本篇文章给大家谈谈三星i759电信版，以及三星i739无法进系统如何刷机的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
文章详情介绍：
烧屏不再发愁 三星换屏服务正式上线
对于三星近两年推出的手机用户有个好消息，三星官网推出了集中换屏服务。该服务与以往更换整套屏幕（屏幕主件+配套组件）有所不同，集中换屏服务只更换屏幕主件，但同时降低了换屏的维修费用。
尽管相较于LCD屏幕，OLED屏幕具有不漏光，色彩鲜艳以及拖影小的优点，但同时OLED屏幕存在更为严重的烧屏问题，一些用户在经过一段较长的时间使用过后屏幕会出现较为明显的残影。而目前三星的Galaxy S系列和Note系列均采用OLED屏幕，使用换屏服务也能相应的延长手机的使用寿命，并且重新恢复OLED屏幕的最佳显示效果。
目前集中换屏服务只支持三星S8系列，Note 8，三星S9系列和Note 9共6款手机，维修价格区间为759元至989元，总的来看换屏的服务价格还是相当实惠的。
当然由于该服务只更换屏幕主件，手机其它区域的元器件并不在该维修服务范围内，所以如果你的手机其它部件有问题的话维修费用还是按照原有的标准进行收费的。如果不想维修旧手机的话，可以再等等一个月三星S10的正式发布，相信在下个月，三星的新一代S系列旗舰手机S10就将新鲜出炉了。
马化腾与他的鹅厂
大家好，我是爱音乐的小磊，喜欢音乐的大家，肯定使用过酷狗音乐，以及qq音乐，还有全民K歌，酷狗唱唱。
而这些软件都来自于鹅厂。
一个成立不到30年的公司，到如今成为拥有超过8亿用户，年营收接近5000亿元的庞然巨物，它是怎样缔造传奇神话的？1999年，腾讯QQ以一只企鹅的形象成功钉下腾讯帝国大厦的第一根钉子，而钉下这根钉子的人，正是马化腾。
今天我们就来讲一期人文历史，普通家庭马化腾和他一手建立起来的企鹅帝国。
此图为我在深圳南山区手机拍下的腾讯滨海大厦图片
1971年，祖籍广东汕头的马化腾出生在海南岛东方市八所港，他的童年是在海边度过的。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，年幼的小马总是一个人在碧蓝的南中国海边，抬头望着无边无际的夜空星罗棋布，他暗下决心，将来要做一个顶天立地的男子汉。
图片来着网络，小时候的马化腾
1984年，13岁的马化腾随着父亲马陈术举家搬迁到了深圳这个当时满眼春风的地方，性格沉稳内向的他学习成绩从来都不需要父母为之担心。在深圳这个日新月异快节奏的城市里，他愈发向往回到当初那个繁星如织的夜晚。他迷上了天文学，他人生的第一个产品，就是自己用镜片组装的简陋望远镜。后来他一发不可收拾，常常缠着父母给他买越来越高倍越来越精细的天文望远镜，要知道当时一台望远镜就要花去父母几个月的工资，小马见父母不同意，委屈地在日记里写道“父母的做法，很可能会扼杀一位天文学家”。父母亲拿他没办法，只好满足他的愿望。后来，小马还因此成了深圳第一个拍摄哈雷彗星的中学生。
在此处我们可以发现，鹅厂厂长的家庭在当时的社会还是非常富裕的。
然而，一心想要当天文学家的马化腾终于意识到，理想是不能够当饭吃的。在当时的形势下，他如果再继续一心扑在天文学上，等待他的不是天文学家，而是成为一名中学地理老师，这与他的想法相差甚远。正好那时候，PC行业发展如火如荼，计算机也成为大学热门的专业。马化腾决定报考计算机专业。1989年，马化腾以739分的优异成绩成功考入深圳大学电子工程系计算机专业，这个决定是对是错，他自己当时也没有底。
在当时的那个年代，是第一代的互联网时代，而马化腾也是第一期的学霸以及开创者。非常的有能力。
选择了计算机专业的小马哥
经过一段时间的专业学习后，马化腾对计算机的热情越发浓烈，他天天跑去学校机房蹭电脑。他的天赋也得以表现，不光成绩依旧优秀，他还通过设计“股票分析系统”使自己赚到了人生的第一桶金——5万块钱；他又跟朋友合作推出了股霸卡，可以边看电视边查看股市行情，紧接着他把赚来的钱全部投进股票市场，没成想股票大涨，刚毕业的马化腾就赚到了70万元！
PS 或许此时的股票分析系统，就是现在如火如荼的量化投资战法的前身，这说明，在中国股市，量化投资的祖师爷还是小马哥。
大学毕业的马化腾通过同学的介绍，在当时的通讯行业巨头润迅公司当一名软件工程师，该公司主营业务是寻呼业，马化腾在公司里施展才干的同时，也发现了客户对于即时通讯的需求。在业余时间，马化腾对当时的惠多网表现出强烈的兴趣，惠多网可以认为是中国互联网的雏形。用户们可以通过电话线链接到BBS网络，相互发送信件。马化腾当起了深圳惠多网网络分站的站长，后来他还出席了第一届和第二届全国BBS站长大会，要知道当时很多分站的站长，后来都成为中国互联网的风云人物。命运的安排总是让人捉摸不透，马化腾敏锐地意识到可以通过互联网搭建一个即时通信平台，解决用户的需求。作为润迅的员工，他第一时间建议公司开拓新业务，可是，他的建议并没有得到采纳。马化腾就这样在命运的推动下，离开了润迅公司，他决心自己干一番事业出来。
