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Alber Elbaz离开Lanvin _ 你爱我，因为我更爱你
Alber Elbaz 效力 Lanvin 14 年后为什么离开？
在 Dior 首席执行官宣布 Raf Simons 离职一周以后，已为 Lanvin 工作 14 年的 Alber Elbaz 昨日宣布卸任创意总监一职。从 2001 年担纲创意总监起，这位以色列设计师用极具力量感的女性化设计，将濒临倒闭的法国老牌时装屋变成女人最向往的奢侈梦想。
与其他设计师卸任的状况有所不同， Alber Elbaz 个人团队中的品牌 PR 、设计助理与业务助理，已经在 2016 春夏系列发布之后陆续离开，善后事宜进入尾声，Alber Elbaz 才宣布了卸任消息。如此细致安排，不难看出 Elbaz 对 Lanvin 时装屋的情义，也让卸任原因更加扑朔迷离。
众所周知，在 Galliano 因辱犹风波被除名后，Alber Elbaz 拒绝多次伸出橄榄枝的 Dior 品牌方，当时这位回应声称“Married to Lanvin”的设计师，却在仍持有 Lanvin 10% 股权的情况下宣布卸任。到底是什么原因令 Elbaz 做此选择？
品牌 CEO Michele Huiban、创意总监 Alber Elbaz 以及品牌掌门人王效兰
据悉，品牌与设计团队的决裂，主要来自于 Elbaz 与品牌持有人王效兰以及首席执行官 Michele Huiban 间的矛盾激化。那么，这位来自中国的品牌持有人到底是何许人也？
王效兰，中国台湾联合报创办人王惕吾长女，台湾出版业巨头，在台湾致力于推动法国文化，同时还是法国奢侈品老牌 Lanvin 的经营者。
台北 101 董事长宋文琪、台湾出版巨头王效兰与台湾设计师方国强
这位 73 岁老人，在 2001 年从 L'Oréal SA 欧莱雅集团手中收购了 Lanvin ，招募了以色列设计师 Alber Elbaz 来复兴品牌，重整定制、成衣、平底芭蕾舞鞋、运动鞋和婚纱业务，并在亚洲亲手为它的发展做出贡献。
Elbaz 十四年来在 Lanvin 的作品叫好叫座，在 2014 年品牌年收入略低于 2.5 亿欧元，当前汇率下折合 2.625 亿美元。但进入 2009 年后，品牌的强势增长正在大幅减缓，然而这与 Elbaz 并没有太大关系。
Lanvin 真正的瓶颈，在于支撑核心业务的时装屋规模过小。部分高端消费者看重的正是品牌小规模的稀有与精作，但这无力支撑 Lanvin 在现有业务规模基础上的持续增长。寻求国际资本注入，以及奢侈品大财团的收购，是 Lanvin 时装屋核心业务扩张的必经之路。
因此，Alber Elbaz 不断催促王效兰将 Lanvin 转手更有实力的投资人，这就是两人矛盾的根本。王效兰在 2007 年，将 Lanvin 香水和化妆品业务以 2.2 千万欧元，即 3.21 千万美元的价格出售给国际米兰香水 SA ，当时称公司需要资金来开发成衣配饰业务； 2009 年与 2012 年先后出售朗雯母公司 Arpège SAS 25% 的股权给瑞士的 Bartel 家族。
然而，本应该在 2014 年完成的 Lanvin 剩余股权出售 ，在与 Valentino 母公司 Mayhoola for Investments SPC，Kering 开云集团和 LVMH 路威酩轩集团的交涉中，因王效兰对品牌奇高的估值宣告失败。至此， Alber Elbaz 与她的合作关系走向破裂。
另一个值得关注的问题是，品牌为了留住热门设计师而提供的股权，是否起的了作用？前车之鉴， Balenciaga 提供给 Nicolas Ghesquière 的 10% 股权，在其离职时，套现得到 4320 万美元的销售红利。 外界估计， Alber Elbaz 或已在创作团队离开之前，将 10% 的品牌股权套现。
