本篇文章给大家谈谈巴黎世家衬衫尺码，以及巴黎世家格子衬衫的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
文章详情介绍：
8000多一件，巴黎世家把T恤和衬衫缝一起
5月，巴黎世家在Instagram上发了几张古怪照片，是一件“T-恤衬衫”（T-Shirt Shirt）。
眼花了吧？其实就是把一件衬衫缝在一件T恤上。
你穿进T恤，胸前就挂了件衬衫；穿进衬衫呢，背后就挂了件T恤……
淘宝网巴黎世家2018秋季男装，现已上线，6月19日进店，售价1290美元，折合人民币8000多。
吐槽满天飞：
“这件T恤厉害了，它自己还有件衬衫！”
“今天出门我决定不了穿T恤还是衬衫，所以我穿了他们俩！”
有“外国肥宅”把家里的旧T恤旧衬衫掏了出来，几分钟就缝出来一件同款。
这是巴黎世家人称“神经病系列”的一员。又丑又怪，可你躲不掉，巴黎世家不断推陈出新。
是的，我想起了Tiffany 上万元的回形针。印度、巴西人在吐槽这件衣服，连正在写这篇文章的我们，也正中下怀。你嘲笑“T恤衬衫”，巴黎世家也意味深长地笑了。
再看一眼“神经病系列”阵容。
厚底洞洞鞋
棉被包
老爹鞋，丑得不落俗套，爆款，850美元，人民币5000多。
宜家包，几乎和宜家一模一样，宜家跟着起哄，出了个鉴定手册。
小牛皮做的购物袋，样子和纸袋一模一样，还分大小尺寸，人民币7000多。
还有，太冷了，同时穿9件巴黎世家外套才够啊。
“We make noise, not clothes.”日本设计师高桥盾说过这样的话。他是UNDERCOVER品牌创始人，怪异朋克，和前辈川久保玲惺惺相惜。
有些衣服就是为镜头设计的。巴黎世家走上这条路已经很久了，值得研究的是今天的创意总监Demna Gvasalia，格鲁吉亚籍德国设计师。
这位潮牌Vetements的创始核心人物，在加入巴黎世家后尽心竭力，做爆款、吸流量，还在增长速度上压倒了集团一哥Gucci，倒是Vetements出现了摇摆。
到今天，时装品牌都已经醒悟过来，他们的主战场是社交媒体，在欧美，就是Instagram无疑了。那么怎样成为网红品牌？
你可以根据粉丝，决定和哪些明星、名模做好友，也可以把设计师捧红，比如前任创意总监Alexander Wang，还可以出神经病单品，制造群嘲、起哄的效果。
比如Gucci今年早些时候让模特捧着自己的“头颅”走过T台，图片和视频席卷社交媒体。品牌说主题叫Cyborg“赛博格”，所谓人形机器人，种族、性别、物质……全部切开重组。
从秀场到产品，口味变得越来越重，社交媒体放纵了公众猎奇的天性。
还有一些评论认为，这些品牌在搞怪的同时，给出深奥玄妙的解释，死磕背后的文化根源，以增强创意设计的厚重感。
而巴黎世家这件“T恤衬衫”，你可以理解为一种扎克伯格式的酷与不按常理出牌，一种行为艺术。穿出去见朋友，十个有八个会忍不住揪起你那只空荡荡的袖口，品评玩笑一番。
巴黎世家、Gucci这些秀，通常只是时尚圈的事情，然而一旦有了社会学、人类学、哲学的意头，就稳稳出圈，打破次元壁。
Gucci还要大费周章张罗一场秀，提前搞3D打印人类头颅，巴黎世家缝一件衬衫，再拍张照片发Instagram，就传遍了全世界。
正是因为很多也许根本买不起巴黎世家的人在网上热烈讨论、口口相传，这个牌子的声音被放得很大，更容易被那些时尚疯子、富豪们听到。他们马上就知道这个怪衣服是巴黎世家的，要8000多。
