淘宝网诺基亚智能机质量怎么样(诺基亚第一款智能机)

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曾经闻名全球的诺基亚手机,不再做高端机了?究竟发生了啥事

诺基亚手机已经经过了好几波的易主了!

2011年2月11日,诺基亚与微软达成全球战略同盟并深度合作共同研发Windows Phone操作系统。2014年4月25日,诺基亚完成与微软手机业务交易,将设备与服务业务出售给微软退出手机市场;同日,诺基亚任命拉吉夫·苏里(Rajeev Suri)担任诺基亚总裁兼CEO。2015年11月18日,诺基亚正式启动166亿欧元收购阿尔卡特朗讯。 2016年5月18日,授权Nokia品牌予HMD公司及鸿海集团旗下富士康进行生产制造。2020年3月20日,HMD于英国伦敦举行了手机线上发布会,共发布诺基亚四款新品,包括其首款5G手机Nokia 8.3 5G,中端机Nokia 5.3,低端机Nokia 1.3以及复刻功能机Nokia 5310。

从诺基亚脱离到微软,再从微软熬HMD公司。如今的诺基亚手机品牌Nokia在HMD公司手上,这家公司对于诺基亚这个手机的定位是:智能手机市场竞争激烈!HMD承认:诺基亚只会打造低端机!

2022年3月7日讯,据 AndroidAuthority 报道,在 MWC22 上,HMD 全球产品营销主管 Adam Ferguson 告诉他们,目前制造 800 美元的手机对 HMD 来说没有意义,HMD 并不想卷入与其他厂商的战斗中去,而宁愿“代表一些非常不同的东西”。

这是来自官方给予的答复。其实诺基亚定位做低端机,其实也能理解。智能手机以来诺基亚并没有讨到便宜,一直来市场并不好,也没有突出的产品。然而诺基亚手机早期的印象是坚固,砸核桃!这是功能机时代留下的最深刻的回忆。所以诺基亚定位做中低端硬核的质量手机也是一个不错的路线!

而且HMD也说了,自从定位走中低端路线,反而人家盈利了,能赚钱了,看来百元市场需求量还是挺大的!所以专注做一个领域也挺好,就像传音手机只做非洲市场,只针对黑人用户做各种的需求,甚至为黑人研究探索美颜!

高端手机的市场太过激烈,主流的手机厂商都扑向这个市场了,在这里很不占据优势,在几个起落之后,哪个领域能赚钱,哪个领域凭借自己优势可以投入少快速赚钱,很明显。

就是百元机市场有这样的机会,很明显这条路找正确了,只是说可惜了诺基亚这个品牌,没有再次名声大噪,对此大家是怎么看的,欢迎关注我创业者李孟和我一起交流!

仅售99欧元!史上最便宜的诺基亚智能机来了,配置到底咋样?

近日,传闻已久的入门级诺基亚2在印度发布,该机全球平均售价仅为99欧元,约合人民币765元,堪称最便宜的诺基亚安卓机。

外形没啥亮点,即使在众多国产千元机里也算不上出众。机身正面没有任何实体按键,机身厚度9.3mm,有黑、白、古铜等多种配色。

配置方面,采用5英寸720p屏,搭载骁龙212处理器,内置1GB+8GB存储(最高支持128GB的MicroSD卡扩展),前置500万+后置800万像素摄像头。

该机支持Android原生系统,预装Android 7.1,后续可升级至Android 8.0。内置了4100mAh容量电池,官方宣称至少可以提供2天续航。

淘宝网诺基亚2还支持IP52防水防尘功能,内置3.5毫米耳机孔,并支持双卡双待。

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1500的手机可以用4年,诺基亚倒闭是因为质量太好吗?

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我至今仍然很怀念大学时用诺基亚手机的时候,大一买了部诺基亚5320,一直用到大四毕业,不卡也不顿,摔了无数次也不坏,最重要的是只卖1500多元,整整用了4年。

现在的安卓1500元档次的手机,用一年保证卡,两年就要换。

2010年的大学校园,学生最喜欢用的手机是诺基亚,能用上N95或N98手机的同学,都要被别人尊称一声“土豪”。尤其是N98的侧滑屏设计,给人一种满满的惊艳感。

没想到的是我毕业那年,2013年,诺基亚破产了,微软宣布以38亿欧元的价格收购诺基亚手机业务。

要知道2009年时,诺基亚还是全球销量最大的手机,品牌知名度家喻户晓,经典的开机画面更是一代人的共同记忆。

谁也没想到,仅4年时间,诺基亚就从神坛跌落到了谷底,变成了微软旗下一家不配拥有自己姓名的品牌:Windows Phone。

诺基亚为何闪崩?众说纷纭。有人说是诺基亚死守着塞班系统,不愿变通造成的;有人说是诺基亚手机造型老旧,没有全触屏手机好用造成的;有人说是诺基亚手机质量太好,没人换新机造成的。

以上说法,都有道理。但都漏掉了最重要的一点:诺基亚的失败,并非自身经营不善或产品不够好,而是安卓和iPhone太优秀了,他们对诺基亚发起的是一场降维打击,犹如《三体》里的歌者文明和人类根本不在一个维度,自然无法竞争。

在诺基亚崩溃前的7年,诺基亚CEO康培凯已明确感到了3G时代安卓和苹果的威胁,他说:“我们不能总是和其他手机品牌比,我们应该要拓展思维,把目光跳出手机,造出一款能放音乐、能照相、能发电邮的手机。”