此外，更令人注目的一点是，与 Nicolas Ghesquière 和 Raf Simons 不同， Alber Elbaz 与 Lanvin 并没有签署任何形式的竞业协议，这意味着 Alber Elbaz 不用被索赔和合约困扰，将可以无负担地迅速加盟其他品牌，执行女装创意监督。
联系 Dior 女装创意总监的职位空缺， Elbaz 对于财团规模化运作的期待，以及此前 Elbaz 与迪奥品牌的多次交涉，无疑令人遐想，他与他的团队是否将接任 Raf Simons 出任 Dior 女装与高定创意总监。
Alber Elbaz | “你爱我，因为我更爱你”
小胖的离开让很多人不舍， Lanvin 在他的带领下越发优雅、经典、 chic ，然而这一切在 14 年后突然就到了尽头。这位设计师受尽宠爱，无论是其设计还是胖胖的外表，都让人看一眼就足以爱上。而 Elbaz 本人则解释说：“你爱我，因为我更爱你”。
“在长时间工作之后，回到家只想让食物给你一个拥抱，而且没有什么比披萨和汉堡更适合了！” Alber Elbaz 这样说。
长期以来，已多次参与戒食会和看心理医生的 Elbaz ，一旦焦虑起来便贪食无度，甚至在工作室中安排有两个长期负责食品采购的实习生。另一方面，我们注意到 Lanvin 秀后派对上总是充斥着丰盛的美食，无限量供应的粉红香槟，马卡龙.......不足为奇， Elbaz 自己就是个不折不扣的老饕。
Elbaz在Lanvin 2015春夏的排练现场
Lanvin 所向披靡的好口碑背后，是 Elbaz 持续的高强度工作，与之带来的焦虑与食物依赖。在高层会议之后， Elbaz 的大脑又开始高速运转，他迫不及待赶回工作室，一边吃一边陷入思考：设计师的职责是塑造裙子，还是掩盖形体缺陷？ Elbaz 在这犹豫不定里终日摇摆，那些令观众按捺不住欢呼狂喜的高能时刻，正是来自天平两端一闪即逝的美妙平衡。
Elbaz 在《Location》内页大片中出镜
摄于巴黎 Motel de Crillon
裙子是第二层肌肤，还是身体是新的裙子? 一开始，他决定做一场时装手术，回归原点雕琢身体。为此，在距离时装秀仅有一个月时， Elbaz 将所有设计的面料换成了修长紧身的 Gazzar ，绝大部分颜色被换成了裸色；然而他又开始不可抗拒地开始厌倦，不断加入水晶、闪片和色彩，这时的 Elbaz 才发现时尚和身体其实貌合神离。
反复探索出的答案很原始——让女人美，让女人有力量感。这并不是种修辞术，事实上， Elbaz 总是谨言慎行，从 2001 年进入 Lanvin 开始，他一直在做不油滑也不做投机取巧的设计，让他和 Lanvin 都变成了媒体所说有着和“ Cristóbal Balenciaga 相比肩”深度的，正是风格一致的独有调性。
Lanvin 2011春夏
Elbaz 调整 Abbey Lee 的姿势，并加上手袋
说到风格一致，有谁比 Elbaz 更有发言权呢？当记者们问起系列中的“新点子”， Elbaz 套用了 Diana Vreeland 的经典论述，“现代的设计师认为他们需要不断的新想法。他们弄错了目标。他们需要的是没有观点。”
在许多方面， Balenciaga 和 Diana Vreeland 的这种取向，正彰显着 Elbaz 为 Lanvin 工作的方式——他不认为每个季节必须是新的开始，新的觉醒。 14 年来，他在对时尚浪潮影响的抗拒中，发展自己的想法。
Lanvin 2011 秋冬，Elbaz 调整细节
倘若在谈话中表达太多对他的赞许，你的话可能会被他的咯咯咯的笑声和自嘲打断： Alber Elbaz 喜欢卖萌，装作一副不知道自己价值的样子。但不可忽视的是，当他加入 Lanvin 时，时装屋只剩下 15 个长期客户；如今，时装屋拥有超过 400 个客户，而 Lanvin 对他的成功也报之以李， Elbaz 甚至拥有一定数目的股份。
有人尝试问问他对此的看法，他笑着说：“这有什么关系？我很高兴地“嫁”给了 Lanvin 的时装屋。”在 Dior 换帅风波中他也不孚众望，对品牌高层递出的橄榄枝置若罔闻，而如今 Raf Simons 离开的关键节点， Elbaz 是否会入主 Dior 也成为一大话题。
