本篇文章给大家谈谈红蜻蜓鞋有福建生产吗，以及红蜻蜓真牛皮男鞋的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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好久没有这么热闹过了 温州鞋燃起“第四把火”
潮新闻 记者 戚祥浩
《瓯江观察》是浙报集团温州分社创办的重点栏目，围绕中心，聚焦热点，从全省乃至全国看温州，让读者在浙里读懂温州。
33个国家和地区的鞋类顶尖设计师因为温州灵感迸发；一批国内外顶级舞团在温州用踢踏舞演绎“鞋履文化”；5000多名全球鞋类采购商齐聚温州尽情开展买买买……
连日来，伴随着2023中国鞋都（温州）首届鞋文化周的举行，一个个关于温州鞋的消息，不断刷屏“朋友圈”。
来自四面八方目光的汇集，为温州鞋产业的发展，添了一把“火”。透过这把“火”，温州鞋吹响了品牌化、时尚化、个性化发展的冲锋号。
一把不得不烧的“火”
“记忆中，温州鞋产业已经好久没有这么热闹过了。”一位从业数十年的鞋企负责人告诉潮新闻记者。
回顾温州鞋的风雨发展路，绕不开三把“火”——“耻辱之火”“雪耻之火”“诚信之火”，而这三把“火”，也成为温州鞋业发展史上的重要节点事件。
1987年8月8日，杭州市下城区工商局在武林广场，一把火将一批产自温州的假冒伪劣鞋付之一炬。
声名狼籍的温州鞋痛定思痛，经过了一次次艰苦的皮鞋翻身硬仗，12年后，奥康集团总裁王振滔，又一次杀回杭州，点燃了第二把火，烧毁了2000多双假冒温州名牌的伪劣皮鞋。
武林广场火烧“温州鞋”20周年，温州康奈等10多家拥有中国驰名商标的制鞋厂，又一次来到杭州，烧起了第三把火——“诚信之火”，向千千万万的消费者发出了诚信宣言。
此后，沿着内强品质、外树形象的发展道路，温州初步构建起了以鹿城为核心，龙湾、瓯海、瑞安、永嘉等多点协同的“中国鞋都”新发展格局。打造形成了国字号金名片7张、中国名牌7个、中国驰名商标82枚。去年温州鞋产业规上工业总产值达422.4亿元、同比增长7%，年销售收入超亿元的鞋企达82家。
然而，近年来，传统制鞋利润降低、中美贸易摩擦及产能转移等问题日益凸显，国际国内鞋业变局显现。
站在新的十字路口，抢占产业变革的新风口，开辟产业发展的新空间，温州鞋亟需新的“火把”照亮。
“这把火”烧向哪里？
“希望广大企业家和创业者，通过设计大赛这个平台，充分感受国内外顶尖的设计力量和创意魅力。”在6月24日晚举行的首届“红靴奖”中国国际鞋类设计大赛颁奖典礼上，中国轻工业联合会党委常委、副会长李玉中在致辞时指出，鞋业设计，是鞋业价值链的起点，也是价值链竞争的制高点，现在仍然有不少企业处于价值链低端。
推动鞋业品牌升级、价值提升，成为当务之急。对温州来说，同样如此，需要有更多的新元素为鞋企转型升级助力。
添时尚。作为“中国鞋都”所在地温州，仅鹿城地区就集聚了2000多家鞋类企业，其中相当部分企业缺乏原创设计能力，只能靠代工赚取微薄利润。
仿若一块石头砸入略显沉寂的池塘，首届“红靴奖”中国国际鞋类设计大赛，不仅吸引了五大洲33个国家和地区的2021组作品汇聚温州，一批构思巧妙、美不胜收又饱含寓意的设计作品，有力激发温州鞋产业原创热情，还直接带动一批设计人才入驻温州。赛后，10名设计师携获奖作品签约温州鞋企。温州希望以设计为牵引，增添鞋的时尚感。
打品牌。虽然温州早在20多年前就获评“中国鞋都”称号，今年1月，又顺利通过复评，但近年来，相比福建晋江等地鞋产业区域品牌的做大做强，温州鞋的区域品牌仍有不小发力空间。在25日晚举行的国际踢踏舞之夜活动现场，伴随着“哒哒哒”齐整舞步声，“鞋与舞”碰撞融合，一场“鞋履舞蹈”视觉盛宴，演绎出一部生动璀璨的温州鞋发展史，也为温州鞋的区域品牌增添了几分时尚魅力。
