鹅却似乎对打假没有多大兴趣，也许大鹅的管理层都明白：
那些买A货的恐怕都买不起真大鹅，根本就不是自己的目标客户，与其费心费力地打假，还不如趁机抓紧在中国市场“割韭菜”。
大鹅“割韭菜”的姿势，异常难看！
2021年，上海的一名贾女士花11400元在加拿大鹅官方门店买了一件羽绒服，拿回家之后才发现，商标绣错、缝线粗糙、面料有刺鼻异味，简直跟地摊货没什么两样。
于是贾女士就申请退货，但她却被拒绝了，加拿大鹅的《更换条款》上赫然写着：
“所有中国大陆地区专卖店售卖的货品均不得退货。”
这是什么意思？全世界都能退货，为什么唯独中国不能退？
贾女士几次沟通未果，一怒之下将加拿大鹅投诉到了有关部门，还发到了网上，引起了网友们的谴责。
迫于压力，加拿大鹅最终修改条款，发布声明称“所有中国大陆地区专卖店售卖的产品可以退货退款”。
但大鹅并没有因此长记性，接下来在中国市场又是“鸭绒替鹅绒”、“千元口罩不防疫”等等一系列骚操作，因此还被相关部门罚款警告。
然而，财大气粗的大鹅似乎拿这些都没当一回事，依旧我行我素。
现实的魔幻之处在于，虽然明知道会被“割韭菜”，但动辄上万元的奢侈品羽绒服，在中国依旧不乏买单者，乃至于还有些人省吃俭用，在社交媒体上喊着“攒钱买大鹅”。
让人不禁感叹，有时候韭菜太多，镰刀都快不够用了。
写在最后：
虽说“存在即合理”，但对于加拿大鹅在中国的热销，还是让人忍不住疑惑：
一边是区别对待搞双标，另一边是严重的品牌溢价，与产品价值严重不符的高昂价格，为什么还能在中国卖得风生水起？
可能真的如网上所说，很多人，买大鹅只是买个商标。
羽绒服老气，呢大衣太冷，还是面包服显瘦又保暖
每一年的冬季来临，都会发布各种各样今年流行的冬装款式，满目琳琅的款式中，你还在挑选会那些年一直在穿的羽绒服和呢子大衣吗?又老气、又不保暖！小梨带你走进上今年的潮流前线。让你在这个冬日里显瘦又保暖。最重要的是还是穿得有气质。
谁说矮个子的MM不可以穿出高度？一款暖暖的面包服就能满足你对高度的追求。这款面包服是非常经典的款式，大大的衣袋设计给你带来满满的安全感，同时还夹带着时尚的气息。搭配上一件高领毛衣作为打底，可爱十足。
超级暖和的一款灰白色面包服，版型也是有点修身，显瘦更显身材。不管是学生党，还是职业党，都能轻松hold住。衣领上面暖和的羊羔毛，在冬天真的是特别温暖的，还让你带给你些可爱气息，搭配上一条打底黑色牛仔裤，显身材而不失气场。
一款黑色的面包服是冬天不能少的，黑色无疑十分百搭，无论是什么体型肤色的妹子都能驾驭。带点茧型的味道，穿上时尚又显瘦。特别适合平常时间忙碌的MM，不挑搭配，又时尚。寒风萧瑟的冬日里，搭配上一条灰色围巾，暖意瞬间大增。让他忍不住心动。
喇叭袖的服饰，无论是穿在谁的身上，都十分的显淑女气质，短短的棉服，搭配蓬松的感觉，显腿长一级棒！白色也给人一种暖心的感觉，冬天的坏心情一扫而光！
中长款总是给你意想不到的素净，和始料不及的个性，简直是冬季的宠儿。这款款式个性大方，每一寸都十分用心。再加上具有反差萌的帽子，真是让人忍不住心动。
纯色的面包服总是能给人一种纯洁唯美的感觉，特别适合在冬日里享受一番萌意。从版型到质感都是无可挑剔的，这个冬天你需要这样一件有质感的面包服，给你暖暖的温度。
羽绒服品牌如何“焐热”国内市场？
10月以来全国气温出现了骤降，几乎都是一夜入冬的节奏。那么适合这个季节保暖的单品必然少不了一件羽绒服。
被妈妈催着穿秋裤的孩子们长大了，在他们“要温度也要风度”的需求下，记忆中臃肿笨重的“时尚灾难单品”也在悄悄发生改变。