“纽约和佛罗伦萨的披萨是一样的。你可以在任何地方，如果你有基本的材料和所需要的技能。” Elbaz 连修辞都带着贪吃的劲儿。
Elbaz 并非一直在 Lanvin 。1999 年，Gucci 收购 Yves Saint Laurent ，当时年轻的 Alber Elbaz 正为 YSL 设计成衣系列。不过，时任 Gucci 创意总监 Tom Ford ，将 Alber Elbaz 的位置占为己有，让他一度感到绝望。
左起：Dita Von Teese , Pharrell Williams ,
Alber Elbaz ，Jessica Alba
“ YSL 的那段经历就像个莫名其妙的死亡，” 话语中并没有太多怨恨，“正如你们所知，我是一个 drama queen 。一切都让我感动，什么都让我感到不安。此后的一年半我没有工作，它给了我时间去思考我的生活和我的职业生涯。甚至是，‘我是否希望留在时尚界，或学习成为一名医生？'” 他回忆说。为了找到自己的答案， Elbaz 踏上了去以色列、印度和南美的旅行。数月后，住在小旅馆的 Elbaz 意识到，他作为设计师的命运。
Lanvin 2010 春夏
然而，他对设计的流程有着本能的焦虑，随着对客户的了解越来越深入， Elbaz 的新系列总是会有着三个不同层次的工作——他的眼睛，镜子，以及互联网。
服装中的新元素，在人台上用眼睛观察，看起来或许相当不错；但在镜子里，看到的比例可能是不精确的；上网看看，也许同样的比例和效果已经有人做过了。这种再三的审视是艰难的，但三重不同的可视化的检视对 Lanvin 的客户来说至关重要，正是 Elbaz 近乎偏执的焦虑使得 Lanvin 成为了“女人的梦想”。
Lanvin 是数量不断减少的法国时装屋中，罕见的仍完整自主运营的工作室之一， Elbaz 坚持认为这种独立是今天的关键。设计师需要在自己的工作室和他自己的团队一起工作完成的，才是真正的奢侈品。团队中每个人都在彼此磨合。这是传统高级时装的心跳。
它正在消失，因为人工成本的考量，很多品牌的出产其实立足东欧或中国，部分时装屋甚至不再和工坊合作。“你给他们一张草图，他们使之成为服装。但时尚是不是一彰草图。它是关于一个过程，就像一幅抽象画。” Elbaz 说道。
Lanvin 2010 秋冬，Pivovarova 领衔谢幕
Elbaz 带着焦虑的审视不止于此，在相当长的时间压力下工作，甚至经常反感他所做的设计。但 Elbaz 意识到，这是他创作过程中的一个重要部分，“因为如果我太自信，就不能前进。我从客户身上学到的一点也不亚于在工作室所学到的，“他说。
在 Elbaz 进入 Lanvin 的第二年，我们看到了 Kate Moss 穿着 Lanvin 出现在店铺里，还有老当益壮的 Diana Vreeland 。这就是 Lanvin 的可贵，它可以被任何年龄的女人所驾驭。“ Lanvin 不是一个很酷的品牌，舒适性是我们的起点，是其主张的优雅的第一步。”
Alber Elbaz 在《I-D》内页中出镜
“我记得有一个客户曾经对我说，‘ Elbaz，每当我穿你设计的衣服，男人们会爱上我’，我说，‘下次你穿 Lanvin 礼服时，我希望你能爱上一个人’，她问有什么区别？“于是我说，'主动和被动的。”
关于爱与力量感的想法—— Lanvin 这样一个时装屋，可能是唯一一个真正以客户需要为出发点的工作室，毕竟建立在一个母亲对女儿的爱的 DNA 上（ Jeanne Lanvin 与女儿的故事被很好地继承下来）， Elbaz 更是焦虑地保持着对客户事无巨细的关切，一边放纵食欲一边对设计锱铢必较。当我们最后一次对 Elbaz 示爱时， Elbaz 拿起一块披萨，非常淡然地对说，“你爱我，因为我更爱你。”
无论怎样，希望我们喜欢的这位小胖能够有好的未来，给我们带来更多惊艳到让我们闭嘴而不是尖叫的作品。“我喜欢轻声的交谈低语，我想要更深刻和长久”。