强品牌也需要合力。过去提及温州鞋，不同人脑海里往往会有不同的印象。这跟各个县市区的主打不同鞋种有一定关联。如鹿城主打女鞋、瓯海主打童鞋、永嘉主打男鞋、瑞安主打胶鞋，就连采购活动也往往各管各。6月25日至27日，历届规模最大的一次中国鞋都鞋类交易会举办，鹿城、龙湾、瓯海、瑞安、永嘉五地联动，合力拓市场、增订单，凝成了一股绳。
强个性。现如今消费者对于舒适度、颜值非常看重，鞋子不仅要满足基本的穿着需求，同时还要满足消费者对于审美、功能等方面的个性化要求。近年来，温州鞋企不乏探路个性化产品的身影。如红蜻蜓推出私人订制服务、康奈推出走路不累高跟鞋、奥康推出运动皮鞋等，拓出了一条增长新路。
智能时代，如何紧紧拥抱智能制造的浪潮，进一步推进鞋革制造业与数字化、智能化融合发展成为时代命题。26日，浙江惠利玛产业互联网有限公司发布Vali鞋履AI设计平台，可通过大数据整合和智能算法，将输入的图片以及灵感描述，快速生成照片级设计稿，从而颠覆传统鞋履设计流程，大幅提升设计师效率的同时，也为更多个性化产品的研发制作创造条件。
向未来，闻“火”而动马不停蹄
让世界各地更多的人穿上更好的温州鞋，集群发展是必由之路。
世界级产业集群，四大显而易见的特征是具备规模优势显著、市场竞争力强，品牌优势突出、龙头企业集聚，创新潜力充足、引领行业发展，要素配置高效、产业协同发展。
鞋文化周活动期间，中国轻工业联合会在温州发布世界级鞋业产业集群建设指标体系。该体系由5类一级指标、11类二级指标以及25类三级指标组成，其中5类一级指标包含产业环境、产业规模、产业创新、产业品牌以及产业国际化。
对于坚定推动“中国鞋都”向“世界鞋都”大跨越的温州来说，未来更高质量发展的路径正变得愈加清晰。闻“火”而动，温州马不停蹄，制定了创建“世界级鞋业产业集群”行动方案，围绕“温州SHOES，行世界”，实施S—H—O—E—S五大行动：聚焦全球领先的Smart制造中心，实施“智造行世界”行动；聚焦链接全球的Hall营商生态，实施“服务行世界”行动；聚焦面向行业的Open研发设计中心，实施“设计行世界”行动；聚焦合作共赢的Excellent卓越之路，实施“合作行世界”行动；聚焦彰显温州魅力的品牌SHOW，实施“名品行世界”行动。
加快打造世界级鞋业产业集群，助推“中国鞋都”向“世界鞋都”迈进，温州提出2025年实现“双千”目标——鞋业销售收入超千亿、鞋企智能化改造超千家，建成全球鞋业供应链中心。
“火”力全开，温州“中国鞋都”的品牌正被越擦越亮。
（图片由鹿城区委宣传部提供）
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双十一GMV突破8亿 红蜻蜓经历的数字化之变
经济观察网 记者 黄一帆 今年三月份疫情肆虐之时,56岁的红蜻蜓(603116.SH)创始人、董事长钱金波开始第一次直播，员工都称他为“波波大人”，这位浙江企业家亲自开启直播带货的尝试。
据国家统计局数据显示，2020年1-2月份鞋帽服饰类零售总额达1534亿元，与去年同期相比下降30.9%。寒冬下，不少品牌库存挤压、价格战越打越甚。而已经25岁的老牌皮鞋企业红蜻蜓正试图通过数字化和网红带货释放出新的增长潜能。
11月13日,经济观察网获悉,刚刚过去的2020年双十一期间，红蜻蜓GMV突破8亿，同比增长111%，整体销售排名进入天猫时尚鞋靴第前三，其中红蜻蜓品牌旗舰店排名男鞋品类第一、女鞋品类第四。
记者了解到,随着“数智化”转型的推进，红蜻蜓线上销售渠道数字在第三季度已占到公司线上线下总业务的比例已经升至26.94%；前三季度线上毛利率也达到29.72%，同比提升4.66个百分点。