PS 这里来说一下这个润讯公司，曾经在深圳时，遇到过一个高人，他给我说，他年轻时，曾经和马化腾是一个办公室的同事，他说，在他们为了工作而工作的时候，马化腾却是不仅做好了自己的工作，而且把所有的业务流程全部都给悄悄的学会了，并且学习的还特别快。我问他现在怎么只开一个通讯公司了，他说，企业打拼很难，单打独斗根本不行，而马化腾因为自身技术过硬，吸引了很多高手，一起建立了腾讯帝国，当时就是哪个产品火，他就抄哪个，最后变成自己的。
早在1996年，以色列的三个年轻人就已经搞出了一款名为“I SEEK YOU（我找你）”的即时通信软件，简称ICQ。马化腾照猫画虎，拉来自己的同学张志东，注册成立了深圳腾讯计算机系统有限公司。马化腾团队决定做一款更开放的通讯软件， 他为此取名OICQ，即“Opening I Seek You”。这款软件的框架虽来自于ICQ，但马化腾团队却给它注入了灵魂，不同于ICQ的全英文界面，OICQ采用全中文操作界面，满足中国网民需求；OICQ数据存留于用户电脑本地，一旦换电脑，之前的信息不复存在，马化腾了解到大部分人还是在网吧上的网，因此采取将用户的信息全部存储在腾讯公司的服务器，用户可以随时从云端调取信息。当然，最重要的一点，腾讯QQ免费下载免费使用。这在当时吸引了一大波热衷于接受新事物的年轻人，OICQ用户量每天都是一个新数字，马化腾在欣喜之余也有点招架不住，毕竟是给用户免费使用的软件，而连日攀升的注册量又使得公司服务器明显不够用，腾讯难以维持高昂的服务器费用，走投无路的马化腾甚至一度想要卖掉OICQ。而就在此时，风头正盛的OICQ引来了ICQ公司的敌视，他们状告腾讯抄袭并且胜诉，腾讯在最艰难的时刻还要面临败诉赔偿。
PS 小马哥出道即巅峰，此时引出来了一个云的概念，也就是总部终端服务器，在当时可是一个颠覆性的概念。而且在当时完全是以用户为本，科技向善为自己企业的经营理念，客户体验很好。
OICQ最终更名为腾讯QQ。吸取教训之后的腾讯，从此成为“南山必胜客”。改名之后的腾讯一路扶摇而上，2003年QQ用户注册数达到2亿！2005年腾讯QQ的同时在线人数首次突破了1000万！凭借QQ庞大的用户量，腾讯公司开始拓宽业务，社交、支付、游戏、娱乐、资讯等领域都可见腾讯系的身影。
我们把时间拨回到2010年，2010年美国出现了一款软件Kik，咱们就从Kik的App开始讲起。这一年，苹果发布具有划时代意义的iPhone 4，移动时代悄然来临。
那个时候Kik用了一个月的时间获取了一百万的用户，震惊了全世界。这种用户增长速度是前无古人的，算是移动互联网的第一个奇迹。
很巧的是，QQ邮箱团队当时正在着手开发一个叫做『手中邮』的App，也就是QQ邮箱的移动版。邮箱团队的负责人 张小龙 看到Kik这个奇迹之后，马上发了邮件给马化腾（Pony），说这个东西我们应该做。Pony同意了，把它命名为『微信』。
简单来说，QQ邮箱来自于张小龙之手，又名狐狸邮箱foxmail。
而微信也于同年开始同步研发。
微信这个名字很有意思，微型的邮件，这个名字非常确切。由于微信是邮箱团队开发的，为了快速实现，尽可能复用了原先QQ邮箱的整个后台协议和框架，所以背后的通信协议采用的也是邮箱的HTTP协议，而不是通常即时通讯工具所用的UDP协议。所以我们每次发送一条微信消息，就真的是在通过微信后台向朋友发送一封微型的邮件。
邮箱团队就着手从『手中邮』转向微信的开发，张小龙带领一支不到10人的团队，用两个多月的时间开发了第一版微信，击败了腾讯内部的同类产品。
2011年1月份，微信发布。在之前，社交江湖还是QQ的天下。
起初微信的用户，大部分都是“老大哥”QQ介绍来的。注册界面最显眼的还是QQ登陆，那时几乎没有人知道这是个什么鬼？只知道搜索朋友的QQ号就可以加对方为好友。
记得那时还在上学，2012年借的别人的手机用QQ号注册了第一个微信。
在当时，你绝对想不到这个软件会发展成什么样？但在接下来的2012年、13年，直至今天，大家才发现，原来微信最擅长做的是指数增长，这是一个极速暴增式的增长。
在微信1.0到2.0版本，几乎没有任何的特色，平淡无奇。他的作用就是代替运营商，发短信，发彩信。那时候用户对此根本不买账，用运营商还能打电话呢，用你这个就能发个信息，还得费流量，那时候流量多贵啊，一月也就几十M的量。所以在微信早期，用户活跃度很低，和QQ、米聊等同类产品，几乎没有竞争力。
经过1.1、1.2、1.3三个测试版本之后，微信逐渐增加了对手机通讯录的读取、与腾讯微博私信的互通以及多人会话功能的支持，截至2011年4月底，腾讯微信获得了四五百万注册用户。
那微信是什么时候，用户开始显著增长了呢？这还得是2011年5月份，微信2.0版本发布之后，因为2.0版本迎来了语音功能。这个功能是来自香港的一款软件率先在智能手机中做出来的，但很快国内外的米聊、微信、Whatsapp等都迅速跟进。
功能有了，但是根本性问题还没有解决，最根本的就是用户增长问题，所以在微信的2.1到3.5版本之间，微信就在做一件事，那就是让用户加好友。
首先是熟人关系链，包括导入通讯录、QQ好友等权限，开始疯狂拉用户。
其次是陌生人社交。这是一个非常有效的获取用户的行为。
2011年8月，微信发布2.5版本，添加了“查看附近的人”的陌生人交友功能，就是在这时候，微信被冠以<约x神器>的称号，但是哪能只有苦，没有甜呢？此时微信用户已达到1500万 。但其实真正的<约x神器>，早就在微信成立后5个月就已经发布了，就是“陌陌”（已洗白）。