01.羽绒服市场遇冷？增长遇到瓶颈？
在中国羽绒服市场，鸭鸭、雪中飞、雅鹿等品牌早已有了一定的地位和知名度。它们一开始是为国际品牌做外贸代工的，慢慢地才有了自己的品牌。后来中国加入WTO，强大的成本优势让国产羽绒服席卷世界。从小作坊到行业标杆的波司登，也始终没有放弃寻找羽绒服的市场生命力，数据也证明，它不止一次找到了，在2006年前后，波司登一家就承包了全球三分之一的羽绒服销量，到2007年波司登在港交所上市。
然而故事却发展的没有那么顺利。
国外品牌入侵、品牌形象单一
大概2016年前后，国际高端羽绒服品牌Moncler（盟可睐）、加拿大鹅等进入市场，并逐渐走红。消费者开始认识到，羽绒服不光有保暖需求，还可以是时尚潮流、黑科技的。这对国产品牌不管在设计上还是创新上都有着更大的挑战。
以前，在冬季的天气因素下，人们会本能地把衣服的抗寒性、功能性占据更为主导的地位，久而久之，在大众消费者眼中冬装逐渐减少了时尚可能性。而这一因素直接导致了市面上大多数以冬装作为核心产品的品牌出现形象单一、死板，销售淡旺季明显，缺乏个性化等短板。
出于转型的目标，许多羽绒服品牌已经开始推出更为轻薄和时尚的设计，并教育市场，让羽绒服不再只是功能性服装。
疫情和全球变暖
受到疫情的影响，各行各业仍面临着巨大的发展压力。其中，服装领域因需求低迷、成本上涨、订单外移等多重因素影响，部分服饰品牌入不敷出，甚至破产。全球气候变暖和整体经济走势影响带来的产量下降，使得国产羽绒服品牌的竞争力，始终都不算强劲，市场现状较冷。
成本上涨，价格偏高，消费频次低
在目前市场行情下，饲料涨价，鸭鹅屠宰量下降，羽绒价格未来还有可能继续上涨......除了羽绒的成本，其他反方面的成本也在上涨。根据央视财经报道，2021年一件羽绒服的综合成本同比提高了近50% 。这些因素综合下来，我国的羽绒服产量从2015年以来就大幅下滑。从当年的3.4亿件下降至2020年的1亿件，降幅达到71%，到21年才得以恢复。
对于绝大多数的羽绒类产品，不管是因为价格普遍较高的原因，还是款式上有限的变化，消费者的置装频率远不及春夏款，一件羽绒服或者厚外套在衣柜里的停留的时间会比一件当季的短袖相对更久，这些限制降低了冬装的代谢速度。
02.品牌陷入困境，如何突破突围？
国产品牌率先做出改变的要数鸭鸭、波司登、雅鹿等。有品牌开始向高端市场进军，也有品牌坚持做性价比之王。
波司登
拿波司登来说，它可以说是国内羽绒进军高端市场的代表。但波司登也不是一开始就认定了这个方向，而是踩了一个大坑。
当年羽绒服业务增长乏力，波司登原本想走多元化路线，发力女装市场。从2007年起，它接连收购了一系列女装品牌，准备大展拳脚。结果，女装品牌的红海它没能杀进去，反而让羽绒服这个核心阵地失守，公司营收和利润双双大幅下滑，直到2017年，波司登痛定思痛，砍掉大部分女装业务，回归羽绒服这个核心品类。
原本主要做畅销羽绒服品牌的它，敏锐察觉到了消费者羽绒服不同层次的需求和价格接受度，近些年大有向高端品牌靠拢之势。当然，人人都想走高端化，高端化不是简单提价就行了，怎么说服消费者为你的高端化买单才是关键。
1.产品：设计创新
它与国际知名设计师合作，邀请大牌设计师设计，推出极寒系列、设计师、Gore-tex高端户外和登峰等多个新系列。通过高级定制制作工艺，将修身、保暖和防护集于一身，在设计、工艺、面料、版型四方面实现了创新和突破：防风防雨抗皱，颠覆传统实现一体化设计，创新分区充绒，亚洲版型更显修身。
