本篇文章给大家谈谈玩具龙单机游戏，以及万居隆二联供的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
文章详情介绍：
魔兽世界怀旧服：2022年怀旧服儿童周攻略 10分钟速拿两只宠物
作者：NGA-UID20359757
今年是怀旧服开放以来的第三个儿童周，同时也是燃烧的远征资料篇上线之后的第一个儿童周。
战争是有代价的,冒险者……
这种代价常常被我们忽路艾泽拉斯大地冲突迭起,到处都是失去双亲的孤儿。那些无家可归的孤儿没有别的地方可去，他们通常在这儿成长，到了自力更生的年龄才离开。
联盟与部落双方将春节的某一周设置为儿童节，为这些无辜的儿童们赠送一点物品。
在儿童周我们可以获得什么
六只(每年两只)形态各异并且可爱的小宠物 背包再少两个空。
今年可以拿一只经典旧世的任务线奖励以及新的沙塔斯任务线奖励，如果前两年的你都做了的话，那么今年你可以集齐经典旧世的三只儿童周宠物了。
并且比较遗憾的是今年的TBC还没有开放成就，所以想要做硬汉学校等成就的朋友就只能等明年前往北极大陆了。
买家秀
TBC新加入的三只小宠物
开始你的儿童周活动
在当前版本的儿童周存在两条任务线，分别是经典旧世的双方主城孤儿院开始的任务线以及沙塔斯孤儿院开始的任务线。
联盟方任务线需要前往暴风城教堂广场孤儿院找到孤儿监护员奈丁加尔
部落方则需要前往位于荣誉谷的奥格瑞玛孤儿院
我们需要与其对话表达出我们想要在儿童周帮助儿童的意向，孤儿监护员才会继续给予我们任务。
这样一来，我们就可以使用背包中的哨子来召唤出在这一周里我们需要照顾的儿童啦。
我们需要照料的孤儿向我们提出了三个请求。在暴风城孤儿院待久了的他，就像其他任何一个适龄儿童一样，渴望去探索这个神奇的世界。
联盟方的三个任务目的地分别是
达纳苏斯中心的银行
洛克莫丹的巨石水坝
以及西部荒野的幽灵灯塔
部落方的孤儿则想去
洛丹伦王座厅
以及
棘齿城码头和贫瘠之地北部的摩尔沙农场看一看。
在带领我们照料的孤儿游览完这些地方后，他又对我们提出了新的愿望。
他想要见一见我们阵营的领袖。
还想要吃一次他最喜欢的冰激凌。
阵营领袖分别是吉安娜和凯恩血蹄。
而他最喜欢吃的冰激凌在暴风城银行外或者奥格瑞玛AH外的好心人处就有卖的。
完成这一系列任务后，就可以回到孤儿监护员那里领取一份任务的奖励了，但是同时你也会将哨子还给孤儿监护员。
或许..你也还想多照料以下那个以你为榜样的稚嫩可爱的小家伙一段时间？完全可以，但是请记得在儿童周结束前回来交还哨子并且领取你的奖励！
同时注意，四种奖励品中，第四个选项里面只有5金币。
外域沙塔斯任务线
我们又来到了沙塔斯的孤儿院。
孤儿院长莫希的请求
任务与之前一样，也是三个游历冒险任务，我们这次照顾的小朋友叫做多尔南。
分别前往：
奥金顿集合石
黑暗之门(外域侧上台阶即可)
以及纳格兰的艾瑞斯码头去探望他的哥哥希尔
艾瑞斯码头在这里。
除了黑暗之门是双方阵营都要去的以外，部落方的血精灵孤儿则是要前往
赞加沼泽的孢子村。
纳格兰的元素王座。
在完成三个任务之后，我们会接到另外两个任务。
我们的小朋友希望去他们各自的主城以及时光之穴去看一看。
联盟方前往埃索达，并且绕着纳鲁之座一直向下即可找到任务要找的沃罗斯。
纳鲁告诉我们的这位小朋友未来无可限量..又让我们带领多尔南去找预言者努波顿。多尔南发现努波顿就是一直在梦里出现的那个萨满，并且表现出了惊人的元素亲和力。
努波顿又与我们约定，将请求多尔南来到他身边学习。
接着我们又去了时光之穴，我给多尔南在军需官处买了一个玩具龙作为纪念。
但是时光之穴的龙类又对多尔南做出了一些让我们惊异的举动。
说不定..我们的小朋友在巨龙军团重新翱翔的时代中..扮演了一个举足轻重的角色..