两个月后，也就是10月份，微信发布3.0版本，该版本加入了“摇一摇”和漂流瓶功能，增加了对繁体中文语言界面的支持，并增加港、澳、台、美、日五个地区的用户绑定手机号。
在当时，比较高端的一个名词叫“LBS社交”（基于地理位置的服务），这个词在当时火也是有道理的，因为移动互联网的进步，使得人们的网络生活不再局限于PC端，所以人们在每一个位置都可以上网，于是就出现了“LBS社交”，当你在某一地点时，你就可以搜索你附近的人一起聊天。
微信在那时做LBS社交，正是瞄准了这一点，大部分人在聊天软件上，都是找人聊天的，如果只是开通了通讯录和QQ同步功能，在开始，用户好友还是不多，那聊天活跃度就下去了。所以微信便推出了附近的人、摇一摇等陌生人交友功能，紧接着用户数就上去了。因为只有抓住了人性中最根本的需求，才能让用户喜欢。
2011年12月，年终岁末之际，微信发布3.5 版本。3.5版本带来全新二维码社交模式。另外，Emoji和兔斯基动画表情、自定义聊天背景、休闲游戏、默认采用短信注册等特色功能助阵微信3.5版本。3.5版本的发布使交友这件事变得更加轻松与自如，见面就是<加个微信吧><我扫你吧>。同时，微信也不负重托，到2011年底，微信用户已超过5000万。
就在二维码社交发布三个月之后，也就是2012年3月，微信用户突破一亿。
同年5月，微信发布4.0版本，并带来了朋友圈功能，官方确定英文名称为“Wechat”，尝试国际化。除朋友圈功能之外，还带来了微信开放接口，支持从第三方应用向微信通讯录里的朋友分享音乐、新闻、美食、摄影等消息内容；支持图片、视频转发给其他微信朋友；支持对微信朋友发送你当前的地理位置，方便朋友找到你；可以对某个通讯录里的朋友标星标，这样就可以快速在通讯录顶部的星标分组里找到他们了。
在此之前，微信只是一个即时通信工具，而在一个聊天工具里面去做社区，在全球互联网历史上其实是没有过的。
对于微信，这是一个非常大胆的尝试。
在我看来，如果说微信在做了陌生人社交功能之后奠定了它的移动互联网巨头地位，那么，朋友圈就是一个让这种巨头地位永久固化的功能。
2012年7月，微信4.2版本增加了视频聊天插件，并发布网页版微信界面。微信逐渐成为人们生活中必不可少的工具。
2012年8月23日，微信公众平台上线，微信开始构建内容生态。公众号并没有专门发布的客户端版本，而是原先预埋在App中上线的功能。
微信聊天、微信公众号、微信朋友圈，至此形成了一个信息传播的闭环，至今我们依然每天活在这个闭环的信息轰炸中。
2012年9月5日，微信4.3版本发布。增加了摇一摇传图功能，该功能可以方便的把图片从电脑传送到手机上。这一版本还新增了语音搜索功能，并且支持解绑手机号码和QQ号，进一步增强了用户对个人信息的把控。
同月17日，腾讯微信团队发布消息称，微信注册用户已破2亿。与1亿间隔六个月。
2013年1月，腾讯微信团队在微博上宣布微信用户数突破3亿，成为全球下载量和用户量最多的通信软件，影响力遍及中国大陆、香港、台湾、东南亚，海外华人聚集地和少数西方人。3亿用户与2亿间隔四个月。
13年初，在腾讯公司年会上，公司总裁刘炽平跟全公司员工说“2013年是微信的商业化元年”。
2013年2月，微信发布4.5版。这一版本支持实时对讲和多人实时语音聊天，并进一步丰富了“摇一摇”和二维码的功能，支持对聊天记录进行搜索、保存和迁移。同时，微信4.5还加入了语音提醒和根据对方发来的位置进行导航的功能。
2013年4月，腾讯微信团队通过微信正式向部分用户发布声明，称网上流传的“微信要对用户收费”系恶意造谣，同时强调微信绝不会对用户收费。
2013年7月22日早上7：30，有大量用户反映微信发生全面故障，故障包括微信信息无法发出、无法刷新朋友圈、无法登陆公众账号平台、无法连接微信网页版。
事故一直扰攘至下午2时许，微信开发团队才在其腾讯微博内。宣布微信可以再次使用，但有部分用户仍然留言，指进入微信后，部分功能未恢复，或者根本未能连线。
2013年8月，微信商业化进程正式到来，5.0版本上线，添加了表情商店和游戏中心，扫一扫（简称313）功能全新升级，可以扫街景、扫条码、扫二维码、扫单词翻译、扫封面。这一年，微信发布了微信支付、游戏中心、表情中心，三个志在让微信实现商业化的产品。
今天我们可以看到，游戏中心确实是很成功的，给微信赚了很多钱，也帮腾讯股价实现了大规模上涨。而微信支付也在2016年实现了盈利。
2013年8月，微信海外版（WeChat）注册用户突破1亿，一个月内新增3000万名用户。
2013年10月，腾讯微信的用户数量已经超过了6亿，每日活跃用户1亿。九个月的时间用户数量翻了一倍。
2014年1月7日，微信红包在春节前夕正式上线。
同月内，微信在产品内添加由“嘀嘀打车”提供的打车功能；微信升级为5.2版本，Android版界面全新改版。
2014年3月， 开放微信支付功能。同月，电脑管家牵手微信上线聊天记录备份功能。
2014年8月，微信支付正式公布“微信智慧生活“全行业解决方案。具体体现在以微信公众号+微信支付为基础，帮助传统行业将原有商业模式“移植”到微信平台。