Alexander Wang颜值不错，一度事业顺遂，但事实证明他没有Demna Gvasalia会玩。他们先后担任巴黎世家的创意总监。
巴黎世家是开云集团过去两个季度增长最快的品牌，同店销售大涨。巴黎世家CEO Cedric Charbit 说，千禧一代贡献了品牌60％的销售额，和男性消费者一起，成为品牌粉丝最鲜明的两大标签。
他说：“我出去吃晚饭时，不止一次碰到有人说，不要再卖你们那些鞋子了，我的孩子花了太多钱在巴黎世家上，我听了这些其实相当满意。”
集团老板也雄心勃勃，说巴黎世家销售额剑指10亿欧元。
今天，当品牌衡量一次营销策划、现场布置的时候，会考虑一个词：“Instagramable”，你是否能刺激观众现场拍摄，然后发朋友圈？发微博？
Demna Gvasalia“网感”极好，把巴黎世家从老牌时装屋转变为前卫时装品牌。
提起巴黎世家，年轻人想起老爹鞋，稍微年长点的人，会想起机车包。谁还记得半个多世纪前的巴黎世家？
巴黎世家创始人是西班牙人Cristóbal Balenciaga，当年人们形容他，可能会用创意、叛逆、优雅，这些词。他1919年在西班牙创立了自己的品牌，受到皇室贵族的青睐，内战时被迫逃往巴黎，一炮而红，巴黎人说他的设计是革命性的。
他和Christian Dior反其道而行，彼此尊敬。Dior的New Look把女人的腰束得极细，尽力展现曲线美。而巴黎世家却以茧形大衣闻名，轮廓又宽又挺。
1960年代巴黎世家茧形大衣出了猩红色的经典款，简约与夸张并存。他当年的脑残粉，二战期间也要克服重重困难到巴黎看他的设计。
茧形大衣，露出细细的脚踝，中跟鞋，到今天仍然时髦得要命。还有很多当时看似怪异的设计，气球一样的裙子，僧侣般的长袍……他启发了很多后来的设计师。
他的客户名单很华丽，有一众欧洲名媛。他被认为是1950-1960年代高级定制的大师。他为比利时法比奥拉王后设计了婚纱，杰奎琳肯尼迪是他的大客户。他和Givenchy创始人Hubert de Givenchy非常要好。
Balenciaga性格叛逆，不愿接受条条框框约束，因此他从未加入高级定制协会，所以不论多么精致华丽，他的作品不是严格意义上的高级定制。
有留恋旧时光的人感叹，今天Demna Gvasalia这么搞，Balenciaga老先生会不得安宁。
然而没人能阻挡老时光的逝去，这个眼看就要100年的品牌之所以还在被人讨论，不得不说得益于成功的商业化、集团化。Demna Gvasalia能弄出这些丑得超凡脱俗，又能引起话题的爆款，也是不容易了。
这种做法正在成为主流，不信你看Louis Vuitton如法炮制找来了Virgil Abloh，最近的秀场上，也搞出来一款丑鞋。
时尚从来不是孤立的，二战、短缺、女权主义都大大改变了半个世纪前的时尚。为什么今天全球都流行街头文化？优雅不再是最受推崇的风格，人们喜欢松松垮垮与暗黑？
和半个世纪前相比，皇室贵族的势力变得更弱了，现存的皇室也不敢过于铺张，高级定制的代言人变成新富人群，而他们未必留恋旧时光。
今天世界总体和平，各个时尚之都都不再被短缺困扰。手里有些钱的年轻人，通过社交媒体，成为真正的意见领袖。
Dior，Gucci，巴黎世家都变得很彻底，他们都在新的时代找到了自己的路径。
Balenciaga这件古怪的T恤衬衫，真有人会付1290美元？