珠穆朗玛峰款
2.营销：定位科技与时尚
波司登换掉旧LOGO，一方面打专业科技牌，比如推出为中国南极科考队设计的功能性羽绒服；一方面打时尚牌，参与各大国际时装周走秀，赞助综艺节目，与当红超模、演艺明星、运动员谷爱凌等合作，推出跨界联名款。2020年，波司登走上伦敦T台，随后还携手法国时尚大师高缇耶发布“新一代羽绒服”，在巴黎大皇宫的雪夜来了一场创意大秀。有这些国际时装周做背书，波司登成功给自己打上了“国际时尚大牌”的标签，这是高端化的基础。
3.渠道：沉浸式消费体验
大力加强一二线城市线下渠道扩建。采取“关小店、开大店”的方式，在城市的核心地带开店。店内的布置也与一般的服装店不同，比如优衣库等快时尚的店铺，都是尽可能节省空间来多陈列产品；而波司登的门店更像是展览馆，用造型各异的模特代替一排排的衣架，陈列产品占的地方很小；有些门店还会搭建冰雪屋，让消费者穿着羽绒服进去感受。
这一番操作意图明显，就是要让自己走高端路，至少要配得上自家产品不断增长的价格。
波司登选择了吃高端饭，另一个老字号鸭鸭则端起了性价比的饭碗。
鸭鸭
作为羽绒服领域首屈一指的老国货，鸭鸭羽绒服近两年的增长也令人侧目。
放眼中国羽绒服市场，鸭鸭在200-600元的平价羽绒服领域已经做到了行业第一，未来鸭鸭希望坐稳“平价羽绒服之王”的位置，而面对消费者对于品质的要求，鸭鸭的高端化布局也陆续展开。
从调研结果来看，首先鸭鸭的品牌沉淀是足够的，是大家耳熟能详的国民品牌，只是近十年没有做更多的发声，也没有渠道端的突破，所以导致大家只知道名字，没有很强的购买意向。而鸭鸭是如何调整规划的呢？
1.渠道：布局线上电商渠道
首先，鸭鸭重新梳理渠道。之前鸭鸭有1000多家门店，分布在三四线城市。线下的门店多聚集在低线城市，难以积累品牌影响力。此外，线下的销售空间体量有限，只能覆盖到固定的人群，难以做增量的突破。鸭鸭总经理刘永熙开始着重突破线上渠道，对天猫、京东、抖音、快手、唯品会、拼多多等线上渠道进行一番布局，在各个平台上自播，甚至开始反季节销售“冬装夏卖”，在整个渠道端做了非常大的调整。
2.产品：高频测款
其次，在产品上做了革新。因为鸭鸭诞生时间久，再加上又分布在三四线城市，更加剧了它中老年品牌的形象。鸭鸭通过自有和合作的设计师团队，为鸭鸭的产品植入了时尚元素。还会与外面的工作室合作，每年会筛选近2万个款式。最后再根据每一家店铺的人群定位以及数据反馈，确定1000多个有效款式。
3.营销：全媒体全渠道覆盖
最后，营销打法也做了调整。以前鸭鸭的营销还停留在传统电视广告的时代，现在除了电视广告，互联网媒介的迅速发展给了品牌带来了更多曝光的机会。通过签约明星代言，扩大鸭鸭的影响力。
同时围绕大家的生活与出行场景，在高铁、地铁站铺了很多线下广告。9月22日，鸭鸭刚办完了今年的冬季新品秀，根据品牌起源于鄱阳湖畔的历史，鸭鸭把秀场搬进了自然，让大地成为最美的T台。整体秀场以天地为席，走道以开放曲线式形状倚湖而落，抖音直播间同时在线超3万人次。
03.作为一个国产品牌，如何做好品牌营销的升级
品牌营销关键点在于，让用户在内容中形成品牌认同，并由此带动口碑传播和购买力。
从波司登和鸭鸭的发展历路来看，作为品牌从业者，要想做好产品，首先，要明确产品开发目标人群，针对特定的市场消费群体进行设计生产；其次，要有创新的设计理念和思维，知道如何让产品符合消费者的需求。
1. 洞察消费者诉求，提升产品设计
说到产品设计，想到了李宁今年9月，在发布会上，出现了几款酷似侵华日军的军装的羽绒服。