他甚至做出了一个精准预测:“未来我们的对手不来自同行,而来自于硅谷。”后来的事实证明,康培凯的判断无比正确,摧毁诺基亚帝国的谷歌和苹果正是硅谷的高科技公司。

为了更了解对手,康培凯每月从芬兰飞到美国硅谷待上一周,多次与乔布斯交流。

当时,乔布斯正在秘密研发iPhone,对康培凯没有吐露过多的想法。反而是谷歌的高管向他积极推荐安卓系统,希望能与诺基亚合作。

康培凯亲身体验了安卓系统,虽然他内心非常认可安卓的全触屏、多后台、多任务、开放式的设计理念,但他无法接受作为行业领导者的诺基亚要用一款第三方操作系统。

康培凯考虑更多的是如何改进自家老旧的塞班系统。

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有人说诺基亚的失败源于塞班系统的老旧,如果诺基亚能及时改用安卓系统,不至于“光速破产”。

其实不然。塞班系统研发于1998年“年龄”虽然大点,但在新CEO康培凯的改进下,在使用体验方面并不比安卓和iPhone差。

2007年,塞班系统为了弥补应用软件不足的劣势,上线了Ovi商店,这个商店和APP Stroe一样,向第三方开放,任何诺基亚用户都可以通过Ovi商店下载游戏、地图、音乐等。

同年,诺基亚又斥资54亿欧元收购了纳夫泰德地图公司,正式提供车辆导航服务。

第二年,诺基亚又从爱立信和摩托罗拉上手回收了塞班股份,让塞班变成全资子公司,向全世界开放塞班系统,任何手机厂商都可以参与生产塞班手机。LG、三星、索爱均表示愿意生产塞班手机。

用我们今天的眼光看,CEO康培凯这一系列的操作,完全符合互联网手机发展趋势。

可在诺基亚股东看来就是乱花钱,54亿欧元跑去买一个地图导航公司,难道用户不会装车载导航吗?股东更希望诺基亚发挥“耐用”的特长,用质量征服用户。

真是肉食者鄙,未能远谋。

2010年是诺基亚颇为难看的一年,虽然诺基亚的手机市占率依旧排名世界第一,但整个市场都感受到了他的窘迫——后起之秀安卓和iPhone以令人难以置信的速度增长,两者的新机销售量首次超越了王者诺基亚。

老CEO康培凯宣布辞职,诺基亚迎来了一位“救火”CEO,前微软高管埃洛普。

上任首日,埃洛普就语气沉重地向全体员工喊话,他说:“现在的诺基亚如同在一个失火的海上采油平台,我们只有两个选择,要么站在平台上被烧死;要么跳下冰冷的海水里求生。”

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新CEO埃洛普放弃了诺基亚苦心经营了十几年的塞班操作系统,转投微软的Windows Phone。

这在诺基亚老员工内部引发了巨大争论,老员工认为:塞班或许不如安卓、苹果,但绝对比Windows Phone要好,坚持用Windows Phone的埃洛普就是微软派来的卧底。

后来的事,大家都知道了。诺基亚推出了好几款搭载Windows Phone的手机,结果非常差,Windows Phone在智能手机市场份额仅2%不到,小众中的小众。

当年,支付宝在Windows Phone上,快一年没更新了,用户连基本的转账功能都没有。愤怒的用户联合起来diss支付宝不作为,要求立刻更新软件。

支付宝官方却回复了一句:为什么你们要做2%?反而是iWatch还没上市,支付宝就把APP做好了。诺基亚与Windows Phone弱势到没有第三方愿意开发软件的地步。

其实,除了诺基亚外,摩托罗拉和黑莓也在安卓、iPhone降维打击下崩溃。

摩托罗拉一度对安卓举手投降,尝试出了几款安卓手机,刚开始销量很不错,但HTC和三星兴起后,摩托罗拉销量又跌了下去,被迫卖身谷歌,谷歌把专利吸收完后,又卖给了联想。

更惨的是黑莓,黑莓靠创新起家,它是全球第一部拥有全键盘和收发电邮功能的手机。刚一上市便得到了商务人士的喜爱,全键盘很长时间内是黑莓的标配。

在全触摸屏时代来临后,黑莓依旧不肯放弃全键盘,居然在触摸屏之外又加了个物理全键盘,不伦不类。黑莓和诺基亚一样,没有向安卓低头,继续搞自己的操作系统,结果也破产了。

诺基亚、摩托罗拉、黑莓,都曾显赫一时,却又被互联网公司的创新击溃,正应了马化腾的那句话:打败你的对手永远在你视线之外。包括靠安卓起家的HTC,也是兴盛了几年后,就被后来者小米、华为赶出了市场。

这些失败的手机公司,在经营上都没有问题,财务状况也很好,有自己的核心专利,核心技术,却也败了,技术真是一家公司的护城河吗?我看非也,创新才是一家成熟公司的护城河,像谷歌,苹果一样,做一家创新型企业,一旦看到市场上有什么新技术兴起后,立刻收购拥有新技术的小公司,获得技术的同时,保持自身的竞争力。

没有一家公司能覆盖所有创新,但能力买下所有创新,这就是美国大公司的玩法——用资本征服创新,为己所用。

作者:江左佑安