Balenciaga 前几天在官网发售了一款“神奇”的衣服：这是一件男装早秋系列推出的 T 恤衬衫（T-shirt shirt），所谓神奇在于，它把 T 恤与格子衬衫缝在了一起，并且有两穿功能，你既可以当 T 恤也可以当衬衫，这看似“一举两得”的设计让它定价不菲，价值为 1290 美元。
好戏由此来了。网友们开始“炸”了，热议声很快响起来，不过，更多的是嘲讽和调侃。对于这件看起来就是把两件普通的T恤和衬衫拼起来却得花费上千美元的衣服，大多数人表示不解。
有人在推特上表示：“如果今年我懒得去想万圣节服装的话，那我就当 Balenciaga 这件 T 恤衬衫。”
还有人动手做出了一件相似的 T 恤衬衫，并发推配文道，“我就在家里自制出了双层衬衫，而且不需要花费 1000 多美元。”这类的模仿还在继续，甚至还成了社媒上的流行活动。
媒体也出来起哄了。英国《卫报》开文标题就以 “Holy Shirt” 表示感叹并调侃创意总监 Demna Gvasalia 自上任以来总用病毒式的时尚来挑衅人们；《时代》则将它形象地比作一个人体衣架；《独立报》还发起了关于“你对 Balenciaga 的 T 恤衬衫有什么想法？”的投票调查，从结果来看，超过 87% 的投票者认为“这绝对是荒唐的。”
讨论声至今仍此起彼伏，“可笑的”、“疯狂的”是目前为止听到最多的评价词。可殊不知，人们对这件新品如此强烈的反响正中 Balenciaga下怀，对品牌来说，要的就是博人眼球。它就像是一场“炒作”，通过网友疯狂地吐槽和传播，甚至不需自己亲自宣传，在曝光度猛涨之时，流量也就来了。
就好比本次T恤衬衫的“姐妹”款——双层衬衫（Double Shirt），和 T 恤衬衫不同点在于，它是由两件衬衫凑一起，该版本最先是作为 Balenciaga 今年女装春夏系列其中一款设计推出，同样也引起了广泛关注，更重要的是，这些定价 1690 美元的双层衬衫在官网很快售罄。也许鉴于女版卖得不错，本次男装早秋也推出了双层衬衫，定价也是颇高，为 1490 美元。
同样的，去年巴黎时装秀上与 Crocs 合作推出的 “FOAM” 洞洞鞋， 高达 10 厘米的鞋底，五颜六色的鞋身加上各种可爱的装饰，以《卫报》的形容，“看起来就像是为学龄前儿童设计”，古怪的设计也被网友们炮轰“丑”，但在官网正式发售的当日，这双被嫌弃的鞋却立刻卖光了。
Demna Gvasalia 为 Balenciaga 带来争议的设计比比皆是，像早前的宜家同款托特包在网络上也掀起了一阵热潮，与价格仅为 0.99 美元的宜家购物袋款式雷同，售价则高达 2000 美元，光是这一点就备受吐槽，但依旧还是有人会买单，因为它真的很“红”，不论是何种方式的“红”。
纵然有人不理解，但也总有人会为此买单。《纽约时报》对此评价道，“当整个网络都在笑这些衣服时，品牌也在偷笑，而且一路笑到银行。”
Balenciaga 的设计一定程度上也是在突破有些人对时尚（尤其是 High-Fashion）和着装的刻板观念，当人们越是疑惑与不解时，则越能凸显它的成功，与此同时，它的客群在购买时也秉着相似的想法，“反其道而行之”的消费选择似乎代表了他们的态度与幽默感，而这种叛逆心态也很容易在年轻人间被传染开来。
这样的情况在 Demna Gvasalia 的个人品牌 Vetements 上也同样生效。
Demna Gvasalia 在近期接受《金融时报》采访时就表示，“品牌的重点已经从质量和手工技术发展到产品的独特性。”而单从业绩表现，便可证明这样的策略确实有用——现在，Balenciaga 已然是开云集团增长最快的品牌。