淘宝恒源祥家纺官方店 恒源祥家纺旗舰店是真的吗

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网购中的伤心事盘点

寒潮到来之前,在网上给老公购买了准备过冬的袜子,是自己一直信赖的老品牌-恒源祥,卖家发货速度很快,不到三天我就收到了货,就等老公回家验收了。

没错,就这么几双袜子,让我的心彻底变得拔凉拔凉的。老公看到袜子说:“以后不要买南极人和恒源祥,都是贴牌的”,我心想,关人家南极人什么事啊,贴牌怎么了?“都不是真的”。

天呐,我都惊了,赶紧上网搜索了贴牌,不搜不知道,一搜吓一跳,一起来看一下。

直接上图吧

搜索网站上这样的内容比比皆是,搜索词条高达百万,当然,这件事情并不是空穴来风,菜君特意上两大官网看了一下:

图片来源于网络,侵删

01

“恒源祥,创立于1927年的中国上海。集团经营产品涵盖绒线、针织、服饰、家纺、童装等大类。

1991年 恒源祥第三次转型:“从字号到品牌” ——确立“品牌特许战略联盟”的经营模式。”

何为“品牌特许战略联盟”?简单来说,就是恒源祥不生产产品,通过品牌授权的方式与加盟工厂利益共享的方式,打造出了属于自己的商业圈。

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重点来了

02

“南极人,成立于1998年,总部位于上海,公司的主营业务是品牌综合服务、经销商品牌授权服务、移动互联网营销业务及其他业务。品牌综合服务及经销商品牌授权服务即公司向授权供应商、经销商提供品牌授权及综合服务,分别收取品牌综合服务费、经销商品牌授权费;”

可能这样还不是特别明白,看一下公司发展历程,

“2008年,打破原有格局,开启品牌授权商业模式”。

也就是从2008年开始,南极人陆续关闭工厂,转向品牌授权模式。

由此可见,两大“国民品牌”的贴牌之路早已展开,只有吊牌是真正的正品了!怪不得我买的袜子质量一般般呢~~~

相信经常网购的小伙伴们也都知道,只要搜索保暖系列,各大电商平台上的“南极人、恒源祥”专卖店数不胜数,其授权范围庞大,很多领域都能看到他们的身影,当然,通过品牌授权就可赚得盆满钵满,对于品牌商来说,何乐而不为?只要你给钱,你就可以是南极人或者恒源祥。

那么,像这样贴牌下的物品质量由谁来保证,不计其数的消费者已然购买到了质量参差不齐的产品,最终为其质量买单的还是消费者。品牌商只负责卖品牌,不对其质量进行严格规范和检查,单纯靠品牌授权赚取利润,这种只追求眼前利益而忽视长远利益的行为,究竟能走多远?大家知道是贴牌后,还会继续购买吗?如今人们心中的国民品牌地位定会大打折扣吧?

品牌很重要,质量也很重要,像这样的贴牌产品还有很多,希望大家购买产品的时候一定要擦亮眼睛,买到称心如意的产品!

最后,大家有什么好的推荐可以告诉菜君哦!

【讯】恒源祥至今走过了90多年的历史,今年“双十一”,南极人的的销量超过了优衣库。但是这些大家心目中好看度颇高的品牌,可能只有吊牌是正品。

淘宝恒源祥天猫官方旗舰店页面截图

据《南方周末》报道,大约十年前,叱咤上海滩的四大保暖服装品牌(南极人、恒源祥、北极绒、俞兆林)不约而同地砍掉了生产线,低调转型卖起了吊牌。

位于上海市金陵东路的恒源祥最先砍掉生产线,成为品牌授权模式的首创者,形成了相对稳定的经销商群体。作为恒源祥的跟随者,南极人把吊牌生意做到了极致,开创了全品类授权的先河。无论是纸尿裤、甩脂机,还是玻璃杯、汽车坐垫,南极人都有正品吊牌出售。如果愿意开辟新类目,吊牌价格还能再优惠。

仅仅依靠“南极人”商标品牌服务费,2017年南极电商创造了5.3114亿(人民币,下同)的利润。

据悉,品牌授权发端于美国,如今已经发展成为全球产业。迪士尼就是品牌授权的鼻祖。要成为迪士尼认证的工厂,需要经过严格的迪士尼FAMA(生产授权申请流程表)验厂流程,内容细致到需要提供过去12个月考勤记录、工资表、劳动合同、消防演习记录等。成为迪士尼的授权商,门槛也不低,除了高达几十万美元的授权保证金,迪士尼还要求其在制造、经销或零售方面有最少五年的经验,在相关专业产品方面具有五年以上行业经验。