2015年，微信用户15至29岁年龄段占比为60%。
2016年1月，微信之父张小龙时隔多年的公开亮相，解读了微信的四大价值观。张小龙指出，越来越多产品通过公众号来做，因为这里开发、获取用户和传播成本更低。拆分出来的服务号并没有提供更好的服务，所以微信内部正在研究新的形态，叫「微信小程序」。
2016年3月起，微信支付对转账功能停止收取手续费。同月起，对提现功能开始收取手续费，微信支付也由此专为开始盈利。同月，微信官方首次公布“企业微信”的相关细节，并于4月通过应用宝正式发布安卓版。8月，微信与支付宝同获香港首批支付牌照。
2016年9月，微信小程序正式开启内测。在微信生态下，触手可及、用完即走的微信小程序引起广泛关注。腾讯云正式上线微信小程序解决方案，提供小程序在云端服务器的技术方案。
2017年1月9日，张小龙在2017微信公开课上宣布小程序正式上线，用户可以体验到各种各样小程序提供的服务。
2017年2月，Brand Finance发布2017年度全球500强品牌榜单，微信排名第100。
2017年3月，微信官方悄然推出了“微信指数”功能，腾讯方面定义其为微信官方提供的基于微信大数据分析的移动端指数。
2017年4月19日，微信方面宣布，因苹果新规定出台，对应用内支付规则进行了变更，iOS版微信公众平台及表情平台赞赏功能从当日17:00起被关闭，安卓等其他版本微信赞赏功能不受影响。此外，腾讯相关人士表示，红包不在此范畴，不会受到影响。导致此次微信调整公众平台及表情平台赞赏功能的原因是苹果于2016年6月13日更新了3.1.1条款，更严格要求App 不得包含指引客户使用非 IAP 机制进行购买的按钮、外部链接或其他行动号召用语。微信方面同时表示，赞赏功能关闭后，微信公众号运营者可以在文章中展示二维码，通过个人转账方式获取支持。为了对用户资金进行保护，此类转账资金将采取T+7 的结算周期，如产生资金冻结或退款，可以在微信公众平台后台查看相关流水。看来微信官方对于创作者还是比较在意的。
2017年5月，微信支付宣布携手CITCON正式进军美国。在微信支付正式进军美国后，赴美人群可在美国享受无现金支付的便利。通过微信支付，在美国的衣食住行均可直接用人民币结算。同月5日上午起，俄罗斯境内部分微信用户陆续出现被限制使用的现象，网页版功能也无法使用。俄政府要求服务商提供所在国的工商注册信息、服务器地址、软件功能说明等信息。俄方保证，在提供上述信息后将取消对WeChat的封停。
2017年5月，微信版本更新，新增「微信实验室」功能。目前，启用的实验有「看一看」和「搜一搜」两个功能。
从2017年9月25日17时-28日17时的四天内，手机微信启动页面显示的地球图片也将从以前的NASA（美国国家航空航天局）在全世界范围公开的第一张完整的地球照片，更换为风云四号的成像图。这也是微信启动页6年来的首次更换。
2017年11月，微信入选中国商业案例TOP30榜单。
2017年12月，微信更新的 6.6.1 版本突然开放了小游戏，微信启动页面还重点推荐了小游戏「跳一跳」。
2018年1月31日，微信发布iOS端新版本6.6.2，支持两个账号一键切换登录，以及发现页管理功能。
2018年2月，微信全球用户月活数首次突破10亿大关。并针对微信朋友圈中出现的恶意违规及对抗行为，微信团队发布重磅公告。
2018年5月，微信公众号订阅号助手iOS版发布，可编辑图文、处理留言等。同月，为保障用户隐私安全，优化微信外部链接体验，微信团队对《微信外部链接内容管理规范》相关规则进行了进一步升级，新规将于5月29日起正式生效。
同月23日，微信iOS更新到了6.6.7版本。带来的主要功能一是订阅号列表页改版，订阅号列表页新增了常读的订阅号模块，以及将信息流卡片的展现形式进行了调整；二是通过拍视频自制表情；三是聊天时长按输入框选择换行。
2018年6月，微信下线了“朋友留言”功能（这个确实对于后来注册的朋友来说，是个遗憾）；同月，发布“微信同声传译”插件。
2018年6月，微信上线“亲属卡”功能，用户可通过在微信上给父母、子女开通（赠送）亲属卡，使用亲属卡消费时，消费资金将自动从代付方的支付账户扣除。微信支付在于支付力度上还是不敌支付宝，所以一直用各种方式追赶。
2019年1月9日的《微信之夜》，给人印象最为深刻。平日里，难得一见的微信之父张小龙，那晚站台上，一口气讲了四个小时。马化腾随后给出评价 “史无前例、十年一遇”。为什么评价如此之高，因为那一晚，张小龙吐露了太多自己多年珍藏的真知酌见。
2019年2月，微信官方发布2019年春节数据报告：除夕到初五期间，8.23亿人收发微信红包，微信运动全体用户走出9.63万亿步数。
2019年7月，微信7.0.5发布。改版方面还是比较大的，但是趋向于细节方面，更多小功能需要我们自己去发现。
2019年8月，微信开始测试pc端支持打开小程序的新能力。
9月，7.0.7内测，大多是以公众号或好友资料改动为主。同月，内测<发现公众号>功能。
2019年12月，微信正式推出看点直播小程序，主打直播电商。
2020年1月，2020年微信公开课pro，张小龙称会发布短内容平台。小程序报出成绩单：2019年小程序日活超3亿，累计创造8000多亿交易额。