快乐的时光总是短暂的，多尔南也要回到沙塔斯了。
院长非常感激我们的帮助，多尔南也将自己的小宠物转托院长赠送给了我们
再次去到孤儿院，多尔南和院长也依旧没有忘记我们。
一场多么千奇百怪的漫长旅行啊！
建安区加速项目建设 筑牢经济发展之基
今年以来，建安区持续树牢项目为王理念，紧紧抓住项目建设牛鼻子，坚持前瞻性谋划项目，全力以赴推进项目，强化项目服务保障，跑出项目建设“加速度”，为全区经济社会高质量发展打下坚实基础。截至目前，全区101个新开工项目，开工率达81.2%，累计完成投资230.6亿元。44个省市重点项目完成投资177.9亿元，占年度投资计划的82%。
抢抓机遇谋划项目
建安区把项目运作作为高质量发展的支撑点，积极行动、主动作为，高起点、高质量、高水平谋划项目，以项目谋划能力提升促进有效投资提升。紧盯政策导向谋项目。深入学习国家、省、市重大战略，精准对接上级最新政策导向、资金流向，把政策红利转化为项目谋划实效。特别是经济业务部门对国务院《扎实稳住经济的一揽子政策措施》逐个解读并提出具体建议，聚焦重点支持领域，瞄准政策资金投入，积极谋划一批引领性、支撑性的重点项目，针对交通基础设施、农林水利等9个重点领域，积极做好债券项目谋划申报。聚焦产业体系谋项目。紧扣“1+6+3”经济结构，按照集聚产业、完善链条、优势再造原则，围绕先进制造业、战略性新兴产业等领域，找准利好政策与本区特色的契合点，盘活区域内各类资源要素，为项目谋划提供丰富资源库。
黄河鲲鹏生产线。杨国祥 摄
坚持科学运作谋项目。筛选汇总符合国家产业政策，市场前景广阔，效益好、风险小、还贷能力强的待融资项目39个，积极向金融机构推介。同时，坚持模块化、组合化思维，将一个个小单元聚合成群、攥指成拳，以片区化运作形成集聚效应。目前，已谋划高铁北站二期项目片区和铁矿小镇项目片区两个百亿级项目片区。
筑巢引凤招引项目
建安区坚持把招商引资作为重中之重，严格落实“二分之一”工作法，全力以赴、找准抓手，加大招商引资力度，为经济社会高质量发展积蓄动能。目前，全区市外招商引资项目39个，总投资59.38亿元，履约率100%，开工率100%。前五期“三个一批”活动中，全区共签约项目13个，项目总投资114.3亿元。
许昌市场采购贸易方式试点作为建安区三大服务平台之一，打造了外贸出口的“建安模式”。谢书芳 摄
健全机制促招商。建安区印发《加强招商引资、企业培育、科技创新促进经济高质量发展的奖励办法》，明确项目入驻条件，制定扶持奖励政策，积极为招引项目入驻提供政策支持。同时，构建领导带头、企业为主、部门联动、全员参与的招商格局，突出领导带头招商、以商招商和驻地招商，制定并严格落实考核办法，通过“周动态、月通报、半年考核”，加强压力传导。今年上半年，区领导共外出招商、接待客商35批次，对接项目17个；各级各部门共外出招商64批次，接待客商147批次，共对接项目98个。
多式联运物流港作为建安区三大服务平台之一，是集内贸、外贸融合，现代物流、商贸、金融服务为一体的综合物流园区和现代化服务产业集群。冯羽 摄
以商招商补链条。立足全区六大产业发展方向，加快现有产业延链补链、壮链强链，保持定力不变、力度不减，精准制定招商路线图，瞄准主导产业链头部企业，大力开展龙头招商、驻地招商、以商招商，坚持企业唱戏、政府买单，鼓励支持头部企业引进上下游、左右链配套企业，不断延链补链强链，持续壮大产业集群，形成产业“雁阵”。今年，克服疫情不利影响，打破地域隔离现状，通过领导远程洽淡、视频互动交流、在线答疑解惑，开展了2场线上视频对接会，成功对接了杭州国瑞生物、江苏敏柔光电、浙江俊朗电器、科翔股份等十余家企业。