不过,上述四大保暖服装品牌与之不太一样。“南极人不怕冷”“北极绒,地球人都知道”“恒源祥,羊羊羊”。这些十年前疯狂传播的电视广告,成就了南极人、北极绒、恒源祥的品牌知名度。

广告做得最响的恒源祥,最先砍掉了生产端,提出了联合体模式。上游向厂家授权,下游向经销商授权,恒源祥不生产产品,只运营品牌。

早在1991年,恒源祥就开始探索联合体模式。位于无锡藕塘的绒线厂最先拿到恒源祥的授权,它生产的绒线使用恒源祥的标志,利润分恒源祥一半。

到2007年,恒源祥已经发展了近百家上游工厂和两万多个下游经销网点,当年营业额3亿,其中收取的商标使用费就高达2.66亿,占到了公司收入的80%以上。

恒源祥不办工厂,不入股工厂,通过品牌授权的方式与加盟工厂共享利益,至今下游加盟工厂的数量稳定在100家左右。

2008年,南极人也转型为“品牌授权”模式,砍掉生产端和销售端,推出了“NGTT”南极人共同体商业模式。创始人张玉祥坦言是受到恒源祥启发,“基本参照恒源祥模式,与社会联盟结合体,在生产、销售、品牌上共同合作,搞现有一条龙服装企业”。

2012年,淘宝商城更名为天猫商城,大量线下品牌涌入线上。南极人和恒源祥也在此时发力电商,恒源祥入驻天猫,而南极人砍掉了所有线下渠道,专注于线上。

“品牌授权”与“电商”发生了化学反应。淘宝流量逐渐向品牌电商倾斜,缺少自主品牌的网店最省力的方式就是租品牌。

现在打开任何一家上述四大品牌的天猫店,正品两字出现在每一个产品的介绍页面上,暗示它的品牌背书。绝大多数消费者并不知情的是,这些所谓的正品吊牌,都是商家买来的。

大量认证正品,为南极人提供了源源不断的利润。南极人2017年的财报显示,综合服务费收入为6.22亿元,同比增长35.28%,其中南极人品牌为5.3114亿。更早的时候,2015年是2.7亿,占总营收的70.29%,2016年是4.6亿,占总营收的88.22%。

南极人的销售员表示,他们的合作客户主要是两种,一种就是经销商即合作经销商,另一种是供应商,自己开工厂。前者为合作经销商,后者为授权经销商。

经销商只需要同工厂签订名义上的合同,就可以以工厂的名义去自主进货,购买南极人商标再销售。

目前,南极电商旗下全品牌授权生产商有846家,授权经销商3427家、授权店铺4442家。其中,南极人的家纺类目三年时间做到了行业第一。南极电商的家纺经销商大多集中在南通叠石桥市场,经销商们大多是在市场上采货,贴上南极人商标。北极绒、俞兆林、恒源祥也都是类似的操作方式。

标着官方直营的旗舰店也是如此,天猫旗舰店、京东旗舰店,甚至唯品会都是由合作经销商代为运营。

从无品牌的货认证为正品,经销商需要缴纳一笔商标使用费,标费的价格与品牌方的转化率成正比,买的人越多,价格越高。

南极人的男装转化率较高,标费大约就是产品出厂价的15%左右,例如50元出厂价的基础款,标费在8元左右。北极绒的品牌比较弱势,商标是1.2元一个,“买得多还可以优惠”。

看到这里,我们不禁发问,那这些产品的品控到底在哪里?

据统计,2018年截至目前,南极人已经上了14次中国国家质监部门及地方消费者协会的不合格产品黑名单,从蚕丝被、内衣、棉服、童装、冲锋衣到电推剪、卷发器、按摩棒,其均有产品上质检黑榜。

其中有五次是原中国国家质检总局、现中国国家市场监督管理总局进行的国检。实际上,国检抽检范围十分有限,进入过黑名单的产品,再进抽检的比例和频次更高。

与南极人类似,俞兆林、恒源祥、北极绒上黑榜的新闻并不鲜见。裁判文书网显示,恒源祥引发消费者维权的产品责任纠纷案件有14起。

质量问题缘于这些品牌的品控环节缺失。承包一家恒源祥天猫店的李浩楠称,曾经对比过几家品牌的品控,由于南极人、北极绒、俞兆林都是自己组货,基本上不存在品控环节。品牌方会要求授权工厂提供产品的质检合格证,而这些质检合格证淘宝上花费100元就可以购买。

北极绒的销售人员甚至表示,如果经销商因为产品质量被查处,他们也会尽力配合经销商,该出具的证明都会帮忙出具,更不会处罚经销商。(完)