在2020年以来，微信又更新了一系列关于公众号、小程序、视频号、搜一搜等板块的功能。后期我会以文章形式分享给大家。
2021年，微信再次更新了新版本，体验更好，而且是置顶聊天可以进行折叠，非常人性化的服务。
微信的成功是有必然性的，也是有偶然性的。
必然在哪？
因为它背靠腾讯，所以有了实现用QQ账号直接登录、和QQ打通实现离线消息、邮箱本身的推广资源、腾讯母体的平台运维支持、腾讯一向对即时通讯的经验等，这些都是行业内其他竞争对手无法想像的支持。
但这些必然性就导致了经常有人说：如果把张小龙换成雷军，换成其他任何人，他都能做出微信来。这样说是非常不负责任的。因为微信的成功，它有两个方面：
首先，微信在移动端做成了一个类似QQ在PC端那样的全民级通讯平台，这是微信成功的第一方面。这方面的成功，靠腾讯的亲儿子这一点，应该是非常大的概率能做到。
但另一方面，微信已经远远不只是一个聊天工具，它的地位实际上已经远远超过了QQ，成了一个操作系统，全民每天平均有超过40%的时间花在微信里面。另外，微信覆盖了QQ无法覆盖的高端人群，也实现一定程度的国际化，这也是QQ一直无法做到的。而且微信借助它的创新，还引来了大量的国外同行的模仿，这是原来更无法想像的事。
一个产品做到这种程度的成功，就远不是有资源支持就能够做到的了。
在2019年，短视频平台抢了微信的众多用户，使得用户在微信身上花的时间大不如从前。公众号文章的危机、视频的短板、直播电商的威胁，种种不利已经到来，微信也放出了一些信号，比如视频号、看点直播，但最终方向在哪，还需要进一步去思考和研究。
但是微信的初衷是微型信息聊天工具，并且随着企业微信的发布，微信已经发展的非常成熟了。
那么，接下来我们接着说鹅厂的故事。
到现在，腾讯公司已经成为中国互联网当之无愧的巨头。尽管饱受用户的诟病，腾讯公司一直秉承“用户为本，科技向善”的理念设计运营产品。马化腾在公司的经营管理中一直坚守着一个信条，那就是“像普通用户一样，每天轮着使用每一个产品。经常到各个产品论坛‘潜水’，听到不同的声音和反馈。始终把自己放在用户的位置上，用挑剔的眼光审视自己的产品，出现了问题就把它解决，不出三个月，你的产品就接近完美。”
长相儒雅的马化腾
现在，不到知命之年的马化腾也如往常一般不轻易出现在公众的眼前，性格一向低调内敛的他一手建立起了腾讯帝国，也因此成为福布斯中国富豪榜乃至世界富豪榜的常客。
人民网曾这样评价马化腾：“马化腾在模仿间不经意打造了一个庞大的‘QQ帝国’，为中国人创造了全新的沟通方式。创造了中国网络领域一个经典的神话。”“腾讯的女同事们都管马化腾叫‘小马哥’，他极少发脾气、为人低调内敛，但每一步都有计划，一起创业的几个小伙伴至今都还在腾讯抱团发展，团队之稳定，互联网少见”。“在马化腾低调温和的外表下，跳动的是一颗雄霸互联网世界的野心。”腾讯的传奇仍在继续，而马化腾，也同样乐此不疲......
PS 腾讯帝国的垄断风波：腾讯在以前是不断模仿，而后被人称之为鹅厂孵化园。
之后马化腾发现公司这样下去不是长久发展之计，已经背离了当初的主业，于是就紧急召开了董事会，此阶段发生于2005年的那个神仙打架的年代，互联网的各大企业均在起步初期，腾讯于2005年并购了深圳市网域计算机网络有限公司
2006年收购了控股子公司南京网典科技有限公司
2007年收购了控股子公司
北京英克必成科技有限公司
北京市掌中星天下信息技术有限公司
北京永航科技有限公司
深圳市网域计算机网络有限公司
2008年收购了控股子公司
广州云讯信息科技有限公司
天津手中万维网络科技有限公司
2010年收购了控股子公司
深圳市网域计算机网络有限公司
北京 康盛创想
2011年投资了资产
华谊兄弟（电影行业上市公司）
寰亚传媒（上市公司）
顺网科技（上市公司）
一家开曼群岛投资基金
一家中国电影公司
一家中国投资基金
新增控股子公司
北京漫游谷
中国手机软件公司（刷机大师）
一家手机同步软件（魔乐软件）
一家互联网服务公司（DNSPod）
2012年投资了
文化中国传媒（上市公司）
新增控股子公司
一家在线游戏信息服务公司(ZAM)
一家手机工具程序开发公司
（可能是刷机精灵）
一家书籍出版及在线阅读服务公司
（可能是阅文集团）
一家电商联营公司（可能是易讯）
手机浏览器开发的联营公司
（枫树浏览器）
2013年投资如下
于联营公司的投资
猎豹移动（原金山网络）
搜狗
2014年腾讯投资如下
于联营公司的投资
京东（上市公司）
乐居（上市公司）
四图维新（上市公司）
58同城（上市公司）
猎豹移动（上市公司）
2010年，非常著名的3Q大战打响了，那时候小磊还在上高二，因为，在相当长的一段时间里，腾讯的所有产品都倾向于自主开发。于是乎，互联网行业一旦出现某个创新产品，腾讯后脚就会跟进开发类似功能，久而久之便背上了“抄袭”的恶名。
那时候小磊的学校有这样一个流传语，说是马化腾的抄袭之术相当的高超，只要发现什么产品好，就把你买下来，久而久之，形成了垄断架势。
但是，纵然腾讯树敌颇多，众多业者除了在舆论上声讨腾讯，一直未有人敢公开向其叫板。直到2010年，江湖人称“红衣教主”的奇虎360创始人周鸿祎，彪悍地站出来与腾讯公开开战，轰动整个中国互联网界的“3Q大战”由此爆发。
