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Xbox360停产了，我并不感到特别悲伤
今天，微软宣布Xbox 360正式停产，我想说点什么。
可以说，正是微软的第二代游戏主机，将我引入游戏行业，尽管在中国，家用主机游戏行业依旧是1420亿元年产值的游戏产业的极小一部分，尽管我，依旧以一个游戏媒体人的边缘身份在游戏行业中摸索自己的明天。
也许很多人会笑，微软并不是最正统的游戏主机，你也不是一个最核心的游戏人。的确，尽管继承了一部分世嘉DC主机的衣钵，但半路出家的微软在游戏主机业务的探索上走的坎坷，第一代主机Xbox在日本被称之为黑箱，最新的Xbox One也因因为初期过于激进的在线政策被玩家抵制，XboxOne目前尴尬的销量很能说明问题。
而今天停产的Xbox360，可以说是微软路线最为清晰、市场表现最为成功的一代游戏主机，微软的官方数据显示数据显示，自2005年11月诞生以来，这款游戏机销量已经达到8400万台，在上一个10年中，Xbox 360玩家的游戏时间总计超过780亿小时，达成了接近4860亿点成就分数。
今天，它停产了。
2007年，在觊觎两年之后，我买了人生的第二台游戏主机，整整一年的时间，我在《战争机器》里操作马库斯肆虐着电锯兽人的爽快，在《光环2》中驾驶疣猪号在外星球辗转驰骋，是的，只有一年，这台Xbox360初期生产的游戏主机没有能够摆脱因微软主板设计重大缺陷导致的三红死机问题。在内心原谅了微软之后，我很伤心的再次购置新机(这台更换了更小纳米CPU和散热方式的新主机陪伴我在电视游戏媒体电玩巴士的三年时光，至今未坏)。
不过说来也奇怪，微软总会在每一代主机最为关键时刻整些幺蛾子的习惯保留了下来。第一代Xbox是不适合亚洲人size的巨大手柄，第二代Xbox360则是波及全部首发玩家的三红灯，到了第三代，XboxOne高出索尼PS4主机一百美元的售价以及强硬的游戏联网政策让很多欧美玩家也倒戈索尼。
吸引我重新购买第二台Xbox360主机的原因是大学毕业之后入职电玩巴士，因为对电视主机的热爱得到进去游戏媒体的机会，又因为工作的需求，我重新购买了微软的白色主机，可以说这一切是缘分使然，
不过我很喜欢这台游戏主机，喜欢它符合人体工程力学的手柄，喜欢解锁每一个游戏成就弹出的提示，喜欢去线上游戏卖场挑选心怡的数字小游戏，在2010年前，在智能手机尚未展现它真正的实力之前，在网络游戏依旧只能作为游戏行业的一个补充之前，微软用两代游戏主机的时间构筑了一个真正的游戏玩家线上乐园。
今天，Xbox360主机上市已经超过十年，它终于也迎来自己寿终正寝的一刻，实际上在我写作这篇稿子的时候，心里也是在想着我的那台坚强的游戏主机，实际上两年之前，在购买了PS4和Xboxone，索尼和微软的次世代游戏主机之后，我就把Xbox360送给了友人，时至今日，除了偶尔游戏手柄会有接触不良的小毛病，这台机子依旧在正常努力的工作，““持续制造一款寿命已超 10 年的产品已经对我们造成了不利影响。这就是为什么我们决定停止生产 Xbox 360 新机(的原因)。”微软宣布Xbox360主机正式停产的公告里写到。
实际上游戏主机玩家会很自然的过渡到新的游戏主机，或者在这一过渡过程中慢慢的选择不在继续，在2013年新旧主机世代交接我离开主机游戏媒体前后，我发现我已经很难保证一个长时间进行主机游戏的状态，实际上有时候我连上一次打开主机的时间都已经忘记，当我没有其他娱乐方式的时候，挑选一张游戏可能是我最后一个选择，因为选择花费数小时沉浸到一个游戏环境变得异常需要勇气和艰难。
在很长一个时期，主机游戏在全球游戏产业中都占据主体的地位，随着智能手机设备的兴起，游戏行业开始快速扩散影响到更多玩家，很多主机游戏玩家固执的认为主机游戏是游戏的最后一片乐土，实际上游戏类型平台的区别与游戏品质的好坏并不是等式关系，《愤怒的小鸟》可以给某位玩家所带来的三分钟乐趣并不小于你在《生化危机》系列里沉浸数小时的游戏体验。智能手机、掌机、家用游戏主机，PC电脑和VR设备，不同的游戏硬件设备满足实现了玩家更多应用场景的游戏需求，未来是什么样子?至少不是目前这个样子，各自固守各自的一片故土。
在几个月前，通过索尼的云游戏服务我曾经在PS4上体验《旺达与巨像》，一款未曾在PS4主机平台发行的PS2经典游戏，对于经典的Xbox360游戏，微软则采用分批向下兼容的形式让有着怀旧情节的玩家在新主机上继续缅怀。