联想到这段屈辱的历史，网友怒了，开始怀疑李宁从“鬼子服”上找灵感。有网友阴阳怪气直接拉满，嘲讽道：“宁桑，故乡的樱花开了。”
更多的是态度明确的愤怒、反感、痛批，怒骂其为“鬼子造型”，直言道：“我拿李宁当国货，李宁拿我当大佐！”
很多消费者支持李宁，多数是一种支持国货的心态，同时也是希望我们的本土品牌支棱起来，可以向世界展示我们的文化和时尚。
“好看、暖和、显瘦、没分量、名牌”这是很多消费者选择羽绒服的标准。随着年轻一代购买力的崛起，羽绒行业面向多元化，产品方面要根据消费者喜好需求去设计，满足年轻人对时尚的追求，款式走在潮流前线，而且能够覆盖通勤、商务、休闲、出游等多种生活场景。
2. 更加注重产品品质
羽绒服说白了最重要的目的就是防寒，要知道中国是全球最大的羽绒生产国，占据全球羽绒行业80%的份额。无论是羽绒质量还是羽绒加工力，都处于世界领先的地位。在产品品质上，需要做到严格把关，所说与所做相一致是产品的基础。
近期有消费者在知名品牌LACOSTE的微信小程序上购买了价值两千左右的一件羽绒服，但收到衣服后，发现没有任何羽绒材质，向客服反馈后，对方只让他退货，并解释页面没有标注是使用羽绒的。随后该店将之前商品的宣传页面进行了修改。
对于这种挂羊头卖狗肉的行为不能仅仅是退款就完事，应让虚假宣传的企业付出应有的代价。不能放纵他们无视消费者权益和行业标准。
虚假宣传虽然能帮助品牌获得流量，但从长期发展来看，将使品牌公众形象遭到损坏，而公众形象是品牌最重要的资产，是品牌为产品做背书的基石。
3. 利用新兴媒体玩法，覆盖全媒体传播
充分利用抖音、快手等电商平台的特点进行营销和带货，品牌可以获得事半功倍的效果。
比如鸿星尔克从舍不得开会员、快要破产、之前直播间冷清无人，到河南水灾捐款5000万，到直播间在线人数超过百万，全渠道GMV破亿，只用了一周的时间。
用自己是国货、对自己抠、但有爱心的形象，给灾区野性捐款，这就是身份的冲突，引发用户好奇、追随。
话题的制造，是所谓冲突，背后其实只有一个动机，就是通过不同的冲突，两方都会获得拥趸，这样就吸收了两方的人脉，再将一个话题炒热就很容易。形象的反差，让消费者以买鸿星尔克为荣，暗示心理我和有爱心的企业站在一起，正如群体的社会心理，我也是那样的人。我不能野性的捐款，那我还不能买个百把块钱的鸿星尔克吗？
例如鸭鸭的策略是提高快反能力，从生产源头降库存。开启一场直播，商家几十甚至上百的款式，更具消费者点击的数据，判断消费者喜欢哪些，不喜欢那些，这种配合粉丝的喜好度预上架的方法，获取市场反馈的效率得到了明显的提高。
而波司登借抖音平台优势，通过抖音相关活动，以品牌自播的方式让品牌实现破圈，联动平台热点话题，发布新品风衣羽绒服，孵化新品。与明星合作，制造明星同款、品牌联名款等话题，提升品牌热度，打造时下爆款。在直播间，根据不同时段与受众，调整直播场景及风格。
如今，鸭鸭、波司登等品牌的破圈之路给未入局的品牌提供了发展新思路。要做好品牌，就要不断去创新，尝试从不同的角度出发。借助强大的供应链优势和线上线下经销商体系，品牌可以针对直播间粉丝需求，实现小单快返；借助平台公域流量，可以找到潜在的目标消费人群，用高性价比的商品留住直播间用户，积累账号粉丝，产生更大的私域价值。
结语
消费升级的不断提升，给羽绒服行业的发展注入了市场扩容动力。随着中国经济和社会的高质量发展、中国消费者对具有中国文化主张时尚的认同，给本土企业品牌话语权提升带来了新的发展机遇。