奇虎360科技红衣教主-周鸿祎
“3Q大战”虽然最终以工信部介入调解而告终，但此事对腾讯带来的反思是深刻的。“3Q大战”之后，腾讯逐渐抛弃了“模仿、封闭”的方针，取而代之以“孵化、开放”的战略。此后大手笔的对外并购，便是这一战略转型的具体体现。
从此时开始，鹅厂孵化园厂长小马哥正式上任。
小马哥新年给员工发红包
在互联网的江湖里，腾讯的形象也因此逆转。过去的腾讯以“模仿、抄袭”闻名，惹人恼，惹人恨；现在的腾讯以“投资、收购”著称，被人夸，被人赞。
类别分布：逐步蚕食，全方位渗透
腾讯的投资并购史，几乎可以等同于其扩张史。根据腾讯历年年报所披露并购项目涉及的细分行业，新财富汇总梳理发现，早期腾讯并购所涉及的领域有限，越到后期其投资布局日趋分散，几乎对互联网的各个细分行业皆有染指。
具体情况如下图
细观腾讯的投资并购轨迹，于不同时间段在不同细分行业的落子，反映出其战略布局中的四个重大特征。
特征一：2010年是并购布局的分水岭
特征二：对网游的并购坚持始终
特征三：舍弃电信增值业务的并购
特征四：逐步加大电子商务及移动端的并购力度。
自2011年起，腾讯在电子商务及手机软件领域每年皆有并购行动。电子商务领域，腾讯于2011年分别收购了易迅、好乐买、高朋等电商网站部分股权，2012年入股了五百城、进一步控股了易迅，2013年收购了美国电商公司Fab，2014年战略入股了京东、大众点评网。移动端领域，腾讯于2011年分别收购了魔乐软件、刷机大师等，2012年收购了枫树手机浏览器、刷机精灵、乐蛙科技等，2013年入股了滴滴打车、泰捷软件等，2014年又投资了在线地图类上市公司四维图新（002405）。
在电子商务及手机软件领域接连不断的并购，显示出腾讯对这两个领域的战略重视程度，腾讯未来的业务增长点很大程度上将依托电子商务与移动端的融合。
地域分布：走出国门，横跨亚欧美三洲
2014年3月 26 日，腾讯发布公告称，计划以5亿美元收购韩国CJ E&M旗下游戏公司CJ Games 28%的股份，并成为其第三大股东。这是迄今为止腾讯进行的最大一笔海外并购。
早在2005年，腾讯就已经开始了“出海”的破冰之旅，及至目前，腾讯的海外并购足迹已经遍布亚欧美十个国家与地区，总耗资约18.4亿美元。
韩国是腾讯的海外并购重点，其前后在此收购多达11个标的，耗资总额超过6亿美元。除了前述的CJ Games，实际上腾讯2005年所进行的首桩海外并购对象即为韩国网游开发商GoPets Ltd.。
除了韩国之外，美国是腾讯的另一个重要并购目标区域。2011-2013年，腾讯先后收购了游戏公司Riot Game和Epic Games的92.78%、48.4%股权，以及电商Fab等部分股权，总耗资约为7.8亿美元。
腾讯在东南亚的并购，除韩国外，主要分布于越南、泰国、印度、新加坡、中国香港等国家与地区。腾讯在该地区的并购交易涉及金额相对较小，金额最高者为2012年收购新加坡游戏公司Level Up 67%的股权，涉资5600余万美元。
此外，腾讯于2010年斥资3亿美元入股俄罗斯最大的社交网站Mail.ru（MAIL.LONDON），获得了该公司10.3%股权（Mail.ru上市后腾讯的持股比例稀释至7.56%），这是腾讯在欧洲所完成的最大一笔股权投资。
腾讯的海外并购呈现出两个鲜明的特色：主攻游戏以及与母公司的关联交易。
特色一：海外并购以游戏领域为主。
新财富不完全统计显示，腾讯在海外完成的与游戏相关的并购总额约为14.3亿美元，占其海外并购总额超过75%，且标的基本集中在韩国及美国。腾讯在韩国所进行的11项并购，全数与游戏相关，其中10个标的直接为游戏公司，剩余一家风险基金也是与游戏有关；而其在美国所入股的6间公司，其中5间为游戏公司，1间为电商公司。此外，腾讯在越南及欧洲也有小部分涉及游戏类并购。
特色二：海外并购大量涉及关联交易。
在除韩国之外的东南亚乃至于欧洲，腾讯所进行的并购与其控股股东南非Naspers公司有着密切关系。Naspers为拥有近百年历史的南非传媒巨头，新世纪以来，其在各地新兴的互联网市场广泛布局，足迹从非洲大陆延伸至东西欧、南美、东南亚各国，其中就包括通过全资子公司MIH持有腾讯33.81%股权。
巧合的是，腾讯在海外从事的非游戏领域并购，基本与大股东Naspers有关，折射出其在非游戏类海外并购中对大股东的依赖。
比如，腾讯耗资3亿美元入股的Mail.ru，在腾讯入股之前Naspers就已经持股该公司近40%股权；
比如，腾讯所收购的泰国门户网站Sanook的49.92%股权，即从Naspers手中受让而来；
再比如，腾讯所收购50%股权的MIH India，原先即为Naspers的全资子公司。甚至于腾讯所收购67%股权的新加坡游戏控股公司Level Up，此前也是Naspers的全资子公司。
并购特点：全产业链投资，鲜有退出
作为一个产业投资者，腾讯的并购风格必定是迥异于财务投资人。腾讯对于并购标的的选择，都是站在产业链战略协同的角度出发，重在谋求控制权，并且日后并不打算进行财务退出。对于某些关键的并购标的，腾讯甚至可以承受收购之后短期内的巨亏。
产业链投资，战略控制