Xbox360游戏主机停产了，我很想念曾经与伙伴痴迷玩耍它的日子，不过我并不感到为此悲伤。
三季度机构持仓出炉：巴菲特建仓台积电；高瓴仍押注中概股，增持拼多多
每经记者：张凌霄 每经编辑：高涵
随着财报季进入收尾阶段，各大机构陆续公布了第三季度的持仓情况。根据当地时间11月14日美国证券交易委员会（SEC）网站公布的13F文件，伯克希尔在第三季度花了90亿美元购买股票，建仓台积电（TSM，股价72.8美元，市值3598.98亿美元），并增持能源公司西方石油（OXY，股价73.28美元，市值666.05亿美元）和雪佛龙（CVX，股价186.55美元，市值3607.20亿美元）。
另外，高瓴旗下的HHLR Advisors选择继续重仓中概股，共对9只中概股进行了增持、新进买入等加仓操作，包括对拼多多（PDD，股价65.39美元，市值826.78亿美元）增持超60万股。
伯克希尔建仓台积电，增持能源股
根据SEC最新文件，伯克希尔第三季度共建仓了三只股票，分别是台积电6006万股、美国建材制造商Louisiana-Pacific（LPX，股价58.9美元，市值42.23亿美元）5796万股、以及金融公司杰弗瑞（JEF，股价36.89美元，市值84.47亿美元）43.4万股。伯克希尔减仓的股票包括动视暴雪（ATVI，股价73.96美元，市值578.83亿美元）、纽银梅隆（BK，股价43.58美元，市值352.25亿美元）以及通用汽车（GM，股价39.93美元，市值567.28亿美元）等。
该季度伯克希尔的重仓股仍为苹果（AAPL，股价148.28美元，市值2.36万亿美元）、美银（BAC，股价37.76美元，市值3029.27亿美元）、雪佛龙、可口可乐（KO，股价60.73美元，市值2626.28亿美元）、美国运通（AXP，股价154.13美元，市值1151.71亿美元）。
伯克希尔的前十大重仓股 图片来源：whalewisdom网站
前五大重仓股价值占伯克希尔股票持仓公允价值的大约73%。其中，苹果的仓位就占了41.89%。在前十大持仓股中，伯克希尔仅增持了雪佛龙和西方石油两家能源公司，唯一减仓的重仓股是动视暴雪。
三季度，伯克希尔只清仓了一只股票，即地产投资信托Store Capital（STOR，股价31.65美元，市值89.47亿美元）。
截至三季度末，伯克希尔股票持仓市值为2960.97亿美元，和二季度末的3001.31亿美元相比，出现小幅下降，这也是伯克希尔股票持仓的连续第二个季度下降。伯克希尔持有前二十大重仓股的平均时长达到27.2个季度。
高瓴、桥水、景林均增持拼多多
第三季度，高瓴旗下专注于二级市场投资的基金管理平台HHLR围绕中概股和新能源进行了集中调整和配置，减持满帮（YMM，股价6.51美元，市值71.98亿美元）等一级市场投资的公司，锁定收益，对拼多多、传奇生物（LEGN，股价52.3美元，市值87.55亿美元）等9只中概股进行了增持、新进买入等加仓操作。
在HHLR第三季度全部美股持仓中，中概股合计持有市值占比超过60%，和二季度一样，其十大重仓股中仍有七只是中概股。这继续表明了HHLR投资团队对中国资产的看好。
HHLR在第三季度增持了超过60万股的拼多多股票，相比二季度持股数增加1.56%，其总持仓价值超过1.25亿美元，HHLR同时增持了将近35万股的阿里巴巴（BABA，股价71.33美元，市值1888.49亿美元）股票，持仓接近2.24亿美元。
抛开中概股，HHLR在该季度继续增持了赛富时（CRM，股价158.66美元，市值1586.60亿美元）、微软（MSFT，股价241.55美元，市值1.80万亿美元）和亚马逊（AMZN，股价98.49美元，市值1万亿美元），赛富时在三季度也成为了HHLR的第二大重仓股。
值得注意的是，全球最大对冲基金桥水基金和千亿私募景林资产也都在第三季度加仓了拼多多。
其中景林大举加仓拼多多，增持123万股，持股数较二季度激增61%，持仓市值为2.03亿美元，拼多多也跃升至景林三季度的第二大重仓股，仅次于持仓价值2.86亿美元的最大重仓股贝壳。
桥水基金对拼多多的持股数量在第三季度环比增长5%，拼多多持仓市值3.17亿美元，成为桥水美股的第12大重仓股。
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