许昌出口加工贸易产业园（综保区）作为建安区三大服务平台之一，将成为全市最高水平的对外开放平台，将有力助推全市外向型经济高质量跨越式发展。张红领 摄
合作发展强落地。全区范围内抽调13名干部，派驻到深圳、武汉、苏州，开展驻地招商工作。加强对合作洽谈项目、已经签约项目的跟踪服务，积极兑现政府承诺，对项目落实建设中遇到的问题及时研究解决，搞好服务保障，确保项目引得来、能落地、快发展。目前，北京芳洁包装制品、江苏立鼎环保装备已实现投产，哈德威光通信、天津凯美特化工等项目克服疫情不利影响积极开工建设；广州万居隆智能控制模块、俄罗斯三角洲供应链贸易项目（外资）已落地。
全力以赴推进项目
项目的“启动键”，就是产业发展的“加速键”。建安区坚持把项目作为经济工作的主抓手、经济运行的主动轮，强化项目服务，破解要素瓶颈，确保签约项目加快落地、落地项目开工建设 、投产项目加快达效。
河南锂尚新能源科技有限公司电吸附法盐湖提锂设备生产线。冯羽 摄
强化要素保障。把项目要素保障作为检验各级职能部门工作的重要标准，统筹土地、融资、用工等要素保障，打通项目落地中的堵点难点问题，集中精力破解各类要素制约。按照全区土地现状、用地规模和项目用地需求，优先配给主导产业项目，定项定额配给使用，变“项目等地”为“地等项目”。上半年，全区完成7宗土地收储工作，解决了食品包装产业园、综合保税区等项目用地需求。强化资金保障，积极争取上级资金支持，上半年成功发行地方政府专项债券12.55亿元，涉及节能环保、老旧小区改造、医疗卫生、乡村振兴等领域。切实发挥投融资平台作用，围绕项目融资需求，开展政银企对接暨项目推介活动，惠及企业95家，签约金额2.18亿元。优化营商环境。把优化营商环境作为赢得发展优势、厚植发展胜势的关键举措，树牢亲商理念，常态化开展“万人助企”活动，持续优化营商环境。简化办事手续，压缩办理时限，提高服务效率。严格落实城建项目周例会、联审联批、并联审批等制度，瞄准环评、立项、规划审定、土地报批、拆迁安置等关键环节，建立绿色通道，把优质服务“软环境”打造成推进项目建设的“硬支撑”。特别是针对疫情影响，严格实行白名单制度，对符合封闭条件项目，分类上报、能报尽报。截至目前，已上报三级“四保”白名单项目24个，全部进入省“四保”平台，为疫情期间重点项目正常建设提供强有力保障。
育辰飞5G光通信项目生产线。冯羽 摄
加速推进建设。坚持以常态化工作机制推进项目建设，强化责任落实，推动项目建设方案化、台账化、清单化，凝聚大抓项目的合力，推动项目建设落地见效。完善专班推进机制，坚持一个项目一个专班、一套班子、一个方案，确保责任上肩、工作落地。完善会商研判机制，定期召开重点工作重大项目推进会议，区委区政府主要领导现场点评、集中调度、解决困难，确保项目顺利推进。坚持项目季度观摩机制，强化督导考核，紧盯项目建设工作，加强考核评价，强化结果运用。在有效机制保障下，哈德威光通信精密件项目实现当年签约、当年建成、当年投产；基恩富联冷库机组生产线从落地到投产仅用了7天时间，再次刷新“建安速度”。抓项目就是抓经济，稳经济就是稳发展，稳发展就是稳大局。建安区将持续扎实推进项目建设，当好项目建设“主力军”，为促进全区经济社会高质量发展注入强劲动能。
编辑/郭彩霞
责编/胡俊华
审核/张江岭 赵红娟
监制/张向朝
来源/建安风