腾讯的全产业链投资特征，在游戏领域呈现得最为明显。截至目前，腾讯先后打造了三个游戏运营平台—休闲游戏平台、竞技游戏平台和移动游戏平台，可以说是国内网游领域的集大成者。在国内网游市场，腾讯的份额占据半壁江山，营收超过网易、畅游、盛大、完美、巨人等巨头之和。
依托自己作为游戏运营商的强势地位，腾讯在自主研发游戏的同时，也在游戏产业链的上下游进行了大量的并购。
早在2005年，腾讯即入股了从事网游开发的深圳网域，该公司目前已经成为中国为数不多的拥有自主2D、3D游戏引擎技术及知识产权的公司。同年，腾讯走出国门，收购了韩国网游开发商GoPets Ltd.的少数股权。
腾讯所进行的几次里程碑式的游戏产业链并购均发生于韩国及美国。
2010年，腾讯联手风投基金Capstone Partners，在韩国打包投资了七家游戏开发公司，总额近1亿元，其中就包括腾讯所代理运营的《QQ仙境》的研发公司Next Play。
2011年，腾讯以约4亿美元的总代价，收购了美国游戏开发商Riot Games公司92.78%的股权。在之前的2009年，腾讯曾入股Riot Games公司7.5%，并且获得了该公司日后风靡全球的唯一一款网游《英雄联盟》之中国独家代理权。
腾讯并不满足于收购上游的游戏开发商，而是更进一步收购游戏开发的上游—游戏引擎公司。
2012年，腾讯以约3.3亿美元的代价，拿下美国Epic Games公司48.4%股权，并且获得相应董事会席位。该公司作为全球知名的网游公司，其研发的虚幻3游戏引擎，为全球无数的网游开发公司所采用，客户几乎包括了世界上所有的大型游戏开发商，如微软、索尼、EA、THQ、NCSoft、Webzen等。
除了上游的游戏开发及游戏引擎，腾讯的并购还同时向下游—游戏渠道和游戏辅助延伸。
比如，2012年通过收购Level Up，掌握了巴西、菲律宾及美国部分游戏分发渠道；同年收购的ZAM公司，则是知名的游戏插件社区。在传统端游之外的手游领域，腾讯同样是全产业链收购。
比如，2014年耗资5亿美元入股的韩国CJ E&M旗下游戏公司CJ Games，便是知名的手游开发商，其开发的游戏曾长期位居韩国各大排行榜前列，腾讯目前在微信及手机QQ平台上运行的《天天富翁》、《全民砰砰砰》，即出自该公司之手。不仅如此，在此次收购交易中，CJ Games还将合并CJ E&M 旗下的游戏发行部门Netmarble，腾讯自己开发的手游今后便可通过此渠道进入韩国市场。此外，腾讯2012年收购的韩国Kakao Corp，也为手游渠道分发商。
实际上，腾讯的全产业链并购并不仅仅体现在游戏领域。自2010年以来，其在电商领域及移动互联网领域的并购，基本都是全方位出击，全产业链布局。
分阶段增持 鲜有退出
对于诸多并购标的，腾讯最终都是采取分阶段蚕食，及至最终实现控股甚至全资收购。
在游戏领域
腾讯2005年收购了深圳网域19.9%股权，2007年进一步增持至60%，2010年将其全资收购。2005年，腾讯入股韩国手游公司GoPets Ltd. 8.33%股权，并于2006年进一步增持至16.9%。2008年，腾讯收购越南游戏公司VinaGame 20.2%股权，2009年进一步增持至22.34%。2009年，腾讯获得美国游戏公司Riot Games 7.5%股权，2010年增持至22.34%，2011年更进一步收购92.78%。2012年，腾讯收购了Level Up 49%股权，之后又增持至67%。
在电商领域
腾讯2011年收购了易迅21.7%股权，2012年进一步增持至58%。在移动互联网领域，腾讯对滴滴打车也是连续数次追加投资。此外，腾讯对某印度互联网公司及某风险投资基金（腾讯未披露具体名称），也同样采取了分步增持的方式。
虽然腾讯进行了为数众多的并购，但却鲜有退出的案例。到目前为止，对网游公司北京漫游谷的退出是唯一个案（拿易迅的股权去置换京东的股权并不算退出易迅）。
2010年8月，腾讯收购了漫游谷50%股权，并于2011年11月进一步增持至65.79%（腾讯年报披露的是按全面摊薄计算为62.5%），为此付出的收购总代价为7.64亿元。
2012年10月，博瑞传播（600880）宣布分两次收购北京漫游谷100%股权（先70%，后30%），收购金额分别为10.36亿元和4.32亿元，腾讯所持有的股权也分两次分别转让46.05%和19.74%。据此计算，腾讯在漫游谷项目总计套现约9.52亿元，较其原始的收购总代价溢价约1.88亿元。
重在培育，甚至接受亏损
产业投资者的并购不能简单算财务账，腾讯亦如此。有时候某些小的并购，在日后却发挥了极为重要的战略作用。
2005年腾讯收购Foxmail时，虽然仅仅花费了不足1600万元，此项目本身日后也并未给腾讯带来实际的财务收入，但Foxmail之父张小龙领衔的团队，却在几年之后开发出了腾讯现时称霸移动互联网领域的武器—微信。
这笔并购账显然是无法用具体的财务指标来衡量的，谁又能想到，仅仅1600万元就能“买”一个微信回来呢？类似通过收购培育的项目不止微信一个。
深圳网域是腾讯2005年收购的第一家网游公司，收购代价总计约2.9亿元，网域被收购之后的代表作是2007年推出的《QQ华夏》。2011年，深圳网域变身为“光速工作室”，成为了腾讯游戏八大自研工作室之一，并且肩负着腾讯从端游向手游扩张的重任。微信游戏平台上一炮走红的《全民飞机大战》即出自该团队之手，此外还包括《节奏大师》、《全民精灵》和《全民小镇》等。