双十一全渠道销售额超去年全年 正经历数字化之变
今年的双11是变化最大的一年，从过去的11月11日当天变身为有两个售卖期的“双节棍”。在原本预售开启后只能等到11月11日当天付款的基础上，新增了11月1日至3日的3天付款时间，实现双11全流程的两次爆发。
淘宝网红蜻蜓副董事长钱帆在内部会议上曾表示,双11不仅是电商的双11，更是全渠道的双11。
从业绩表现来看，全渠道也为红蜻蜓销售增加更多动力，双十一GMV突破8亿，同比增长111%，销售排名位列天猫第3。
据内部人士透露数字,2018年红蜻蜓第一次线上线下同步参与双十一大促，当年线下就做了几千万，2019年线下同步双11做到2亿，今年则翻倍到4亿。
“我们线下的双11是从7月开始筹备的，双11的进店人群，90%都是导购主动召回的，很多客户早就在社群里看中了想买的款，所以双11回店会一次性消费好几双”。一位红蜻蜓方面人士告诉记者。
全渠道的变革，仅是红蜻蜓近些年转型的其中一环。
“近年来，我国有不少本土鞋企先后走向衰落，为应对行业变化，不少传统企业开始尝试数字化。红蜻蜓就是最早的一批。”红蜻蜓方面人士表示。
2017年起，红蜻蜓确立数字化转型战略。2018年，红蜻蜓正式与阿里巴巴达成新零售合作，并于当年6月进行首批78家门店的数字化升级改造。2019年1月，红蜻蜓成为阿里巴巴“A100”战略合作伙伴，数字化转型战略稳步推进。2019年10月红蜻蜓启动数据中台&业务规划咨询项目。
以订货会为例，在数字化转型前，红蜻蜓的订货会是一年四次，现在变成了月月上新，辅助直播订货的方式.“虽然每一次的订单量变小了，但新品上市的频次加快了，即规避原来订货计划不准带来的库存风险，”红蜻蜓方面表示.
在阿里大数据的支持下，红蜻蜓可以快速找到品类风口，提前一年预判爆款。去年在数智化推动下，红蜻蜓预测在马丁靴品类开发上“重兵投入”，今年双十一数据显示，红蜻蜓的马丁靴爆款客单价同比增长130%，马丁靴爆款销量同比增长300%，马丁靴极致单品同比增长50%。
“今年双十一两拨预售和两波现货的营销玩法，更多的是对电商的商品规划和营销策划提出更高的挑战，也对后端的商品供应、客服接待以及仓储配送等支撑体系带来巨大的压力。红蜻蜓也经受住了考验，今年双十一期天猫平台销量同比增长145%。”红蜻蜓方面人士表示。
圈住用户带来更大生意增量
“今年受疫情影响，直播带货成为不少制造类企业发力的方向。红蜻蜓布局社交电商、直播电商等新兴渠道，增强与用户的互动感和沉浸感，达到整体量的增长。”红蜻蜓方面人士告诉记者。
在疫情最严重的2、3月份，依靠小程序，会员群等方式，红蜻蜓让5000 名导购将店搬到线上，今年3月份的一场小程序社群营销，两天时间取得1000多万的销售额，4月的千店直播实现了5000万的销售。
据红蜻蜓方面透露,目前公司已实现了对近4000家终端门店、5000多名导购、776万个线下会员的数字化，同时营销端通过直播短视频、社群等方式对粉丝进行运营。
今年8月，红蜻蜓三家淘宝旗舰店销量同比增长101%，其中总裁直播旗舰店同比增长114%。同时,在小红书等渠道大量UGC（用户端内容）曝光，红蜻蜓品牌加速年轻化的同时，线下渠道开设“网红款”专柜，
“一个商业模式整体的改变，要基于数字化、结合数据。”红蜻蜓董事长钱金波认为线下门店将成为体验店、前置仓，连接消费者，给消费者更好的服务。通过全域直播，实际上是线上线下会员打通、拉新、并往门店引流的重要途径。据了解,红蜻蜓全国近4000家门店全域联动，双十一当天店均销售突破1万。
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