2011年2月，腾讯耗资4亿美元（约合24.43亿元）收购美国游戏公司Riot Games 92.78%股权时，该公司唯一的一款3D网游《英雄联盟》尚处于研发之中，因而当年为腾讯带来了高达8.21亿元的巨亏。
但2011年9月《英雄联盟》推出之后，游戏玩家迅速增长，并于2013年步入快速发展期。根据SuperData披露的网游交易数据，《英雄联盟》2013年收入为6.24亿美元，位居全球游戏收入榜第二位。
腾讯在其2013年年报也特别指出，“我们亦显著受益于《英雄联盟》在国际市场的贡献增加”。
根据2014年1月官方最新数据，《英雄联盟》的同时在线人数已突破750万人，超过《魔兽世界》的最高同时在线人数，刷新了纪录。
腾讯的并购，有的是直接为创收服务的，有的则是专门收购作为成本中心—为用户体验服务的。2010年，腾讯耗资2.93亿元全资收购社区软件公司康盛创想，收购当年仅仅为腾讯带来475.7万元收入，亏损却高达1112.2万元。
并购升级：大举入侵上市公司
除了投资创业型企业之外，自2010年起，腾讯的并购触角开始伸向上市或拟上市公司，并购标的遍及沪深、香港、美国、伦敦四地资本市场。截至目前，腾讯共计入股了13家上市公司，该等上市公司的总市值折合人民币超过5047亿元，约为腾讯自身市值的一半。腾讯入股这13家上市公司的总代价约为297亿元，而持股总市值约为700亿元，账面回报2.36倍。
腾讯首次出手上市公司，是2010年出资3亿美元投资于伦敦上市的俄罗斯社交网站Mail.ru，但这实际上是对该公司上市前的一项Pre-IPO投资。腾讯之所以能够入股俄罗斯最大的社交网站Mail.ru，主要是因为腾讯的大股东南非Naspers已先行入股，腾讯算是跟投。
2011年腾讯第一波大规模入股上市公司，一年内接连入股了艺龙（LONG. NSDQ）、金山软件（03888.HK）、华谊兄弟（300027）、寰亚传媒（08075.HK）、顺网科技（300113）5家上市公司；2012-2013年，腾讯的脚步稍稍停顿，仅仅入股了文化中国传播（01060.HK）一家上市公司；2014年，或许是在阿里的贴身肉搏式并购攻势下，腾讯对上市公司的并购迅猛提速，在半年之内先后入股（或追加投资）了京东、乐居、华南城、猎豹移动、四维图新、58同城6家上市公司。
腾讯所入股的上市公司中，除了寰亚传媒之外，其他皆录得账面盈余，目前账面回报倍数最高的当属猎豹移动（CMCM. NYSE）。
2011年8月，腾讯首次向猎豹移动的前身金山网络投资2000万美元，获得10%股权，2013年6月又追加投资4700万美元将持股比例提高至18%。2014年5月，金山网络更名为猎豹移动，并完成赴美IPO，腾讯在猎豹移动的IPO中再出资2000万美元参与认购。腾讯在猎豹移动累计的总投资折合人民币5.44亿元，目前持有16.99%股权，该等股权目前市值折合人民币为29.05亿元，账面回报5.34倍。
而对京东的投资，则是目前账面回报金额最高的。在京东IPO前夕，腾讯于2014年3月10日宣布对京东战略投资，以2.147亿美元现金+拍拍网全部股权+QQ网购全部股权+易迅物流全部资产，换取京东新发行的3.517亿股股票，占京东扩大股本后的15%。腾讯之后的2014年一季报进一步披露，此次入股京东的现金+资产总代价为87.98亿元。
2014年5月21日，京东IPO招股之时，腾讯再次斥资13.11亿美元（折合人民币81.3亿元）购入京东1.38亿股股票，使其在京东的持股比例进一步提升至17.9%。
据此计算，腾讯先后两次认购京东股票的总代价高达169.28亿元，目前京东总市值398亿美元，折合人民币2467.6亿元，则腾讯持股17.9%的市值为441.7亿元，账面浮盈高达272.42亿元，回报2.61倍。
腾讯所入股的上市公司，基本都作为战略投资长期持有，其中仅有一家腾讯被迫选择退出。
2012年1月，腾讯以2.48亿港元（约合2.02亿元）认购文化中国传播发行的6.19亿股新股，占股8%。入股之后，腾讯在该公司获得一个董事会席位。但在2014年3月12日，文化中国传播由“腾讯概念股”变身为“阿里概念股”—阿里出资62.44亿港元（折合49.95亿元）认购该公司新股，占扩大股本后的60%。由于阿里的入股，腾讯在文化中国传播的持股比例由8%稀释至3.16%。阿里入主文化中国传播之后，腾讯决定撤出该公司，于是持续减持该公司股票，目前已基本减持完毕。
就目前而言，腾讯不管对方是投资创业型企业还是上市公司，都以并购为手段，并不断培育着产业链的上下游，直奔“以QQ及微信为核心基础平台、全面开放的互联网生态圈”的终极目标。
2016年，马化腾发布了蓝皮书《分享经济》
书里的很多东西，放到如今也是我们实现共同富裕所必须要经历的阶段，而且，在2016年小马哥的这本书，就有说到分享与共享的概念，而且之后到处火爆的分享经济和共享经济也非常的有落实，例如滴滴，例如共享单车，等等。
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